Пока вы спали, ваш блогер начал разбираться с тем, что происходит с ритейлом в Японии.

Они уходят от огромных супермаркетов с большими площадами потому что такие площадки потеряли актуальность. Ежегодно закрываются десятки таких магазинов.

Раньше, в такие магазины, типа нашей МЕГА, ездили за закупкой товаров постоянного спроса. Сегодня, все эти товары заказывают в онлайне.

Знаете, что удивительно?! Одной из точек притяжения становятся товары, которые буквально созданы для того, чтобы вызывать в голове потребителя вопрос «что за херня а разве такое бывает».

Перепрочтение экономики впечатлений и организация развлечений внутри торговой площади магазина.

Но основной тренд, который за последние 10 лет поменял расстановку сил в ритейле, это психология выкладки товаров в магазинах.

Магазины устанавливают камеры для аналитики пользовательских реакций и движения толпы, и адаптируют выкладку товаров, создавая магниты на протяжении всего пользовательского пути по магазину.

Получается, нейромаркетинг или даже нейровыкладка.

MUJI - Японские бунтари!

Они придумали «нецветные одеяла» и не отрезать консервированным грибам края шляпки. Они произвели велосипед без фонарика и боковушки макарон.

И в этом вся Япония!
Это невероятный восторг и ни с чем несравнимый опыт.

У Японцев настолько тонкая душевная организация, что для них красота важнее любых других жизненных аспектов. Традиции это не просто ритуал, это глубочайшее уважение к старшему поколению.

И вот ты слышишь историю, что огромный, успешный бренд вырос на том, что они не стали запариваться над поиском совершенства.

Я просто в таком шоковом восхищении, сейчас постараюсь объяснить.

Кто делал домашние макароны впрок, знает, что спагетти сушат, раскладывая по разным поверхностям. Развешивая, если можно так сказать.

И вот в Японии, в упаковку макарон, шли только ровные, прямые макаронины. То есть хвостики, в виде буквы “U” на которых висели эти макароны при сушке, шли в утиль. ПОТОМУ ЧТО НЕКРАСИВО.

Блин, макароны, спагетти. Вы варили спагетти когда-нибудь? Они становятся мягкими и поддатливыми при варке. И с хвостиком, и без хвостика - эффект один.

Но!

Исторически макароны в упаковку клали только красивые и ровные. И вот MUJI придумали как оптимизировать процесс и снизить затраты - класть в упаковку все макароны без утиля.

Я чувствую, что мне не хватает знания русского языка, чтобы описать степень моего потрясения.

Можно ехать домой. Ценнее знаний уже не будет: не усложняй и будет тебе счастье.

Prompt: Фотореализм. Хвостики от спагетти в форме «U» которые остались после сушки и обрезания спагетти до ровной формы.

Вообще, конечно, весь японский продуктовый ритейл, на мой взгляд, процветает за счет высокого качества продуктов.

И это единственное утп, которое отличает этот рынок, например, от нашего.

Когда селекция создает вкусную и красивую еду, еще и по низким ценам, ты ее как не положи, она будет продаваться, создавать спрос и трафик в магазинах.

Японский ритейл очень консервативен. Японская экономика у меня вызвает вопросы, а не чувство восхищения.

И Японии, на мой взгляд, очень нужны новаторы, которые смогу «make Japan great again». И пока такого поколения еще не появилось: голодного и готового пойти против традиций.

По крайней мере, я Японский бизнес почувствовала именно таким.

Fast retailing открыли в 1949г.
В 1984г. они же открыли первый магазин Uniqlo.

MUJI основан Seiyu Group в 1980г. Seiyu Group, японская группа супермаркетов, торговых центров и универмагов, была основана в 1946г.

Ito Yokado основаны в 1958г. Именно они в 1973 выкупят лицензию на 7eleven.

Мне кажется, этим все сказано.

Prompt: Фотореализм. Прилавок в супермаркете на котором лежат генномодифицированные фрукты и овощи, очень красивые, крупные, они машут посетителям ручками

АРИР опубликовал ежегодный документ: Трендбук по инфлюенс-маркетингу 2025

И несмотря на то, что я принимала активное участие в его разработке, эта рубрика называется «баба Яга против».

