Эффект от обучения сохранялся 10 лет! 💰
Ученые из Стэнфорда, Калифорнийского университета в Беркли и Всемирного банка нагрянули в Индию и стали обучать и внедрять практики менеджмента на текстильных предприятиях.
1 месяц диагностики, 4 месяца обучения / внедрения.
Внедряли такие вещи как контроль качества, управление запасами, ремонт оборудования и т.п.
Старт эксперимента 2008 год, фиксация до 2017.
Внедряли не везде, 28 предприятий 17 компаний поделили на экспериментальную (где было внедрение) и контрольную, где не было.
Результаты эксперимента на диаграмме.
Ось X - число месяцев после внедрения, ось Y - доля внедренных менеджерских практик. Всего было 38 практик, можно заметить, что в лучшем случае было внедрено чуть более 60 %.
🔵 Treatment Experimental (TE) — Экспериментальные предприятия в обученной группе
🟢 Treatment Non-experimental (TN) — это предприятия не в эксперименте, но из той же компании, что и "синие" - экспериментальные. Т.е. наблюдается эффект передачи практик.
🔴 Control Experimental (CE) — Экспериментальные предприятия в контрольной (необученной) группе
🟠 Control Non-experimental (CN) — это предприятие не из эксперимента, но из тех же компаний, что не проходили внедрение.
Рост доли практик в контрольной группе объясняется тем, что на этих заводах проводили диагностику и давали рекомендации, это дало рост. Но в экспериментальной группе была работа на местах 4 месяца, это дало бОльший эффект.
И внедрение отразилось на прибыли:
📈 Финансовый эффект: +$325K прибыли в год на завод за счет снижения брака, простоя оборудования, снижения потерь запасов и т.п.
Для среднего завода с $7.5M выручки $325K это ≈ 4-5% роста доходов + сокращение затрат
Через 9 лет эти фабрики сохранили 35% рост производительности - изменения были системными, а не временными.
Причем обратите внимание, эксперимент был не в дремучие годы прошлого века, а в 2008 году начался.
И за 4 месяца (пусть полгода с диагностикой) дало такой эффект.
Что плохо? Мы видим эффект затухания. Сами компании не способны воспроизводить практики менеджмента - нужно внешнее воздействие.
Резюме: шикарное исследование, шикарный результат.
Источник
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитики коллегам и друзьям
Ученые из Стэнфорда, Калифорнийского университета в Беркли и Всемирного банка нагрянули в Индию и стали обучать и внедрять практики менеджмента на текстильных предприятиях.
1 месяц диагностики, 4 месяца обучения / внедрения.
Внедряли такие вещи как контроль качества, управление запасами, ремонт оборудования и т.п.
Старт эксперимента 2008 год, фиксация до 2017.
Внедряли не везде, 28 предприятий 17 компаний поделили на экспериментальную (где было внедрение) и контрольную, где не было.
Результаты эксперимента на диаграмме.
Ось X - число месяцев после внедрения, ось Y - доля внедренных менеджерских практик. Всего было 38 практик, можно заметить, что в лучшем случае было внедрено чуть более 60 %.
🔵 Treatment Experimental (TE) — Экспериментальные предприятия в обученной группе
🟢 Treatment Non-experimental (TN) — это предприятия не в эксперименте, но из той же компании, что и "синие" - экспериментальные. Т.е. наблюдается эффект передачи практик.
🔴 Control Experimental (CE) — Экспериментальные предприятия в контрольной (необученной) группе
🟠 Control Non-experimental (CN) — это предприятие не из эксперимента, но из тех же компаний, что не проходили внедрение.
Рост доли практик в контрольной группе объясняется тем, что на этих заводах проводили диагностику и давали рекомендации, это дало рост. Но в экспериментальной группе была работа на местах 4 месяца, это дало бОльший эффект.
И внедрение отразилось на прибыли:
📈 Финансовый эффект: +$325K прибыли в год на завод за счет снижения брака, простоя оборудования, снижения потерь запасов и т.п.
Для среднего завода с $7.5M выручки $325K это ≈ 4-5% роста доходов + сокращение затрат
Через 9 лет эти фабрики сохранили 35% рост производительности - изменения были системными, а не временными.
Причем обратите внимание, эксперимент был не в дремучие годы прошлого века, а в 2008 году начался.
И за 4 месяца (пусть полгода с диагностикой) дало такой эффект.
Что плохо? Мы видим эффект затухания. Сами компании не способны воспроизводить практики менеджмента - нужно внешнее воздействие.
Резюме: шикарное исследование, шикарный результат.
Источник
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитики коллегам и друзьям
❤17👍13🔥5🤔1
Конец года — время, когда ресурсов остается всё меньше, а планы и отчёты подступают всё ближе. Выгорание и стресс в команде становятся реальными рисками.
Чтобы поддержать себя в этот сложный период, Ясно и Фитмост создали готовый антистресс-гид с практиками, которые можно выполнять прямо на рабочем месте.
Внутри — простые и эффективные упражнения для первой помощи в горячий сезон:
• 🧠 Практики от Ясно — помогают снизить тревожность, восстановить фокус и эмоциональное равновесие.
• 💪 Упражнения от Фитмост — снимают мышечное напряжение, возвращают тонус и энергию.
Практики можно выполнять между задачами или звонками. Короткие перерывы на заботу о себе — это доказанный способ снизить усталость и повысить продуктивность команды.
➡️ Заберите бесплатный PDF-гид по ссылке и делитесь им с коллегами
Чтобы поддержать себя в этот сложный период, Ясно и Фитмост создали готовый антистресс-гид с практиками, которые можно выполнять прямо на рабочем месте.
Внутри — простые и эффективные упражнения для первой помощи в горячий сезон:
• 🧠 Практики от Ясно — помогают снизить тревожность, восстановить фокус и эмоциональное равновесие.
• 💪 Упражнения от Фитмост — снимают мышечное напряжение, возвращают тонус и энергию.
Практики можно выполнять между задачами или звонками. Короткие перерывы на заботу о себе — это доказанный способ снизить усталость и повысить продуктивность команды.
➡️ Заберите бесплатный PDF-гид по ссылке и делитесь им с коллегами
❤4
📬 Гайд с шаблонами по Performance Review
Каждый раз одно и то же. Вы проводите Performance Review (PR): составляете анкеты, подбираете респондентов, собираете обратную связь, создаёте отчёты… А результаты никто не использует. То ли не верят в оценку, то ли просто лень.
Тем не менее, PR даёт наиболее полное представление о том, насколько эффективно работает сотрудник и что ему необходимо для дальнейшего развития.
📌 Делимся гайдом по Performance Review — https://clck.ru/3Q4FUC. Внутри найдёте не только информацию о том, как эффективно провести оценку и не допустить самые распространённые ошибки, но и шаблоны опроса и отчёта, а также планов развития.
Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633
Каждый раз одно и то же. Вы проводите Performance Review (PR): составляете анкеты, подбираете респондентов, собираете обратную связь, создаёте отчёты… А результаты никто не использует. То ли не верят в оценку, то ли просто лень.
