Обожаю смотреть на чужие контент-маркетинги, особенно, когда это небольшие компании, из работы которых можно дёрнуть приемы и инструменты для себя. А тут удалось поговорить с маркетологами «Кнопками» и помучить их вопросами про блог, соцсети, вебинары.

Получился вот такой разбор → https://vc.ru/molyanov/596283-kak-rabotaet-kontent-marketing-onlayn-buhgalterii-knopka-kontent-strategiya-ploshchadki-i-statistika

Какую работу давать редакторам в редакции: два варианта

Ситуация: есть редакция, которая выпускает всякие разные форматы контента — статьи, рассылки, посты-карточки, короткие текстовые посты, кейсы, вебинары. Работы много, но не настолько, что нанимать под каждый формат отдельного редактора. Короче, практически любая редакция в небольшом бизнесе.

Вариант 1: организовать стабильность. Берем самые объемные форматы и отдаем их в ведение редакторов: Коля занимается кейсами, Арсений пилит посты, Арина пишет статьи.

И в довесок отдаем менее объемные форматы — например, Коля занимается кейсами и готовит сценарии для пары вебинаров в месяц, а Арина вдобавок к статьям пишет рассылки раз в неделю.

Вариант 2: хаос и движуха. Появляется задача, она добавляется на доску в Трелло и закрепляется за кем угодно. Коля в понедельник пишет кейс, во вторник-среду готовит вебик, в четверг делает пост. Остальные примерно так же.

***

Когда я делал редакцию, то выбрал сначала что-то похожее на второй вариант: ребята брали себе какой-то основной формат контента, работали в нем месяц, потом менялись и так по кругу. Решил сделать так, потому что боялся, что однообразие задолбает редакторов и они выгорят.

Но спустя время оказалось, что так работать не очень комфортно: только привыкаешь к какому-то одному формату, начинаешь его чувствовать — а тебя переводят делать что-то другое. А к освоенному формату вернешься только через три месяца, поэтому к нему приходится привыкать снова.

Поэтому мы перешли к первому варианту. А разнообразие создавали задачки типа рассылок и вебинаров — их было не много, но достаточно, чтобы не закиснуть.

И жили мы так недолго, но зато очень счастливо.

💼 Барсетка кейсов по контент-маркетингу

Собрал еще одну барсетку — на этот раз с подробными рассказами о том, как делается контент-маркетинг в разных компаниях.

Стоит почитать, чтобы посмотреть:

→ какую фундаментальную идею закладывают в контент-маркетинг

→ какой контент вообще можно выпускать

→ как устроены процессы

→ на какие показатели можно рассчитывать

Пока собрал 35 кейсов, буду пополнять со временем → https://golden-dumpling-ef1.notion.site/4a1c99d274f3469eb2db3b298344e90e

***

Вот еще есть барсетка референсов по контент-маркетингу →

А я сегодня вот тут тексты разбираю, например → https://vc.ru/marketing/599759-besplatno-razbiraem-teksty-chitateley-vc-ru

Приходите, присылайте свои работы, постараемся дать дельную обратку.

Как выставить нормальный свет, если вы хотите снимать видео адекватного качества на телефон. Инструкция для не-экспертов в съемке

Мы в «Сделаем» с февраля заходим в видеоконтент, и я сегодня отснял половину курса по статьям для Виси-ру.

Дальше в постах покажу, как я организовываю «съемочную площадку», чтобы получалось не позорно ↓

1. Вот так выглядит ситуация по стандарту: мой рабочий стол, компуктер, микрофон, стул. Если просто начать снимать, то получится темная зернистая картинка. Если включить верхний свет, то я буду страшный как черт знает что — потому что он желтый, падает сверху, отбрасывает тени.

2. Дальше я выключаю весь обычный свет, потому что для видео нам изначально нужна полная темнота. Сейчас в Питере с этим полный порядок, а летом я завешиваю окна блекаут-шторами.

Включаю основной источник света, у меня это штатив с кольцевой лампой. На штатив нанизываю телефон — и уже так получается более-менее сносная картинка. Но есть проблема: я и стул отбрасываем тень

3. Чтобы тени не было, надо подсветить задник. Я это делаю с помощью двух вот таких светодиодных ламп. На двухсторонний скотч я к ним прилепил цветную кальку голубого цвета, чтобы было красивее.