Уже несколько лет в трендах смещение паттерна работы с селебрити на «микроблогеров», о чем говорит реально каждый представитель индустрии. Вот мне интересно, сколько еще лет должно пройти, чтобы мы убрали это из трендов в базу.

И кто те люди, для кого эта информация новая.

Спасибо АРИР за честную оценку рынка. Даже при росте в 12-15% медиаинфляция будет выше и роста рынка не случится. Это значит, случится рост цен и снижение объема закупки. Мне кажется, это самый вероятный сценарий.

Бюджеты будут расти в Telegram, TikTok и Youtube, но этот рост не перекроет потери от запрета рекламы в Instagram. Рынок потерял дополнительную емкость. Для ее восстановления понадобятся годы и активное развитие «новых» и «старых новых» социальных сетей.

С ростом потребности в работе с блогерами по СРА-моделе я категорически не согласна и уже несколько лет наблюдаю обратный паттерн и падение СРА-бюджетов. Инфлюенс снова становится медиа-каналом, что подтверждают и общемировые тренды. Лидогеренация не окупается, САС не позволяет мотивировать блогеров и подписчиков на нужные объемы покупок. В отличии от креатива. Аттрибуция упирается в размер промо, размер промо упирается в рост затрат на производство и реализацию товаров и услуг.

Наконец-то, мы начали говорить про амбассадорства в разрезе покупки многоразовых выходов рекламы у блогеров. Рынок начинает уходить от покупок одной интеграции и это значимое изменение. Особенно в условиях, когда исследования подтверждают рост статистически-значимого числа контакта для побуждения пользователя к целевым действиям.

Отдельно спасибо Саше Кукса, который терпит все мои «это так не работает» и «я не согласна».

Prompt: Фотореализм. Доктора наук бьются над отчетом о состоянии рынка инфлюенс-маркетинга и не могут прийти к общему решению

Прочитала у одного из коллег по рынку его впечатление о НРФ.

Потребителям сложно, рекламодателям сложно, агентствам сложно. Но все как-то справляются и ищут новые возможности.

И меня так зацепила фраза «все как-то справляются».

Потому что много кто не справляется, но социальные сети это не место для публичного раскаяния и переживаний, исторически в социальных сетях мы публикуем только взлеты, а падения, в лучшем случае, относим в кабинет к психотерапевту.

Я не справляюсь.
Я регулярно чувствую, что у меня ничего не получается, что я умру в нищите и в долгах.

Я не справляюсь. Я не смогла отбить расходы на инфлюенс-конференцию, а чем как не деньгами измерять успех?!

Я не справляюсь. С сентября месяца я нахожусь в перманентном состоянии усталости и в поиске ресурсов, чтобы продолжать делать то, что я делаю.

Я не справляюсь.
Я делаю очень много всего, но выхлоп не соизмерим.

Я не справляюсь. Я чувствую невероятную ответственность за команду и ужасно боюсь подвести их и не оправдать ожиданий.

Я не справляюсь. Я зафачила все сроки и дедлайны по большой программе обучения, в которую я вписалась, с материалами на 100500 часов.

Я не справляюсь. Но это чувство про короткую дистанцию. И если сегодня я упала, это никак не помешает мне через три-пять лет быть там, куда я бегу.

И это один из тех постов, которые я обычно пишу в стол, но сегодня мне хочется сказать, что это нормально «не справляться», просто нужно несмотря ни на что продолжать прокладывать маршрут.

Пост не про нытье, а про поддержку. Пост со страхом растерять всех подписчиков, обнажая душу. Но успех это про ежедневную работу, в том числе над собой, особенно, когда ты не справляешься.

Мировые западные тренды в инфлюенс-маркетинге на 2026.

1. Креативная стратегия важнее количества блогеров. Все научились делать подборки блогеров самостоятельно, нет необходимости обращаться в агентство за этим.
Поэтому сегодня агентства выигрывают, когда продают не “закупку”, а “идею” - стратегию продвижения.

2. Repurposing creator content → новая норма

Любой контент блогера мультиплицируется в paid social, email, сайт, OOH.

Это скорее тренд медийный, чем блогерский. Но очень важный с точки зрения потребительского спроса.

Все устали от баннеров и хотят видеть живые рекомендации от конкретных людей.

3. Full-funnel influencer marketing

От TikTok до лендингов и комиссий — всё объединяется в одну систему.