Тем не менее, PR даёт наиболее полное представление о том, насколько эффективно работает сотрудник и что ему необходимо для дальнейшего развития.
📌 Делимся гайдом по Performance Review — https://clck.ru/3Q4FUC. Внутри найдёте не только информацию о том, как эффективно провести оценку и не допустить самые распространённые ошибки, но и шаблоны опроса и отчёта, а также планов развития.
Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633
🎲Рынок труда. Иллюстрация
Заметил, что цифры статистики сложно воспринимаются, гораздо легче доходят визуализации.
Это комментарий к постам
🔹Термометр рынка труда
🔹Рынок труда в России замедляется, выяснили аналитики hh
Кстати, заметьте, на западном рынке схожие тренды Найм превращается в лотерею:
Причины, возможно, не во всем совпадают, но результаты схожие.
Заметил, что цифры статистики сложно воспринимаются, гораздо легче доходят визуализации.
Это комментарий к постам
🔹Термометр рынка труда
🔹Рынок труда в России замедляется, выяснили аналитики hh
Кстати, заметьте, на западном рынке схожие тренды Найм превращается в лотерею:
Взрывной рост откликов на вакансии
Причины, возможно, не во всем совпадают, но результаты схожие.
❤11😢2👎1🤡1👀1
🚀 Как выучить что угодно в 10 раз быстрее: Гайд по эффективным промптам
Запоминать сложные тезы стало проще! Используйте эти промпты для ChatGPT или любого другого ИИ-помощника, чтобы глубже понимать любую тему и учиться эффективнее.
🧒 Базовое понимание
🔹Объясни как пятилетке: «Объясни тему [тема] максимально просто, как если бы я был ребёнком».
🔹Визуализируй процесс: «Создай пошаговый мысленный образ или карту того, как работает [концепция]».
🔹Разбей на части: «Раздели [тема] на 3-5 основных частей и кратко охарактеризуй каждую».
🔍 Глубокий анализ
🔹Найди шаблоны: «Какие паттерны, формулы или правила можно выделить в [тема], чтобы легче её запомнить?»
🔹Используй аналогии: «Сравни [тема] с чем-то знакомым и обыденным, чтобы её было проще понять».
🔹Развей мифы: «Какие три популярных мифа существуют о [тема], и какая правда стоит за ними?»
🌍Связь с реальностью
🔹Свяжи с жизнью: «Объясни, как [тема] связана с повседневной жизнью или практической ситуацией, с которой я могу столкнуться».
👨🏫 Закрепление знаний
🔹Объясни другому: «Как бы ты объяснил(а) [тема] тому, кто ничего о ней не знает?»
🔹Спроси «Почему?»: «Почему [концепция] так важна и каковы её ключевые последствия в [область]?»
💡 Применение на практике
🔹Потренируйся: «Дай мне простой пример, сценарий или упражнение, чтобы применить [тема] прямо сейчас».
🔹Расскажи историю: «Напиши короткий рассказ или сценарий, где [тема] применяется в знакомом контексте».
⚔️ Проверка себя
🔹Испытай знание: «Какие распространённые ошибки и недопонимания есть у людей в [тема], и как их избежать?»
🔹Расставь приоритеты: «Какие 2-3 самые важные концепции в [тема] мне стоит изучить первыми?»
🔹Найди пробелы: «На какие упускаемые из виду аспекты [темы] важно обратить внимание для полного понимания?»
Просто подставляйте свою тему в скобки — и ваш AI-репетитор готов! 📚
Телеграм канал HR-аналитика
Запоминать сложные тезы стало проще! Используйте эти промпты для ChatGPT или любого другого ИИ-помощника, чтобы глубже понимать любую тему и учиться эффективнее.
🧒 Базовое понимание
🔹Объясни как пятилетке: «Объясни тему [тема] максимально просто, как если бы я был ребёнком».
🔹Визуализируй процесс: «Создай пошаговый мысленный образ или карту того, как работает [концепция]».
🔹Разбей на части: «Раздели [тема] на 3-5 основных частей и кратко охарактеризуй каждую».
🔍 Глубокий анализ
🔹Найди шаблоны: «Какие паттерны, формулы или правила можно выделить в [тема], чтобы легче её запомнить?»
🔹Используй аналогии: «Сравни [тема] с чем-то знакомым и обыденным, чтобы её было проще понять».
🔹Развей мифы: «Какие три популярных мифа существуют о [тема], и какая правда стоит за ними?»
🌍Связь с реальностью
🔹Свяжи с жизнью: «Объясни, как [тема] связана с повседневной жизнью или практической ситуацией, с которой я могу столкнуться».
👨🏫 Закрепление знаний
🔹Объясни другому: «Как бы ты объяснил(а) [тема] тому, кто ничего о ней не знает?»
🔹Спроси «Почему?»: «Почему [концепция] так важна и каковы её ключевые последствия в [область]?»
💡 Применение на практике
🔹Потренируйся: «Дай мне простой пример, сценарий или упражнение, чтобы применить [тема] прямо сейчас».
🔹Расскажи историю: «Напиши короткий рассказ или сценарий, где [тема] применяется в знакомом контексте».
⚔️ Проверка себя
🔹Испытай знание: «Какие распространённые ошибки и недопонимания есть у людей в [тема], и как их избежать?»
🔹Расставь приоритеты: «Какие 2-3 самые важные концепции в [тема] мне стоит изучить первыми?»
🔹Найди пробелы: «На какие упускаемые из виду аспекты [темы] важно обратить внимание для полного понимания?»
Просто подставляйте свою тему в скобки — и ваш AI-репетитор готов! 📚
Телеграм канал HR-аналитика
🔥23❤13👍4
🔹 ИИ в обучении сотрудников: потенциал ещё не раскрыт
Форум «Персонал Экспо» и сообщество «Как делать» при участии МТС Линк и других участников рынка HR-tech изучили, как российские компании используют искусственный интеллект в корпоративном обучении.
📊 Результаты оказались показательные:
— 36% компаний никогда не тестировали ИИ-инструменты в обучении;
— 22% пробовали, но не внедрили;
— лишь 19% применяют их регулярно.
При этом 48% респондентов уверены, что именно обучение и развитие персонала сегодня нуждаются в автоматизации больше всего.
Больше половины компаний уже проводят обучение в смешанном формате, сочетая онлайн и офлайн. Для повышения вовлеченности сотрудники могут оставлять реакции, участвовать в квизах и даже проходить геймифицированные курсы.
💬 «В HR наблюдается дисбаланс: 40% специалистов используют ИИ в работе в целом, но только 19% — в обучении. Хотя рынок уже предлагает зрелые решения, включая оценку знаний с помощью нейросетей», — говорит Эльвина Шарафутдинова, МТС Линк.
Исследование охватило 475 HR-специалистов из 21 города России, от Владивостока до Калининграда.
ИИ в корпоративном обучении пока не стал нормой — но его время, похоже, уже настало.
Форум «Персонал Экспо» и сообщество «Как делать» при участии МТС Линк и других участников рынка HR-tech изучили, как российские компании используют искусственный интеллект в корпоративном обучении.