Этот свет убивает тень, плюс создает цветной фон. У меня стена изначально белая, если у вас — нет, то есть два варианта:

1. Повесить шторину на перекладине и поставить ее за собой. Обычно берут черную шторину, не знаю, почему. Паша Молянов так делает — может быть, он придет в комменты и объяснит.

2. Использовать интерьер комнаты как задник. Так делают некоторые блогеры: ставят камеру так, чтобы было видно всю комнату (это важно для глубины картинки), расставляют немножко цветного света. Выглядит красиво, если комната красивая.

4. Дальше начинается самое сложное: выставить кадр при том, что ты снимаешь один. Раньше я делал так: выставлял кадр без себя → включал запись → садился за стол → вставал из-за стола → выключал запись → отсоединял телефон от штатива → смотрел, что получилось → повторял, пока не получится нормально. Душнилово ужасное.

Потом я придумал гениальный ход: поставил за штатив зеркало. Приходится сниматься в линзах, чтобы что-то разглядеть — но зато мне видно, как я выгляжу в кадре, и для этого не надо записывать тестовые видео по 50 раз.

Плюс это решило проблему, когда ты час сидишь болтаешь перед камерой, а потом выясняешь, что на третьей минуте в телефоне закончилась память и съемка не шла.

На фотке телефона в штативе не видно, потому что я на него фотографию, а так в нем стоит и в зеркале видно картинку.

5. На выходе получается плюс-минус вот такая картинка. Цвет фона может быть разным в зависимости от того, как телефон подстроил баланс белого. Заранее его настроить и закрепить у меня не получается, потому что надо его настраивать, когда я в кадре, а я не могу быть одновременно в кадре и настраивать что-то 🙂

Звук я раньше записывал на петличку, которую подключал к телефону через переходник с лайтнинга на мини-джек. Чтобы записывать видео со звуком с петлички, я пользовался приложением ProMovie.

Но сейчас записываю через КвикТайм на микрофон, который стоит у меня на столе.

6. Потом я подкручиваю цвета в Премьере и получается вот так. Тут, пожалуй, не хватает еще одного источника света, который бы мне подсветил лицо — но в общем и целом получается нормально.

П. С. Еще один минус самостоятельной съемки — это то, что автофокус может сфокусироваться не на моем лице, а на микрофоне (как на скрине).

П. П. С. На качество особо не смотрите, оно не такое плохое получается на выходе. Тут я просто заскринил маленькое окошко в Премьере, поэтому мыльно.

Мы в «Сделаем» с января начали запускать рекламу в Телеграм Адс. Пока вместо сладкой любви с первого взгляда получается что-то очень скрипучее, тягучее, не очень приятное и вообще нифига не любовь — но гипотезу не забросили, пытаемся вытянуть стоимость подписчика.

И вот когда эта гипотеза только-только появилась, я нашел канал, в котором разносят неудачные объявления в ТГ Адс. Мне такое очень нравится — начитаешься антипримеров и уже практически гарантированно не допустишь хотя бы самых глупых и очевидных ошибок.

Посты выходят несколько раз в день, вместе с аргументированным хейтом неудачных объявлений там бывают и полезные, но значительно реже. Люблю такие каналы, где авторы четко определились с контентом и фигачат только его.

→ Как сделать хорошее объявление для Telegram Ads в 2023 году?

→ Почему важно использовать все 160 символов в объявлении TG Ads?

→ 5 карточек, которые подскажут, как написать рабочее объявление для официальной рекламы в Telegram

Если вы запускаете рекламу в ТГ Адс или собираетесь в нее заходить, рекомендую подписаться → @vbaze ←

П. С. Там как раз предпоследний пост — разбор одного из моих креативов. Можете заценить мои косяки!

— Блин, слушай, надо книгу написать и выпустить, чтобы прям печатная была и в магазинах продавалась

— Да, у нас же материала уже куча есть, можно его собрать и оформить в книгу

— Ага, с издательством надо договориться и погнали

— У меня как раз есть контакты одних чуваков, думаю к ним можно обратиться

↑ Такой разговор у нас с Пашей Моляновым был уже раза три. И страшно представить, сколько раз он у них происходил с Лешей Рожковым))

Книгу мы не выпустили (пока), а вот Катя Матвеева выпустила! Называется «Гонка на миллион» и посвящена бизнесовым финансам. Я немного приложил руку к этой книге, поэтому рассказываю.