Блогеры уже давно часть общего медиамикса, а не отдельное направление в вакуме. Если у вас не так, вы теряете конверсию.

4. „interest graph“ вместо „social graph“

Социальный граф — это модель, в которой узлами выступают люди (или их профили), а рёбра — их реальные или виртуальные связи (друзья, подписчики, знакомые).

Граф интересов — модель, в которой узлы — это интересы/темы/предпочтения пользователя, и связи строятся на основе того, что человек делает, чем интересуется, а не то, с кем он напрямую связан.

Алгоритмы показывают не “друзей”, а релевантный твоим интересам контент.

Значит: побеждает качество контента, а не число подписчиков и степень «родства» с ними.

5. Укрепление роли контент-фабрик брендов

Генерация десятков коротких видео стала обязательной.

81% американских маркетологов заявляют, что контент блогеров работает лучше брендовых ассетов.

Главный вывод - Инфлюенс-маркетинг вырос из “теста” в полноценный стратегический канал.

62% брендов увеличили бюджеты, а треть компаний тратят больше $5 млн в год. Инфлюенсеры перестали быть экспериментом, а стали ядром медиа-микса.

Исследование подготовлено Linqia — компания, основанная в 2012 году, специализирующаяся на инфлюенс-маркетинге. Они позиционируют себя как «инфлюенс-маркетинговая платформа, обеспечивающая гарантированный ROI» для крупных брендов.

Promt: Статуя свободы стала блогером, она бросила свод законов на пол и взяла в эту руку телефон, чтобы сделать селфи для тиктока

Мне запрещен вход в онсэны — общественные Японские бани на основе горячих термальных источников.

Посещение онсэнов включает в себя соблюдение определённых правил, справедливости ради, в Японии обожают правила и ритуалы, для посещения онсэны есть такие ритуалы как мытьё перед купанием, запрет на купание в одежде (бросаем трусишки по ветру) и шумное поведение.

А еще в онсэны запрещен вход для людей с татуировками. Если у вас их мало, их можно заклеить, но у меня достаточно много татуировок и если заклеить их все, то, мяго говоря, теряется смысл в любой помывочной процедуре.

В Японии татуировки носят только Якудза - представители организованных преступных группировок. Они занимают лидирующее положение в криминальном мире Японии, и хоть в последние годы их число сокращается, местные жители могут испугаться, если увидят татуировки на теле человека.

Так что мои голубые глаза и славянские черты лица никак не спасают меня от образа Якудза. И татуировка с Тоторо тоже не помогла.

Что общего у Гебельса и Инфлюенс-маркетинга?

В 1891 году у Фрейда (того самого) родился племянник Эдвард Бейрнейс.

Именно Эдвард Бейрнейс стал прародителем инфлюенс-маркетинга. А его книга "Пропоганда", написанная в 1928 году, стала настольной книгой Гебельса.

Бейрнейс переводил труды своего дяди и так погрузился в материал, что стал первым, кто стал использовать психоанализ в PR-кампаниях. (Во всяком случе осознанно).

Бейрнейс впервые доказал, что массовое мнение можно не только анализировать, но и конструировать через символы, эмоции, экспертов, события и знаменитостей.

Кстати, именно, Бейрнейс сделал сигареты атрибутом сильной женщины, превратив сигарету в символ свободы.

Кстати, в Японии именно такой подход использовали Nestle, когда выводили на рынок кофе. Исторически Япония всегда пила чай и вкус кофе японцам был слишком горьким и невкусным. Что сделал бренд? Правильно, пошел растить свою аудиторию в прямом смысле этого слова. И выпустил на рынок, в огромном количестве и разнообразии, конфеты со вкусом кофе. Именно дети, привыкшие к кофе с малых лет, вывели этот напиток в Японии на первую строчку по объему потребления.

Prompt: Фотореализм. Маленькие японские дети сидят на мешках с кофе и едят зерна горстями

Есть 4 основных формата работы в инфлюенс-маркетинге, в зависимости от размера бизнеса кошелька.

1. Без найма и без бюджетов
(Вообще, прям без соли)

Вы и есть инфлюенсер, контент вы генерите (от идеи до реализации) сами или с командой.

Контент обязательно должен быть вертикальный, чтобы посеять его во всех доступных для такого контента соц.сетях.