📊 Результаты оказались показательные:
— 36% компаний никогда не тестировали ИИ-инструменты в обучении;
— 22% пробовали, но не внедрили;
— лишь 19% применяют их регулярно.
При этом 48% респондентов уверены, что именно обучение и развитие персонала сегодня нуждаются в автоматизации больше всего.
Больше половины компаний уже проводят обучение в смешанном формате, сочетая онлайн и офлайн. Для повышения вовлеченности сотрудники могут оставлять реакции, участвовать в квизах и даже проходить геймифицированные курсы.
💬 «В HR наблюдается дисбаланс: 40% специалистов используют ИИ в работе в целом, но только 19% — в обучении. Хотя рынок уже предлагает зрелые решения, включая оценку знаний с помощью нейросетей», — говорит Эльвина Шарафутдинова, МТС Линк.
Исследование охватило 475 HR-специалистов из 21 города России, от Владивостока до Калининграда.
ИИ в корпоративном обучении пока не стал нормой — но его время, похоже, уже настало.
🔥6👍1
Фильтры для HR-каналов
А давайте проголосуем.
Поставьте, пожалуйста, 👍 если вы считаете, что стоило бы ввести аналогичные правила для ведущих HR-каналов, групп (образование, опыт, экзамен и т.п.), и 👎 если считаете, что это плохая затея. Спасибо
Телеграм канал HR-аналитики
А давайте проголосуем.
Поставьте, пожалуйста, 👍 если вы считаете, что стоило бы ввести аналогичные правила для ведущих HR-каналов, групп (образование, опыт, экзамен и т.п.), и 👎 если считаете, что это плохая затея. Спасибо
Телеграм канал HR-аналитики
👍168👎18❤3🗿3🙊1
Укажите почту в настройках Telegram!
Российским операторам запретили передавать SMS и звонки новым пользователям со стороны подрядчиков Telegram.
В ответ Telegram начал массово показывать пользователям из России новую кнопку в настройках — через неё можно указать электронную почту для входа.
Это поможет не потерять доступ к аккаунту, если SMS или звонки не приходят.
📘 Публикуем обновлённую инструкцию, как всё настроить:
👉 https://kod.ru/kak-ne-poteryat-dostup-k-telegram-iz-za-sms
Путь: Настройки – Конфиденциальность – Почта для входа
⚠️ Лучше использовать не российскую почту.
Обязательно настройте и поделитесь с близкими.
Прошу другие каналы распространить эту информацию
Телеграм канал HR-аналитики
Российским операторам запретили передавать SMS и звонки новым пользователям со стороны подрядчиков Telegram.
В ответ Telegram начал массово показывать пользователям из России новую кнопку в настройках — через неё можно указать электронную почту для входа.
Это поможет не потерять доступ к аккаунту, если SMS или звонки не приходят.
📘 Публикуем обновлённую инструкцию, как всё настроить:
👉 https://kod.ru/kak-ne-poteryat-dostup-k-telegram-iz-za-sms
Путь: Настройки – Конфиденциальность – Почта для входа
⚠️ Лучше использовать не российскую почту.
Обязательно настройте и поделитесь с близкими.
Прошу другие каналы распространить эту информацию
Телеграм канал HR-аналитики
❤11😢3
Кто лжет?
Популярная картинка сейчас в западных сетях.
Как вы считаете, кто из персонажей врет?
Проголосуйте в опросе ниже 👇👇👇
Телеграм канал HR-аналитики
Популярная картинка сейчас в западных сетях.
Как вы считаете, кто из персонажей врет?
Проголосуйте в опросе ниже 👇👇👇
Телеграм канал HR-аналитики
🔥9👍5🤨1🤝1
7 лет колонии Аязу Шабутдинову — перебор или сигнал рынку?
Пресненский суд дал блогеру и основателю «Like Центра» 7 лет колонии + 5 млн руб. штрафа за мошенничество (113 эпизодов, ущерб >57 млн руб.). По версии следствия, курсы — не образование, а агрессивный маркетинг с ложными обещаниями. Аяз признал вину, вернул деньги 64 жертвам, извинился: "Потерял связь с реальностью, но хотел помочь".
Forbes опросил:
🔹Максим Спиридонов (Нетология, Фоксфорд):
🔹Александр Горный (United Investors):
🔹Дарья Рыжкова (Smart Ranking):
Поддержали Сергей Солонин (Qiwi), Георгий Соловьев (Skyeng) и экс-уполномоченный Борис Титов. Это продолжение дел Портнягина, Лерчек, Блиновской? EdTech зреет, но страх растёт.
У меня три вопроса:
1️⃣ я прекрасно помню, сколько рекламы "тренера" давал, например, ВК. Будут ли эти деньги возвращены клиентам?
2️⃣ а что, только Шабутдинов инфоцыган? Сколько похожих тренеров сейчас в России?
3️⃣ как это в целом повлияет на рынок EdTech?
Телеграм канал HR-аналитики
Поставьте, пожалуйста, 👍, если считаете решение суда справедливым, и 👎, если слишком суровым
Пресненский суд дал блогеру и основателю «Like Центра» 7 лет колонии + 5 млн руб. штрафа за мошенничество (113 эпизодов, ущерб >57 млн руб.). По версии следствия, курсы — не образование, а агрессивный маркетинг с ложными обещаниями. Аяз признал вину, вернул деньги 64 жертвам, извинился: "Потерял связь с реальностью, но хотел помочь".
Forbes опросил:
🔹Максим Спиридонов (Нетология, Фоксфорд):
"Иррационально жестко. Государство пугает публичных фигур — теперь боятся даже льгот Сколково. Тормозит бизнес!"
🔹Александр Горный (United Investors):
"Ожидаемо. Рынок уже изменился после ареста: возвраты проще, спрос падает из-за кредитов."
🔹Дарья Рыжкова (Smart Ranking):
"Несправедливо! Реклама стала скромнее — от 'чудо-таблеток' отказались. Сигнал блогерам, не EdTech."
Поддержали Сергей Солонин (Qiwi), Георгий Соловьев (Skyeng) и экс-уполномоченный Борис Титов. Это продолжение дел Портнягина, Лерчек, Блиновской? EdTech зреет, но страх растёт.
У меня три вопроса:
1️⃣ я прекрасно помню, сколько рекламы "тренера" давал, например, ВК. Будут ли эти деньги возвращены клиентам?
2️⃣ а что, только Шабутдинов инфоцыган? Сколько похожих тренеров сейчас в России?
3️⃣ как это в целом повлияет на рынок EdTech?
Телеграм канал HR-аналитики
Поставьте, пожалуйста, 👍, если считаете решение суда справедливым, и 👎, если слишком суровым
👎89👍87🤷15❤10🤡4🗿3🔥1
“Эффект супруга”: как личность партнера влияет на вашу карьеру
Цель исследования:
Проверить, влияет ли личность супруга или супруги на карьерные достижения - даже если учесть собственные качества.