В 2021 году пиарщики «Нескучных финансов» договорились с одним агентством под кодовым названием ИБ написать совместную книгу. Идея была такая: совместить финансы и продажи, и рассказать, как бизнесу на основе твердых цифр выстроить систему управления, расти, развиваться, тыры-пыры.

Мы должны были писать про финансы, ИБ про продажи. Мы с Катей (она на тот момент была финдиректором в НФ) начали работать: согласовали темы, провели интервьюшки, написали 11 глав.

А ИБ ничего не написали) Наверное, где-то год мы бегали за ними по поводу этой книги, но у них то завал по задачам, то смена сотрудников, то еще что-то. При этом, ответ всегда была типа:

— Ребятааааааа! У нас обстоятельства, но материал уже почти готов, щас его допилим до конца месяца ЖЕЛЕЗНО. И будем выпускать!

Но потом стало уже понятно, что ничего мы вместе не выпустим. Мы с Катей получили свои гонорары и я забыл про эту работу.

А Катя не забыла! Она взяла наш материал, дописала его, напечатала книжку — и вот она уже красивая лежит на Озоне и на Вайлдберрисе. Кайф? Конечно кайф.

Батя в здании! Выполнил первый заказ на бирже с 2015 года, сразу без правок. Бэмс и 40 рублей в кармане (минус комиссия) 😎

Еще на 6 заказов отправил заявку. Деньги текут рекой!

Самое полезное про контент-маркетинг на этом канале

Собрал самые информативные, подробные, полезные и просто интересные посты, которые тут выходили за все время.

Но перед этим скажу на берегу: у меня есть большой курс по контент-маркетингу «Контент по заявкам». Если вы хотите разобраться в теме и внедрить у себя в компании системный контент-маркетинг, то рекомендую посмотреть программу и прицениться →

Промокод БЗДЫНЬКО30 дает скидку 30%.

Кейсы

Как прошла распродажа онлайн-курса на 721 000 ₽ в рассылке и соцсетях

Как мы запустили мини-контент-маркетинг в «Инфографике» с нуля

Попытался качать Инстаграм с помощью Рилсов. Не вышло

Как работает контент-маркетинг «Сделаем» — полный обзор и результаты

Запуск курса на 1,2 млн рублей через соцсети и рассылку

Декабрь в «Сделаем» — 3 кампании на 268 лидов

Мои результаты взаипопиара в Телеграме

Как я организовал завод кейсов в «Нескучных финансах»


Руководства

Как автоматически прогревать базу в почте и не терять крутой контент

Косвенный эффект имейл-маркетинга: как измерить прогрев в цифрах

Что можно сделать с нецелевой аудиторией у себя в базе

Как делать контент-маркетинг, если на него есть только 150-200к в месяц

Руководство по закупке рекламы в Телеграм-каналах + наши цифры

Как писать статьи на виси, чтобы было много просмотров


Выводы и наблюдения

Почему долгие прогревы — зло (иногда)

6 главных причин, почему контент-маркетинг буксует

4 типа контент-стратегии под разные задачи бизнеса

SEO-шная ловушка

Отсутствие продукта в лид-магните: как это бывает и почему это плохо

10 выводов после 10 лет в контент-маркетинге


Практика

🔥Гайд по статьям на VC

🔥Бесплатный курс по копирайтингу

Барсетка референсов по контент-маркетингу: 100+ хороших примеров

Барсетка кейсов по контент-маркетингу

Собираю ваши вопросы, чтобы с большим удовольствием на них ответить! Вот темы, в которых я кое-что знаю и могу быть полезен:

→ запуск контент-маркетинга и контент-стратегия
→ инструменты контент-маркетинга: блоги, соцсети, имейлы
→ найм авторов и редакторов
→ выстраивание работы редакции
→ контент и редактура

Пишите вопросы в гугл-форму. Она вечная, буду проверять ее время от времени и отвечать отдельными постами.

Задать вопрос →

— От чего нужно отталкиваться при написании контента? От того, какие темы интересны самому эксперту или от того, что будет интересно и полезно читателю?

Я в первую очередь стараюсь делать контент, который поможет продавать продукт компании. Должна быть прямая связка: мы выпускаем контент про А и Б → читатели понимают, что им нужно то, что мы продаем.

Например, в «Сделаем» в прошлом году я выпускал контент про продвинутую редактуру и востребованные форматы контента, потому что основным продуктом была «Стажировка» — курс для уже не начинающих авторов.

Потом появилась «Учебка» для начинающих и стало чуть больше контента про старт карьеры и базовые навыки.

