Добрый вечер, друзья

Вот и завершилась Международная неделя фасилитации, которую уже проходит по инициативе Международной ассоциации фасилитаторов IAF.

Огромное количество фасилитаторов по всему миру вносят свой вклад в трансляцию принципов и ценностей фасилитационного подхода. Мы от Факультета корпоративных коммуникаций проводили обсуждение про атмосферу в группе в ситуации неопределённости.

Мне было ценно поделиться своими мыслями по теме экзистенциальной цели сессии, а затем провести обсуждение по теме формирования атмосферы и поддержки группы и фасилитатором самого себя. Мне кажется, у нас получился ценный набор идей. И если в безумном темпе вам есть время послушать нашу встречу, то вот здесь запись можно получить - https://f-cc.org/facil/event/191022

Сегодня будет про один из 🔝 вопросов, которые мне задают.
 
Когда меня спрашивают, чем отличается модерация от фасилитации, я всегда уточняю, о какой именно модерации вы говорите.
 
Это такой же извечный спор, как кто круче — лыжники или сноубрдисты. Часто понятие «фасилитация» подменяют словом «модерация». Давайте вместе разбираться, в чем разница.

 
Чтобы разобраться, что такое модерация и чем она отличается от фасилитации, в первую очередь нужно понять, что она из себя представляет. В блоге рассказываю о разных определениях профессии «модератор».

Читать 👇
https://f-cc.org/facil/blog/tpost/95s5y6ylp1-chto-takoe-moderatsiya-i-chem-ona-otlich

Мой хороший друг и эксперт экзаменационной комиссии нашего 🟢 Факультета корпоративных коммуникаций Максим Осовский описал свой подход к стратегическим сессиям.

Несколько лет подряд мы проектировали и проводили сессии для больших групп, в основе которых лежит метод Схематизации, который придумала и описала рабочая группа визуального мышления, основателем которой является Максим. И когда я на обучениии фасилитации рассказываю про Метод Схематизации или включаю его в свои сессии, то делаю это осознанно, понимая тонкости подхода.

Благодарна судьбе, что был такой опыт нашего практического многолетнего сотрудничества в оппонировании метода Схематизации🥰

Сама статья здесь
https://vc.ru/u/1078138-maksim-osovskiy/521091-tehnologiya-provedeniya-strategicheskih-sessiy

У Максима есть свой канал, где описывает опыт чтения лекций и практики сессий
https://news.1rj.ru/str/maximosowski

«Действуй вне зависимости от содержания»

Недавно в одной из моих учебных групп возник вопрос - а что ещё может изучать/познавать фасилитатор, что способствует развитию профессиональному и личностному. У каждого свой ответ на этот вопрос.

Коротко скажу про два момента, которые мне сильно помогали и помогают - развитие визуального мышления и нахождение в одном пространстве с коллегами из других методологий.

Решила в следующем году делать это концентрированными погружениями. Рассказываю, где буду и приглашаю желающих присоединиться.

С 31 января по 3 февраля буду в Арт-резиденции на Урале (под Екатеринбургом) у Льва Ушакова. Будем исследовать тему и создавать артефакты по теме Развитие визуального мышления фасилитатора. Дом на опушке леса, скрип снега, много солнца и творческие разговоры по несколько часов в день.

И традиционный очный бизнес-лагерь Факультета корпоративных коммуникаций в Москве 19 февраля.

🟢 Если у вас есть желание присоединиться к Баку или Артрезиденции - напишите мне в личку @glopragh, расскажу подробности. Стоимость минимальный оргвзнос и ваша активность.

Обнимаю

Провожая мысленно 2022 год, вспоминаешь людей, ситуации, решения и намерения. Для меня и моей команды этот год был похож на путешествие в тумане. Каждое решение и действие в этой вязкой субстанции создавали лакуну маленькой, зыбкой определенности. И это придавало силы мыслить и действовать дальше.

Я хотела бы с вами поделиться моим набором книг, которые поддерживали, придавали уверенность, вдохновляли. Не могу сказать, что вам тоже нужно читать все эти книги. Но буду рада, если какая-то откликнется или создаст для вас персональную лакуну определенности и вдохновения

https://f-cc.org/blog/books2022

И еще немного полезных рекомендаций про разное чтение на новогодних праздниках. Для вашего развития.

В конце каждого года издательство Harvard Business Review, сайт которого сейчас в России называется Большие идеи, всегда делает специальное предложение по доступу к прочтению бесплатно материалов на ограниченное время.

В этом году они дают на 5 дней полный условно бесплатный доступ ко всем архивам за все годы за подписку за 1 рубль. Если вдруг потом не хотите подписку годовую оплачивать - не забудьте отменить ее в кабинете.

Мне кажется очень важным фасилитатору развивать свое мышление стратегическое практикуя и изучая новое. Или смотреть на старое под новым углом.

(Ссылку положила в комментариях. Не является рекламой, исключительно личные рекомендации ☺️)

Куратором каких тем вы хотите быть в этом году?

Я всегда говорю о том, что фасилитация — это бесконечное поле, чтобы развиваться и находить все новые нюансы. Люди начинают интересоваться фасилитацией как набором методов и инструментов. А остаются в теме, когда занимаются саморазвитием как фасилитатор. Можно в развитии ориентироваться на ценности и компетенции по стандартам IAF (международная ассоциация фасилитаторов), можно опираться на свой опыт и интуицию. Любой Путь — правильный, потому что он уникальный.

Начало года — это самое подходящее время, чтобы спросить себя: «Куратором каких тем я хочу быть в этом году?» Мне кажется, фасилитатору важно выбрать 2-3 темы, которые он будет для себя открывать, углубляясь в теорию и практику, чтобы с закрытыми глазами мог делать /рассказывать / повторять в любой момент.

Мне тут сложно вам что-то посоветовать конкретное. У каждого свой этап развития.
Но рефлексия прошлого года вам точно может помочь. Когда мы заканчиваем со студентами на Факультете любой из модулей, то обязательно делаем рефлексию общую и потом индивидуальную, письменную.

🔹 Ключевые вопросы, которые обсуждаем — что у меня уже хорошо получается, а над чем мне важно поработать в ближайшее время. Эти ключевые фокусы вашего внимания в вашем персональном развитии и будут возможными темами, которые вы можете курировать как фасилитатор.

🔹 Что это за темы могут быть? Да все, что угодно. Например:
- уметь привести группу к консенсусу через кластеризацию и называние групп, чтобы все устали, но чувствовали вдохновение;
- проектировать сценарий для разработки продукта;
- понимать, как объяснить про креативное мышление, чтобы не быть экспертом, но помочь группе вступить в пространство творческого процесса;
- знать и практиковать минимум десть способов принятия решений.

Самые правильные темы для курирования, как мне кажется, — это темы на основе анализа вашего предыдущего опыта и фокусировки, с какими типами клиентов / задач вы хотите работать в ближайшем будущем.

🔹 Проведите вечер с самим собой и сформулируйте для себя 2-3 ключевые темы на год, курировать которые вы будете как фасилитатор.

Сформулируйте в виде вопросов-заданий для себя: «Как сделать так, чтобы…», или «Что мне поможет узнать больше про…», или придумайте свой вопрос, который поможет войти в кураторство темы. Напишите красиво маркером на цветном листе А4 и разметите на видном месте.

У кого какие темы для кураторства получились?