Авторы:
🧠 Brittany C. Solomon, Joshua J. Jackson, Washington University in St. Louis (США).
Методология:
Долгосрочное исследование на основе национальной панели HILDA (Australia).
Использовались данные за 5 лет (2005–2009), анализировались пары, где хотя бы один супруг работал.
Выборка:
📊 4 544 участников (возраст 19–83 лет)
- 22,7 % - семьи с одним работающим,
- 77,3 % - с двумя.
Что измеряли:
🔸личность по модели Big Five (36 пунктов);
🔸удовлетворенность работой (0–10 баллов);
🔸доход (в австралийских долларах, ср. 813 $/нед.);
🔸повышения (18,8 % респондентов получили за 4 года хотя бы одно).
📊Главные результаты:
✅ У мужчин и женщин личность партнера влияет на карьеру.
Самый сильный фактор - добросовестность (conscientiousness) партнера - одна из пяти базовых личностных черт по модели Big Five (вместе с открытостью, экстраверсией, доброжелательностью и нейротизмом).
📈 Эффекты:
🔹каждый рост conscientiousness у партнера →
🔹↑ удовлетворенность работой (b = 0,05, p < 0,05);
🔹↑ доход (b = 0,04, p < 0,05);
🔹↑ вероятность повышения (OR = 1,11, p < 0,05).
👉 Что это значит «по-человечески»:
Коэффициент b показывает, насколько меняется результат при росте характеристики на одну стандартную единицу.
То есть если у вашего партнера немного выше добросовестность, ваша удовлетворенность работой и доход в среднем тоже немного выше - даже если вы сами не особенно организованы.
OR (odds ratio) - это шанс на повышение.
Значение 1,11 означает, что при росте добросовестности партнера шанс получить повышение увеличивается примерно на 11 %.
💡 Почему так происходит:
1️⃣Аутсорсинг задач - партнер берет на себя быт (посуду, финансы, планирование), высвобождая ресурсы.
2️⃣Эмуляция - человек невольно перенимает черты ответственного партнера.
3️⃣Эмоциональный комфорт - стабильные отношения снижают стресс и повышают концентрацию на работе.
📊 Медиаторные эффекты (усредненно):
🔹Через «аутсорсинг» - дополнительно +0,002–0,004 к доходу (p < 0,05).
🔹Через «эмуляцию» - рост удовлетворенности и шанс на повышение (+0,004).
🔹Через качество отношений - +0,014 к удовлетворенности работой.
🎯Вывод:
👉 Карьерный успех - это не только ваши способности, но и характер того, кто рядом.
Добросовестный партнер - это не строгость, а ресурс: он помогает «держать курс», не требуя героизма.
ШИКАРНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ?
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитики коллегам и друзьям
См. в тему
Папы-лидеры: Как Дети CEO Делают Компании Добрее на 9%!
Изменил жене – изменил компании и боссу!
Цель исследования:
Проверить, влияет ли личность супруга или супруги на карьерные достижения - даже если учесть собственные качества.
Авторы:
🧠 Brittany C. Solomon, Joshua J. Jackson, Washington University in St. Louis (США).
Методология:
Долгосрочное исследование на основе национальной панели HILDA (Australia).
Использовались данные за 5 лет (2005–2009), анализировались пары, где хотя бы один супруг работал.
Выборка:
📊 4 544 участников (возраст 19–83 лет)
- 22,7 % - семьи с одним работающим,
- 77,3 % - с двумя.
Что измеряли:
🔸личность по модели Big Five (36 пунктов);
🔸удовлетворенность работой (0–10 баллов);
🔸доход (в австралийских долларах, ср. 813 $/нед.);
🔸повышения (18,8 % респондентов получили за 4 года хотя бы одно).
📊Главные результаты:
✅ У мужчин и женщин личность партнера влияет на карьеру.
Самый сильный фактор - добросовестность (conscientiousness) партнера - одна из пяти базовых личностных черт по модели Big Five (вместе с открытостью, экстраверсией, доброжелательностью и нейротизмом).
📈 Эффекты:
🔹каждый рост conscientiousness у партнера →
🔹↑ удовлетворенность работой (b = 0,05, p < 0,05);
🔹↑ доход (b = 0,04, p < 0,05);
🔹↑ вероятность повышения (OR = 1,11, p < 0,05).
👉 Что это значит «по-человечески»:
Коэффициент b показывает, насколько меняется результат при росте характеристики на одну стандартную единицу.
То есть если у вашего партнера немного выше добросовестность, ваша удовлетворенность работой и доход в среднем тоже немного выше - даже если вы сами не особенно организованы.
OR (odds ratio) - это шанс на повышение.
Значение 1,11 означает, что при росте добросовестности партнера шанс получить повышение увеличивается примерно на 11 %.
💡 Почему так происходит:
1️⃣Аутсорсинг задач - партнер берет на себя быт (посуду, финансы, планирование), высвобождая ресурсы.
2️⃣Эмуляция - человек невольно перенимает черты ответственного партнера.
3️⃣Эмоциональный комфорт - стабильные отношения снижают стресс и повышают концентрацию на работе.
📊 Медиаторные эффекты (усредненно):
🔹Через «аутсорсинг» - дополнительно +0,002–0,004 к доходу (p < 0,05).
🔹Через «эмуляцию» - рост удовлетворенности и шанс на повышение (+0,004).
🔹Через качество отношений - +0,014 к удовлетворенности работой.
🎯Вывод:
👉 Карьерный успех - это не только ваши способности, но и характер того, кто рядом.
Добросовестный партнер - это не строгость, а ресурс: он помогает «держать курс», не требуя героизма.
ШИКАРНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ?
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитики коллегам и друзьям
См. в тему
Папы-лидеры: Как Дети CEO Делают Компании Добрее на 9%!
Изменил жене – изменил компании и боссу!
🔥60❤39👍16💯6❤🔥3🍓3🍾3🆒2😍1🍌1🗿1
👀 Как читать человека по лицу и почерку?
🗓 5 ноября в 11:00 (Мск)
📍Online | Участие бесплатное
Хотите понимать кандидата глубже, чем это позволяют резюме и интервью? На мастер-классе Анны-Марии Буклис вы узнаете, как использовать физиогномику и графологию в работе HR.
💭 Что разберём:
🔘Как по выражению лица определить личностные особенности кандидата
🔘Что почерк расскажет о характере и мотивации
🔘Как применять физиогномику и графологию в рекрутинге без мистики и «магии»
🔘Как автоматизация помогает HR решать реальные задачи: от рутины до отчетности
🎙 Анна-Мария Буклис: практикующий психолог, преподаватель, автор программ по антистресс-рекрутингу, эксперт по коммуникациям и внутренней мотивации, помогает HR выстраивать доверительные отношения с кандидатами.
👉 Участие бесплатно, но количество мест ограничено!
#реклама
🗓 5 ноября в 11:00 (Мск)
📍Online | Участие бесплатное
Хотите понимать кандидата глубже, чем это позволяют резюме и интервью? На мастер-классе Анны-Марии Буклис вы узнаете, как использовать физиогномику и графологию в работе HR.