В «Нескучных финансах» я всегда топил за контент про финансы простым языком, управленческие решения и кейсы. В какой-то момент было решение сверху, что надо пилить контент еще и про бизнес в целом — мне оно не нравилось, потому что так продавать основной продукт (услуги финдиректора) становится сложнее.

***

Уже потом я смотрю на то, что из «продающего» контента будет читателям интереснее всего.

Смотреть на интересы читателей без оглядки на продукт опасно: например, копирайтерам очень здорово заходит контент про то, какие заказчики плохие. Есть один показательный пример — я пытался делать рилсы про контент и контент-маркетинг, и они заходили довольно грустно. Только я сделал мем про то, как копирайтера все задалбывают, сразу же получилось 37к просмотров.

Но поможет ли такой контент продавать наши курсы? Сомневаюсь.

***

На интерес эксперта смотрю в последнюю очередь по двум причинам:

1. Обычно экспертам интересно выпускать всё, что приносит ему славу и клиентов.

2. Если эксперту прямо совсем не отзываются «продающие» темы, можно найти другого. Например, основателю НФ в какой-то момент надоело рассказывать про финансы, он пошел больше в тему менеджмента — ну ок, мы стали делать контент с финансовыми директорами.

***

Этот вопрос мне задали в специальной форме для вопросов. Вы тоже можете задать там вопрос →

Что помогло мне начать карьеру в контент-маркетинге

В форме для вопросов спрашивают, как построить карьеру в контенте и как я сам сюда пришел. Не хочу разводить тут истории про 💫 успешный успех 💫 и давать карьерные советы, поэтому расскажу, что конкретно в моем случае привело к тому, как все сложилось.

Увлеченность темами контента, который я делал. Все мои удачные проекты были в тематиках, которые нравились мне самому. В 2013-2018 я много писал про телефоны, потому что очень их любил и мог целыми днями читать обсуждения всяких Xiaomi Mi Pro Ultra Deluxe на 4PDA и спорить, что круче: MediaTek 228 или MediaTek 229.

В 2017-2022 я с кайфом работал в «Нескучных финансах» — сначала потому что у компания веселая концепция, но потом оказалось, что мне самому очень нравится разбираться во всяких рентабельностях, финмоделях и способах увеличения маржинальности.

С 2021 я тоже с кайфом работаю в «Сделаем», потому что мне искренне интересен контент-маркетинг, а тут нужно делать контент-маркетинг про контент-маркетинг.

И наоборот, когда мне нужно было писать про бухгалтерию, разработку, банковские услуги, я начинал тухнуть и лажать.

Шило в одном месте. Почему-то меня тянет делать новые вещи. С одной стороны, это мешает долго и методично развивать какое-то одно направление, но с другой — позволяет приобретать много полезных навыков.

В «Нескучных финансах» я был редактором, и меня попросили написать вакансию для СММщика. Я написал и понял, что сам хочу этим заниматься :)) Предложил себя, начали работать. Так же было с Ютубом, редизайном сайта, имейлами, рекламными кампаниями. Я даже пиар-директором так стал. Не все из этого у меня получилось хорошо, но что-то получилось.

Так же в «Сделаем» — изначально я приходил как СММщик на четверть рабочего дня, но потом работа перетекла уже в контент-маркетинг. Ребята были не против, так и продолжили.

Хорошие отношения в команде. В обычной жизни я хикка, но на работе получалось со всеми дружить, проявлять инициативу, высказывать и отстаивать мнение. Думаю, это тоже важно: при прочих равных карьерные возможности получает кореш, а не просто хороший работник.

Тут еще важно, что в большинстве проектов я работал в штате, а не как фрилансер, который параллельно ведет много проектов. Удобнее давать возможности своему пацану, а не подрядчику.

Работа в малом бизнесе. В больших компаниях вряд ли получилось бы прыгать между проектами, быстро тестировать новые движухи и пробовать работать там, где до этого вообще не работал.

Насмотренность и работа с референсами. Я никогда не учился рабочим вещам специально, из курсов проходил только Максима Ильяхова — ну и то, это было просто чтение полезных статей, а не прям обучение-обучение. Вместо этого я много смотрел на чужие работы и читал кейсы.

Почему-то мне так проще: когда нужно что-то сделать, я смотрю, как это делали другие — и сразу становится понятно, как нужно сделать мне.

