✨ XII Яндекс Вебмастерская уже 22 марта!

Объявлена дата и открыта регистрация на Яндекс Вебмастерскую. Это одна из моих любимых конференций, которую организует Яндекс.

Тема конференции в этом году: экосистема E‑com.

Будут раскрыты тренды и технологии для успешного продвижения интернет-магазина на маркетплейсах и других площадках.

Среди спикеров:

✅ Михаил Сливинский (Яндекс)
✅ Денис Шубенок (Ашманов и партнеры)
✅ Тимофей Шиколенков (Ваш интернет-магазин от А до Я)
✅ Сергей Денисов (Яндекс Метрика)
✅ Алексей Иванов (Лаборатория клиентских впечатлений)

Судя по темам, мероприятие обещает анонс нескольких новинок от Яндекса. Конференция пройдет офлайн с онлайн трансляцией.

Программу можно посмотреть тут https://events.yandex.ru/events/yawebm12/

Маркетологам и владельцам бизнеса обязательно к просмотру.

Я планирую быть офлайн. До встречи 22 марта в Яндексе!

Ваш «Сомелье маркетинга»!

👀 Что должен уметь маркетолог?

На этой неделе мне дважды задавали вопрос про обязанности маркетолога, что должен уметь и как его найти. Вопрос популярный среди предпринимателей, и часто их требования к маркетологу иллюстрирует картинка выше.

❌ Ошибка: нанять маркетолога и сгрузить на него все вопросы — от визиток до стратегии.

Когда я провожу аудит маркетинга, то у таких компаний и с визитками проблема, и со стратегией.

Я сейчас пришел к концепции, что выбор маркетолога в первую очередь зависит от стратегии развития компании и от сегмента, на который она работает.

1️⃣ Узкий рынок

Когда потенциальных клиентов не больше 1000 компаний и нет задачи массовой лидогенерации, а продажи работают через активный поиск ЛПР.

В такой схеме нужен маркетолог-стратег, который хорошо разбирается в тематике, идеально знает ваш рынок/продукт и умеет построить стратегию точечного выхода на целевую аудиторию.

Нагружать его рутиной, настройкой рекламы или наполнением сайта равносильно тому, что использовать iPhone для забивания гвоздей.

2️⃣ Широкий рынок

В этом варианте чаще всего от маркетинга требуется обеспечение стабильной лидогенерации. Построение воронок, разные каналы привлечения, аналитика и т.д.

В этом случае я рекомендую искать маркетолога-менеджера. Его основная функция — находить и организовывать работу других специалистов: SEO-шников, директологов, таргетологов. Они могут быть как в штате компании, так и в роли подрядчиков. Такой маркетолог должен понимать стратегические задачи компании и уметь найти и организовать процесс по их реализации.

Ошибкой является случай, когда предприниматель нагружает на такого маркетолога все задачи и ждет, что он все сделает своими руками. В итоге специалист не задерживается в компании, либо находит объяснения почему снова нет лидов.

Про эту проблему мы подробно говорили с Еленой Северюхиной в одном из выпусков «Сомелье Маркетинга», советую его посмотреть.

Поделитесь в комментариях, что думаете на этот счет?

Ваш «Сомелье маркетинга»!