💭 Что разберём:
🔘Как по выражению лица определить личностные особенности кандидата
🔘Что почерк расскажет о характере и мотивации
🔘Как применять физиогномику и графологию в рекрутинге без мистики и «магии»
🔘Как автоматизация помогает HR решать реальные задачи: от рутины до отчетности
🎙 Анна-Мария Буклис: практикующий психолог, преподаватель, автор программ по антистресс-рекрутингу, эксперт по коммуникациям и внутренней мотивации, помогает HR выстраивать доверительные отношения с кандидатами.
👉 Участие бесплатно, но количество мест ограничено!
#реклама
🤯12👎8❤7🤬5👍1😁1
Когда просишь у руководителя повышение зарплаты - а он уже прошёл курс по коучингу и обратной связи.
Телеграм канал HR-аналитики
Телеграм канал HR-аналитики
🤣57😁14🔥4😭4🤡2❤1
💡 HR-стартап побил рекорд Марка Цукерберга
Forbes пишет: трое 22-летних основателей Mercor - теперь самые молодые self-made миллиардеры в мире технологий. Марк Цукерберг стал миллиардером в 23.
Компания оценивается в $10 млрд, а каждый из основателей владеет примерно 22%.
🧩 Что делает Mercor
Mercor - это AI-платформа для рекрутинга, изначально созданная, чтобы соединять инженеров из Индии с компаниями США.
Позже основатели поняли: их технология способна оцифровать сам процесс подбора.
🔹 кандидаты проходят интервью с AI-аватарами,
🔹 система оценивает ответы и сопоставляет их с профилями компаний,
🔹 параллельно Mercor организует обучение ИИ-моделей, используя работу экспертов - PhD, юристов, инженеров - как разметку данных.
Так Mercor стал ключевым подрядчиком крупнейших AI-лабораторий Кремниевой долины - включая OpenAI.
👦 Кто эти 22-летние
Брендан Фуди, Адэрш Хиремат и Сурья Мидха - школьные друзья из Bay Area, вместе участвовали в дебатах.
Все трое - Thiel Fellows, выпускники программы Питера Тиля, которая платит $100 000 тем, кто отказывается от университета ради бизнеса.
Хиремат два года учился в Гарварде, где исследовал трудовые рынки у Ларри Саммерса - экс-главы Минфина США и члена совета OpenAI (позже он стал инвестором Mercor).
Компания основана в 2023, а уже к 2025 вышла на $500 млн годового дохода, привлекла $350 млн инвестиций от Felicis, Benchmark, General Catalyst и Robinhood Ventures.
💼 Что это значит для рынка труда
Mercor - это не просто платформа подбора.
Она превращает опыт и знания специалистов в датасет для обучения моделей.
В такой архитектуре труда человек становится источником данных, а не только исполнителем.
📉 Компании все чаще автоматизируют оценку компетенций,
📈 а HR-индустрия все активнее превращается в алгоритмическую инфраструктуру.
💭 Вывод:
Mercor - это зеркало новой эпохи труда,
где AI нанимает, обучает и учится сам,
а рекрутеру остается только проверять - кто еще человек.
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитики коллегам и друзьям
Forbes пишет: трое 22-летних основателей Mercor - теперь самые молодые self-made миллиардеры в мире технологий. Марк Цукерберг стал миллиардером в 23.
Компания оценивается в $10 млрд, а каждый из основателей владеет примерно 22%.
🧩 Что делает Mercor
Mercor - это AI-платформа для рекрутинга, изначально созданная, чтобы соединять инженеров из Индии с компаниями США.
Позже основатели поняли: их технология способна оцифровать сам процесс подбора.
🔹 кандидаты проходят интервью с AI-аватарами,
🔹 система оценивает ответы и сопоставляет их с профилями компаний,
🔹 параллельно Mercor организует обучение ИИ-моделей, используя работу экспертов - PhD, юристов, инженеров - как разметку данных.
Так Mercor стал ключевым подрядчиком крупнейших AI-лабораторий Кремниевой долины - включая OpenAI.
👦 Кто эти 22-летние
Брендан Фуди, Адэрш Хиремат и Сурья Мидха - школьные друзья из Bay Area, вместе участвовали в дебатах.
Все трое - Thiel Fellows, выпускники программы Питера Тиля, которая платит $100 000 тем, кто отказывается от университета ради бизнеса.
Хиремат два года учился в Гарварде, где исследовал трудовые рынки у Ларри Саммерса - экс-главы Минфина США и члена совета OpenAI (позже он стал инвестором Mercor).
Компания основана в 2023, а уже к 2025 вышла на $500 млн годового дохода, привлекла $350 млн инвестиций от Felicis, Benchmark, General Catalyst и Robinhood Ventures.
💼 Что это значит для рынка труда
Mercor - это не просто платформа подбора.
Она превращает опыт и знания специалистов в датасет для обучения моделей.
В такой архитектуре труда человек становится источником данных, а не только исполнителем.
📉 Компании все чаще автоматизируют оценку компетенций,
📈 а HR-индустрия все активнее превращается в алгоритмическую инфраструктуру.
💭 Вывод:
Mercor - это зеркало новой эпохи труда,
где AI нанимает, обучает и учится сам,
а рекрутеру остается только проверять - кто еще человек.
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитики коллегам и друзьям
🔥32❤22👏9🦄8👍5❤🔥2
Октябрь: ожидание перед ...
Топ материалов октября. Начинаем жить 2026-м. Октябрь был очень урожайным на статьи, поэтому будет две части. В этой части про рынок труда и методологию, во второй – ИИ помощники, данные психологических исследований, HR-юмор.
✅HR-тренды 2026: тренды те же, смыслы другие – более 1 000 репостов говорит о том, что тренды зашли, не пропустите. А «доброжелатели» пишут, что у нас только переводы чужих статей. Отвечаю: нет, не только. Эти тренды наш продукт. По каждому пункту трендов я даю ссылки на предыдущие посты в канале – это показывает, что тренды 2026 очень логично выросли из ситуации 2025. И да, опирался я больше на ваши мнения в трендах, чем на западных экспертов.
✅HR в 2025: стратегические приоритеты по версии глобальных CPO – спецы Всемирного экономического форума впервые опросили HR-директоров топовых компаний, как они видят будущее. Сам факт опроса говорит о росте внимания к HR (WEF опрашивает CEO, финдиректоров, теперь HRD в этом элитном списке).
🎯Рынок труда – ведущий топик октября
🔸Рынок труда в России замедляется, выяснили аналитики hh
🔸Замедляется? – если падение числа вакансий на 26% это «замедляется», то пандемия коронавируса это осеннее обострение. Плюс комментарии экспертов.
🔸Сбербанк проводит массовые сокращения айтишников, объясняя это внедрением ИИ, но сотрудники говорят об урезании расходов - западные ИТ компании тоже ИИ прикрываются при массовых сокращениях. Ничто не ново при луне.
🔸Температура кадрового рынка: опрос ЦБ – Центробанк отслеживает обеспеченность кадрами – и наряду с ХХ это важный показатель рынка.