Фокус на лидах и деньгах. Выше все было про карьеру в контенте в целом, а этот пункт уже про контент-маркетинг. В какой-то момент мне стало скучно просто делать качественный контент, зато было классно, когда я видел результат этого контента в деньгах.

Так я начал копать в инструменты лидогенерации из контента: как не просто написать рассылку — а как сделать так, чтобы письма давали лидов. Так я постепенно оказался там, где нахожусь сейчас.

Как-то так.

Как проектировать лендинги: три варианта

Когда мне приходится делать ленды, я пользуюсь одним из двух вариантов. Возможно, кому-то будет полезно посмотреть на эту внутрянку и взять себе какой-то приемчик.

Идеальный вариант. Этот вариант я использую, когда на ленд заложено нормально времени, а сам лендинг для нас уникальный. Другими словами, не шаблонный, и надо сделать что-то эдакое.

Тогда я открываю фигму и начинаю дизайнить его с нуля, как умею. Умею я плохо, поэтому заранее собираю несколько референсов и тыркаю оттуда понравившиеся решения. Потом отдаю дизайну и помечаю, какие решения надо обязательно оставить, а какие можно сделать на свое усмотрение. Еще я оставляю комментарии, когда не могу задизайнить что-то руками.

Этот вариант я люблю больше всего, потому что помимо контента тут рождаются еще и концепция лендинга, всякие фишечки, иллюстрации. А еще это бывает удобно, когда работаешь с непредсказуемыми по качеству дизайнерами и страшно, что он сделает что-то совсем не то.

Вот, как это выглядит →

Быстрый вариант — сделать ТЗшку в гугл-доке. Я перевожу документ в горизонтальную ориентацию и накидываю контент с помощью обычного текста, заголовков и табличек. Если нужна какая-то картинка, я описываю ее словами.

Так можно достаточно четко передать структуру, но не заморачиваться с визуальными решениями и не тратить время на дизайн в фигме. А если работать с крутым дизайнером, то у него меньше ограничений в ТЗ и он может сделать то, о чем я бы даже не додумался.

Это выглядит вот так →

Супербыстрый вариант — когда нужно сделать лендинг по шаблону или задизайнить с нуля ультрапростую страничку, я просто выливаю в чатик или трелло поток сознания с минимальной структурой.

Прям так и пишу:

— Ну короче нужен простой лендинг, он будет как статья, можешь кстати ее как шаблон взять

<h1> Заголовок </h1>

Обычный текст: тыры-пыры пыры-тыры пупа-лупа лупа-пупа.

Кнопочка какая-нибудь контрастная: Купить

И потом когда на кнопку жмешь, открывается попап с вопросами: 1, 2, 3.

Так я делаю только с Вовой Муравьевым, потому что мы с ним давно вместе и хорошо друг друга понимаем. Он может точно так же текстом что-то уточнить, показать промежуточные варианты, но это все не занимает много времени.

Итог по контент-маркетингу курсов «Сделаем» в 2022 году

Написал две статьи про наш контент-маркетинг: одну про имейл-маркетинг, вторую про социальные сети. Их скоро покажу, а в этом посте подведу итоги по всем нашим каналам.

Несколько вводных перед началом:

→ «Научим писать» — это курс по копирайтингу с 40 готовыми уроками

→ «Стажировка», «Учебка» и «Качалка» — это двухмесячные курсы с редакторами агентства. На них нужно пройти отбор, заявка ≠ оплата. Но человек изъявил намерение оплатить.

→ Довольно много продаж было без UTM-меток. Они есть, но их я в расчет не включаю.

→ На первых двух потоках «Стажировки» мы не сделали нормальную аналитику. Я знаю только общее количество заявок без разбивки по каналом, поэтому их тоже не считаю.


Имейл-маркетинг. Здесь работали две механики: автоматическая цепочка писем с полезным контентом и рассказами о наших курсах, а также разовые рассылки с новыми материалами и с офферами.

В начале года в базе было 11 780 человек, в конце — 10 504. По объему базы не приросли, потому что удаляли нечитающих контактов, плюс кто-то сам отписывался. При этом, чистый прирост составил 6849 человек за 0 рублей — подписки были исключительно с органики.

Продажи курса «Научим писать»: 67 штук на 234 500 ₽.
Заявок на «Стажировку», «Учебку» и «Качалку»: 146.

Телеграм. Весь год выпускали полезные и развлекательные посты про копирайтинг, контент-маркетинг, заказчиков и поиск работы. А еще прогревали к нашим курсам продуктовыми постами, отзывами.и немного нативочкой.