Важно: вы сами следите за трендами, частотой публикаций и формируете знание о вас как о бренде.

Как это делаем мы:

Instagram (запрещенная в России организация)
23 публикации, охват 30тыс+ и 10тыс.контактов и это при объеме подписчиков до 200 человек.

Youtube Shorts: 10 публикаций, 5+тыс просмотров. Подписчик один.

TikTok: 21 публикация, 8+ тыс. просмотров и 597 лайков. 5 подписчиков

Дополнительный профит - вас знают в лицо.

2. Минимальный бюджет и максимальный охват.

Фабрика контента, она же контентный завод, она же Гога, она же Гоша.

От 60 до 100тыс оклад UGC-креатора за 50-90 рилсов, они же шортсы, они же тиктоки, они же вк клипы.

И дополнительное премирование за большие охваты.

3. Инфлюенс-менеджер в штате. Регулярная оплата ФОТ + бюджет на маркетинг.

Создание блогерского комьюнити вокруг бренда, сквода блогеров, кто поддерживает идеи бренда и разделяет его ценности.

4. Для взрослых
Когда нужно много и быстро. Или когда нужна стратегия, а не просто разовые акции.

Чаще с такой задачей идут в агентство. Реже, но тоже имеет место быть, создают свой инфлюенс-маркетинг департамент и работают как агентство внутри бренда.

Я менеджер с СДВГ.
А вы?

Я пишу этот пост, и параллельно, на том же листе, еще один: про дофамин, убираю фон с фотографии для иллюстрации презентации, пишу стратегию и смотрю сериал «полиция Токио». И все это одновременно - используя разные окна и гаджеты.

Недавно мы сидели с подругой на кухне, болтали, и я поняла, что начинаю нервничать из-за того, что мы просто разговариваем и пьем чай, как будто я теряю время.

Сначала я начала протирать варочную панель и столешницу, а спустя полчаса уже заставила ее собирать стулья, только бы не сидеть сложа руки.

И все это добро нам, скорее всего, досталось от родителей, которые никогда не сидели без дела.

Пропылесосить, помыть полы, или разобрать сервант, постирать, оформить клумбу под окнами, съездить на рынок и никогда просто полежать или почитать книжку - выходные среднестатистического бумера, жителя советского союза.

Prompt: Нарисуй девушку с сдвг, которая моет окна, пишет книгу, рисует картину, задувает свечи на торте и все это она делает одновременне

В последнее время все вокруг говорят про дофаминовый опыт, который отчаянно стараются продлить маркетплейсы, ритейлеры и остальные участники экономики.

В центре - не товар, не деньги, а внимание. Пользователю обещают быстрое удовольствие. Кстати, дофамин это именно ожидание награды и ожидание удовольствия, предвкушение.

В социальный сетях все просто: алгоритм ставит крючок — уведомление, «лайк», неожиданная реакция, интрига — пользователь реагирует, получает мини-дофаминовый всплеск. И цикл запускается снова.

Перемотка, бесконечный скролинг лентв, случайные вознаграждения («кто-лайкнет», «кто репостит») — классическая схема «компульсивного цикла» (compulsion loop).

На маркетплейсах и в ритейле логика схожая: «скоро скидка», «один день», «заканчивается», накопительные программы, геймификация — всё построено на том, чтобы удерживать ожидание награды и давать «микродозинг» дофамина.

В контенте крючки формируются через любопытство, контент буквально говорит «ты не поверишь, что было дальше..» и вот она - микродоза дофамина, снова.

Почему же это важно для инфлюенс-маркетинга?

Потому что задача блогера стать частью мини-цикла ожидания и получения удовольствия:
интригующий тизер → «ожидание» (подписка/просмотр/взаимодействие) → вознаграждение.

И важно не просто подталкивать к действию, а создавать смыс­ловой круг: ожидание → действие → признание → повтор.

Prompt: Фотореализм. Девушка бежит внутри колеса, чтобы увидеть новый контент на экране перед лицом

Ну что, финалисты и победитель Блогема в номинации «Спорт»

Александр Овечкин
🎉Никита Нагорный🎉
Алексей Столяров
Игорь Акиньфеев
Алина Загитова

АВТОБЛОГЕР🚘

Гараж 54
Лиса рулит
🎉Дима Гордей🎉
Саня Булкин
Станислав Асафьев