🔸Долги по зарплате в сентябре в России выросли на 18,6% – c 1 августа долги практически удвоились.
📊Методология
🔹Почему текучесть нельзя включать в KPI рекрутеров – целая аналитическая серия: начиналась с опроса, стоит ли включать текучесть кандидатов в КПЭ рекрутеров.
🔹Железный треугольник рекрутинга: скорость – стоимость – качество – инструмент измерения динамики рынка: измеряя эти три показателя – сроки закрытия вакансий, стоимость и качество – мы оцениваем не только активности рекрутера, но и внешние влияния.
🔹30 цифр L&D для 2026 – цифры от Эрика ван Вулпена Заметьте, Эрика у нас стало меньше.
🔹Бенчмарк применения exit-интервью от лучших – действительно, лучшие. Можно просто собирать причины увольнений (для чего?), а можно делать то, что описано в статье.
🔹Время менеджера как самый ценный ресурс организации – пожалейте менеджеров. На непосредственном руководителе висит львиная доля HR-практик – и адаптация, и удержание и все остальное, а мы нагружаем его как будто ресурс бесконечен. А сами еще жалуемся, что человеческий капитал не бережем, а сами-то... эх....
🔹Экономика каналов привлечения – пример, как текучесть перевести в ROI: если реферал работает в 1,5 раза дольше в компании, можем посчитать, сколько мы экономим на найме, адаптации и т.п.
🔹Когда рекрутинга больше не будет – фантазии Бабушкина
🔹Найм превращается в лотерею – ИИ замышлялся как инструмент экономии времени рекрутера, но мы попали в ловушку
🔹Источники зарплатной аналитики - или почему все всё знают, но никто ничего не делает
🔹Эффект от обучения сохранялся 10 лет! – результаты исследования внедрения менеджерских практик на индийских предприятиях.
Окончание во второй части, не переключайте канал....
Топ материалов октября. Начинаем жить 2026-м. Октябрь был очень урожайным на статьи, поэтому будет две части. В этой части про рынок труда и методологию, во второй – ИИ помощники, данные психологических исследований, HR-юмор.
✅HR-тренды 2026: тренды те же, смыслы другие – более 1 000 репостов говорит о том, что тренды зашли, не пропустите. А «доброжелатели» пишут, что у нас только переводы чужих статей. Отвечаю: нет, не только. Эти тренды наш продукт. По каждому пункту трендов я даю ссылки на предыдущие посты в канале – это показывает, что тренды 2026 очень логично выросли из ситуации 2025. И да, опирался я больше на ваши мнения в трендах, чем на западных экспертов.
✅HR в 2025: стратегические приоритеты по версии глобальных CPO – спецы Всемирного экономического форума впервые опросили HR-директоров топовых компаний, как они видят будущее. Сам факт опроса говорит о росте внимания к HR (WEF опрашивает CEO, финдиректоров, теперь HRD в этом элитном списке).
🎯Рынок труда – ведущий топик октября
🔸Рынок труда в России замедляется, выяснили аналитики hh
🔸Замедляется? – если падение числа вакансий на 26% это «замедляется», то пандемия коронавируса это осеннее обострение. Плюс комментарии экспертов.
🔸Сбербанк проводит массовые сокращения айтишников, объясняя это внедрением ИИ, но сотрудники говорят об урезании расходов - западные ИТ компании тоже ИИ прикрываются при массовых сокращениях. Ничто не ново при луне.
🔸Температура кадрового рынка: опрос ЦБ – Центробанк отслеживает обеспеченность кадрами – и наряду с ХХ это важный показатель рынка.
🔸Долги по зарплате в сентябре в России выросли на 18,6% – c 1 августа долги практически удвоились.
📊Методология
🔹Почему текучесть нельзя включать в KPI рекрутеров – целая аналитическая серия: начиналась с опроса, стоит ли включать текучесть кандидатов в КПЭ рекрутеров.
🔹Железный треугольник рекрутинга: скорость – стоимость – качество – инструмент измерения динамики рынка: измеряя эти три показателя – сроки закрытия вакансий, стоимость и качество – мы оцениваем не только активности рекрутера, но и внешние влияния.
🔹30 цифр L&D для 2026 – цифры от Эрика ван Вулпена Заметьте, Эрика у нас стало меньше.
🔹Бенчмарк применения exit-интервью от лучших – действительно, лучшие. Можно просто собирать причины увольнений (для чего?), а можно делать то, что описано в статье.
🔹Время менеджера как самый ценный ресурс организации – пожалейте менеджеров. На непосредственном руководителе висит львиная доля HR-практик – и адаптация, и удержание и все остальное, а мы нагружаем его как будто ресурс бесконечен. А сами еще жалуемся, что человеческий капитал не бережем, а сами-то... эх....
🔹Экономика каналов привлечения – пример, как текучесть перевести в ROI: если реферал работает в 1,5 раза дольше в компании, можем посчитать, сколько мы экономим на найме, адаптации и т.п.
🔹Когда рекрутинга больше не будет – фантазии Бабушкина
🔹Найм превращается в лотерею – ИИ замышлялся как инструмент экономии времени рекрутера, но мы попали в ловушку
🔹Источники зарплатной аналитики - или почему все всё знают, но никто ничего не делает
🔹Эффект от обучения сохранялся 10 лет! – результаты исследования внедрения менеджерских практик на индийских предприятиях.
Окончание во второй части, не переключайте канал....
❤14🔥9👏2👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥 Главное HR-событие осени уже скоро!
Масштабная конференция ПОТОК — для HR и рекрутеров, HRD и HR BP про новые навыки и технологии работы с людьми.
70+ спикеров из топ-компаний: Х5 Group, DODO, ЕвроХим, Лента, Черкизово, Кофемания, НЛМК, AGR Automotive Group, ПЭК и др. Среди которых:
– Ольга Мальцева, HR BP, СХЗ — выстраивала процессы 10 000+ сотрудников в Mars и Kimberly-Clark.
– Елизавета Бабикова, Кофемания — развивает HR-бренд и создаёт атмосферу, где важнее кофе только люди.
– Юлия Кальник, HRD, «МашИнвестКапитал» — строит HR-системы с нуля.
🔍 О чём поговорим:
➖ ИИ и автоматизация HR — ассистенты, автосорсинг и кейсы без больших бюджетов;
➖ Новые подходы к подбору и умный рекрутинг: альтернативные источники, data-driven найм и рост откликов;
➖ Онбординг без потерь;
➖ Кадровый голод и партнёрство HR и CEO;
➖ HR как стратегический партнёр бизнеса — ключевые скиллы 2025-2026;
➖ Корпкультура и вовлечённость.
Выбирайте то, что актуально именно вам — 2 главные сцены, 3 зала по hard skills, воркшопы, HR FAIL CLUB, AI-пространство и нетворкинг.
Бесплатный билет
📌Количество мест ограничено, бесплатная регистрация до 08 ноября
Реклама ООО «Экспотестдрайв», ИНН 5010053032
Масштабная конференция ПОТОК — для HR и рекрутеров, HRD и HR BP про новые навыки и технологии работы с людьми.