Новых подписчиков закупали напрямую в Телеграм-каналах: потратили 54 330 ₽ на 756 новых подписчиков. Всего за год приросли на 2671 подписчика: за счет органики, рекламы и призывов подписаться в почте и канале Паши Молянова.

Продажи курса «Научим писать»: 66 штук на 231 000 ₽.
Заявок на «Стажировку», «Учебку» и «Качалку»: 131.

ВКонтакте. Постили туда то же, что в Телеграм — сначала с минимальной адаптацией (переделать текст в карточки), а потом вообще без адаптации, потому что текстовые посты заходят в ВК лучше, чем посты-картинки.

С апреля крутили рекламу: потратили 137 000 ₽, подписки шли в разное время по 20-50 рублей. Всего приросли на 6433 подписчика (6,3к → 12,7к). Аудитория большая, вовлеченность 25-30%, выхлопа не очень много: недорогие курсы еще ок, дорогие так себе.

Продажи курса «Научим писать»: 60 штук на 210 000 ₽.
Заявок на «Стажировку», «Учебку» и «Качалку»: 51.

Инстаграм. Потрясающая соцсеть, ставшая в российской действительности калекой — по крайней мере, в нашем случае. В марте мы дошли до 5к подписчиков, реклама работала как часы и очень легко настраивалась, посты регулярно выходили в реки и приводили новых подписчиков.

А с апреля мы резко упали с 4,5к просмотров в среднем на пост до 1,2-2к. Пытались нарастить аудиторию через Рилсы, но сходу не получилось и дальше пробовать уже не стали. Увы и ах.

Продажи курса «Научим писать»: 10 штук на 35 000 ₽.
Заявок на «Стажировку», «Учебку» и «Качалку»: 10.

***

На этом цикл с рассказами про курсы «Сделаем» в 2022 считаю закрытым, всем спасибо за внимание! Буду рассказывать про текущую работу.

Над чем мы сейчас работаем в «Сделаем»

С января мне стало чуть сложнее вести этот канал, потому что я начал его с намерением рассказывать про кейсы и цифры, а пока этого в «Сделаем» нет. Поменялся формат лидогенерации: контент-маркетинговые услуги не продашь одним постом или даже одним прогревом.

Поэтому мы работаем над тем, чтобы создать вокруг себя экспертное инфополе. Это должно привести нас к тому, что все больше людей будут знать нас как надежных чуваков, которые сделают контент по красоте.

Это небыстрая работа со сложно измеримым эффектом. Но очень интересная!

Пишем статьи на виси. За январь-февраль опубликовали 12 статей, совсем скоро выйдут еще 2. Тут низкий поклон Паше Молянову, который большинство написал сам.

Готовим лид-магниты для целевой аудитории. В марте (надеюсь, в самом начале) выпустим мини-курс по статьям на VC и базу знаний по контент-маркетингу. А еще сделаем большой воркшоп со статьям на виси — это одновременно и полноценный продукт, и лид-магнит.

Заходим в Ютуб. В воскресенье буду снимать первую партию роликов. Они тоже будут про контент-маркетинг и про регулярное создание контента в бизнесе. Надеемся на ютубовские рекомендации, поэтому если меня читает Серега Брин, то подсоби плз.

Возобновляем блог. Договорились работать с SEO-специалистами, чтобы подобрать темы, которые будут одновременно востребованными в поисковиках и целевыми для наших услуг.

Строим завод кейсов. Сейчас мы на этапе дизайна: нужно переделать внешку кейсов, чтобы иметь возможность делать их более визуальными и удобочитаемыми. Параллельно ребята еще работают над таск-менеджером для команды, в том числе чтобы у меня перед глазами была информация о текущих проектах и я мог быстренько писать по ним кейсы.

Учимся работать в Телеграм Адс. Несколько недель у нас получались совсем грустные результаты, но в последние пару недель пошло хорошо. Пока на маленьких бюджетах, поэтому наращиваем обороты. Телеграм для нас сейчас основная площадка, поэтому это важно.

***

Как видите, большинство задач сейчас на этапе «делаем работу», а не «пожинаем результаты». Но есть уверенность, что вещи мы делаем правильно, и от них будет эффект.

Ну, и чтобы вы не подумали, что у нас все плохо, пока мы не довели задачи выше до конца — в январе в агентство пришло 90 лидов, за 24 дня февраля — 76.