70+ спикеров из топ-компаний: Х5 Group, DODO, ЕвроХим, Лента, Черкизово, Кофемания, НЛМК, AGR Automotive Group, ПЭК и др. Среди которых:
– Ольга Мальцева, HR BP, СХЗ — выстраивала процессы 10 000+ сотрудников в Mars и Kimberly-Clark.
– Елизавета Бабикова, Кофемания — развивает HR-бренд и создаёт атмосферу, где важнее кофе только люди.
– Юлия Кальник, HRD, «МашИнвестКапитал» — строит HR-системы с нуля.
🔍 О чём поговорим:
➖ ИИ и автоматизация HR — ассистенты, автосорсинг и кейсы без больших бюджетов;
➖ Новые подходы к подбору и умный рекрутинг: альтернативные источники, data-driven найм и рост откликов;
➖ Онбординг без потерь;
➖ Кадровый голод и партнёрство HR и CEO;
➖ HR как стратегический партнёр бизнеса — ключевые скиллы 2025-2026;
➖ Корпкультура и вовлечённость.
Выбирайте то, что актуально именно вам — 2 главные сцены, 3 зала по hard skills, воркшопы, HR FAIL CLUB, AI-пространство и нетворкинг.
Бесплатный билет
📌Количество мест ограничено, бесплатная регистрация до 08 ноября
Реклама ООО «Экспотестдрайв», ИНН 5010053032
👍3❤1
Октябрь: ожидание перед ... часть 2
См. часть первую здесь
💾ИИ ассистенты – ну тема горячая, по количеству репостов бьет все – дам позже все, собрав за несколько
🔹RIP Excel. AI только что его убил – больше репостов только у поста Убийцы PowerPoint: 5 AI-инструментов для презентаций – надо заьрать в копилку, если еще не
🔹ИИ-помощники для анализа Excel / CSV
🔹Как использовать ИИ, чтобы извлечь из книги ВСЁ
🔹Как выучить что угодно в 10 раз быстрее: Гайд по эффективным промптам
🔹AI-сервисы для видеообращений: топ-5 для HR
📚Психология – собираю качественные, шикарные исследования
🔹+1 балл IQ = +7.8% ВВП. IQ - главный предиктор национального благосостояния – не знаю, почему эта статья привлекла меньше вашего внимания – это ведь подтверждение компетентностного подхода – как важно взращивать таланты, скилы. И просто программа для действия. И KPI для руководителя HR службы.
🔹Папы-лидеры: Как Дети CEO Делают Компании Добрее на 9%! – заметили, что руководители, имеющие дочек, в среднем добрее и ответственнее?
🔹Изменил жене – изменил компании и боссу! – может быть не зря на Западе так отслеживают супружескую чистоту боссов?
🔹Перед тяжелым разговором с начальником надо побегать – и это не шутка
🔹Женщины болтают больше. Главная тайна человечества раскрыта
😂HR-юмор – с подтекстом
🔹Искусство сторителлинга от Силуанова. Говорят, с бизнесом надо общаться на языке цифр. Снимаю шляпу, если вы поймете, о чем министр финансов
🔹Ошибочка вышла.... ‼️Консалтинговый гигант Deloitte – когда студенты ГПТ используют в написании курсовых, мы еще можем понять, но когда Deloitte хапнул полляма зеленых, не проверив даже ссылки – это перебор)
🔹12-й собес – Яндекс сохраняет стабильность.
🔹Котоудержание – выдаем кота на работе
✅Прочее – просто в копилку
🔹Топ-10 книг по саморазвитию и личностному росту – подборка от Forbes
🔹Топ-20 вузов России с лучшей репутацией у работодателей - 2025 по версии Forbes
🔹«Портрет» среднего россиянина
🔹Оксфордские исследователи только что подтвердили опасения – интернет в том виде, как мы его знаем, умирает.
См. часть первую здесь
💾ИИ ассистенты – ну тема горячая, по количеству репостов бьет все – дам позже все, собрав за несколько
🔹RIP Excel. AI только что его убил – больше репостов только у поста Убийцы PowerPoint: 5 AI-инструментов для презентаций – надо заьрать в копилку, если еще не
🔹ИИ-помощники для анализа Excel / CSV
🔹Как использовать ИИ, чтобы извлечь из книги ВСЁ
🔹Как выучить что угодно в 10 раз быстрее: Гайд по эффективным промптам
🔹AI-сервисы для видеообращений: топ-5 для HR
📚Психология – собираю качественные, шикарные исследования
🔹+1 балл IQ = +7.8% ВВП. IQ - главный предиктор национального благосостояния – не знаю, почему эта статья привлекла меньше вашего внимания – это ведь подтверждение компетентностного подхода – как важно взращивать таланты, скилы. И просто программа для действия. И KPI для руководителя HR службы.
🔹Папы-лидеры: Как Дети CEO Делают Компании Добрее на 9%! – заметили, что руководители, имеющие дочек, в среднем добрее и ответственнее?
🔹Изменил жене – изменил компании и боссу! – может быть не зря на Западе так отслеживают супружескую чистоту боссов?
🔹Перед тяжелым разговором с начальником надо побегать – и это не шутка
🔹Женщины болтают больше. Главная тайна человечества раскрыта
😂HR-юмор – с подтекстом
🔹Искусство сторителлинга от Силуанова. Говорят, с бизнесом надо общаться на языке цифр. Снимаю шляпу, если вы поймете, о чем министр финансов
🔹Ошибочка вышла.... ‼️Консалтинговый гигант Deloitte – когда студенты ГПТ используют в написании курсовых, мы еще можем понять, но когда Deloitte хапнул полляма зеленых, не проверив даже ссылки – это перебор)
🔹12-й собес – Яндекс сохраняет стабильность.
🔹Котоудержание – выдаем кота на работе
✅Прочее – просто в копилку
🔹Топ-10 книг по саморазвитию и личностному росту – подборка от Forbes
🔹Топ-20 вузов России с лучшей репутацией у работодателей - 2025 по версии Forbes
🔹«Портрет» среднего россиянина
🔹Оксфордские исследователи только что подтвердили опасения – интернет в том виде, как мы его знаем, умирает.
🔥16❤4
С 3 ноября курьеры-мигранты не смогут больше работать в Санкт-Петербурге — приложения им больше не доступны. В августе власти Петербурга подписали постановление о запрете на работу мигрантов в курьерских службах. Ранее, в городе уже ввели аналогичные ограничения для такси.
Губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов 11 августа 2025 года подписал постановление, запрещающее иностранным гражданам работать курьерами до конца года. С 3 ноября мигрантам закроют доступ к приложениям служб доставки, таким как "Яндекс" и "Самокат", чтобы привести ситуацию в соответствие с нормативами. Аналогичные ограничения уже действуют для такси.
как по вашему, это отразится на рынке труда? * оставим за скобками возможность обойти запреты
Поставьте, пожалуйста, 👍, если вы поддерживаете решение, и 👎, если не поддерживаете
Телеграм канал HR-аналитики
Губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов 11 августа 2025 года подписал постановление, запрещающее иностранным гражданам работать курьерами до конца года. С 3 ноября мигрантам закроют доступ к приложениям служб доставки, таким как "Яндекс" и "Самокат", чтобы привести ситуацию в соответствие с нормативами. Аналогичные ограничения уже действуют для такси.
как по вашему, это отразится на рынке труда? * оставим за скобками возможность обойти запреты
Поставьте, пожалуйста, 👍, если вы поддерживаете решение, и 👎, если не поддерживаете
Телеграм канал HR-аналитики
👎84👍64🔥3❤2❤🔥1🤡1
📊 Теория поколений работает?
Что грозит рынку труда, если молодежь теряет сознательность, доброжелательность и экстраверсию
Financial Times дает пугающие цифры: среди молодых (16 39 лет) с 2014 года резкий спад показателей:
▪️Conscientiousness (добросовестность/осознанность/ответственность/дисциплина)
▪️Agreeableness (доброжелательность/сотрудничество)
▪️Extraversion (коммуникабельность/активность)
И одновременно - рост Neuroticism (тревожность/эмоциональная нестабильность) среди молодежи.
Если эти тенденции подтвердятся - рынок труда может столкнуться с целым набором рисков. Вот почему.
✅ Что показывают исследования – ссылок не даю, но сам ходил по ним и читал.
🔹Метанализ охватывает более 1 млн участников: осознанность (conscientiousness) - самый мощный предиктор рабочей эффективности.
🔹Связь conscientiousness с рабочей вовлеченностью (work engagement) - корреляция ρ ≈ 0.41.
🔹Высокая невротичность (neuroticism) - твердо связана с выгоранием, низкой удовлетворенностью работой и плохой адаптацией.
🔹Доброжелательность (Agreeableness) и Экстраверсия (Extraversion) - значимы, но контекстозависимы: сильны там, где работа связана с людьми.
⚠️ Что это значит для найма и HR
1️⃣Снижение осознанности/добросовестности (conscientiousness) → меньше дисциплины, ответственности, соблюдения сроков, меньше предсказуемости и стабильности. Это усложняет работу с подрядчиками, проектами, малыми командами.
2️⃣Падение agreeableness → меньше склонности к сотрудничеству, взаимопомощи, высокой культуре работы в команде. Команды могут стать «индивидуалистичнее», конфликтнее.
3️⃣Уменьшение экстраверсии → меньше инициативы, меньше готовности к общению и сетевому взаимодействию, что критично в сервисах, продажах, управлении.
4️⃣Рост невротичности (neuroticism) → более высокий риск психоэмоциональной нестабильности, выгорания, текучести, низкой удовлетворенности - и как следствие рост затрат на замену и адаптацию.
5️⃣Наблюдаемое изменение поколения - если молодежь приходит с меньшими “ситуативными качествами”, компании либо будут вынуждены инвестировать больше в развитие поведения, либо повысить стандарт отбора.
📊 Источники данных
🔸Understanding America Study (UAS) - источником графиков FT являются данные из этого национального репрезентативного опроса США. Это включает широкую выборку по возрастным и социальным группам Financial Times.
🔸Gosling et al. (2011) - онлайн-опрос более 1,26 миллиона человек (возраст 10–65 лет) по всей планете, включая США, выявил возрастные тенденции в чертах личности thebigfiveproject.com.
🔸Meta-анализ 10 панельных исследований с участием более 171 000 человек, включая американцев, которые измеряли связь черт Big Five с различными жизненными результатами - работа, здоровье и так далее
👉 Вывод: тренды, о которых сообщает FT, - это не просто статистика поколения. Они реально отражают снижение поведения, связанного с трудовой эффективностью и устойчивостью на работе. Для HR и бизнеса это сигнал: если ничего не делать, риски увеличатся.
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитики коллегам и друзьям
Что грозит рынку труда, если молодежь теряет сознательность, доброжелательность и экстраверсию
Financial Times дает пугающие цифры: среди молодых (16 39 лет) с 2014 года резкий спад показателей:
▪️Conscientiousness (добросовестность/осознанность/ответственность/дисциплина)
▪️Agreeableness (доброжелательность/сотрудничество)
▪️Extraversion (коммуникабельность/активность)
И одновременно - рост Neuroticism (тревожность/эмоциональная нестабильность) среди молодежи.
Если эти тенденции подтвердятся - рынок труда может столкнуться с целым набором рисков. Вот почему.
✅ Что показывают исследования – ссылок не даю, но сам ходил по ним и читал.
🔹Метанализ охватывает более 1 млн участников: осознанность (conscientiousness) - самый мощный предиктор рабочей эффективности.
🔹Связь conscientiousness с рабочей вовлеченностью (work engagement) - корреляция ρ ≈ 0.41.
🔹Высокая невротичность (neuroticism) - твердо связана с выгоранием, низкой удовлетворенностью работой и плохой адаптацией.
🔹Доброжелательность (Agreeableness) и Экстраверсия (Extraversion) - значимы, но контекстозависимы: сильны там, где работа связана с людьми.
⚠️ Что это значит для найма и HR
1️⃣Снижение осознанности/добросовестности (conscientiousness) → меньше дисциплины, ответственности, соблюдения сроков, меньше предсказуемости и стабильности. Это усложняет работу с подрядчиками, проектами, малыми командами.
2️⃣Падение agreeableness → меньше склонности к сотрудничеству, взаимопомощи, высокой культуре работы в команде. Команды могут стать «индивидуалистичнее», конфликтнее.
3️⃣Уменьшение экстраверсии → меньше инициативы, меньше готовности к общению и сетевому взаимодействию, что критично в сервисах, продажах, управлении.
4️⃣Рост невротичности (neuroticism) → более высокий риск психоэмоциональной нестабильности, выгорания, текучести, низкой удовлетворенности - и как следствие рост затрат на замену и адаптацию.
5️⃣Наблюдаемое изменение поколения - если молодежь приходит с меньшими “ситуативными качествами”, компании либо будут вынуждены инвестировать больше в развитие поведения, либо повысить стандарт отбора.
📊 Источники данных
🔸Understanding America Study (UAS) - источником графиков FT являются данные из этого национального репрезентативного опроса США. Это включает широкую выборку по возрастным и социальным группам Financial Times.
🔸Gosling et al. (2011) - онлайн-опрос более 1,26 миллиона человек (возраст 10–65 лет) по всей планете, включая США, выявил возрастные тенденции в чертах личности thebigfiveproject.com.
🔸Meta-анализ 10 панельных исследований с участием более 171 000 человек, включая американцев, которые измеряли связь черт Big Five с различными жизненными результатами - работа, здоровье и так далее
👉 Вывод: тренды, о которых сообщает FT, - это не просто статистика поколения. Они реально отражают снижение поведения, связанного с трудовой эффективностью и устойчивостью на работе. Для HR и бизнеса это сигнал: если ничего не делать, риски увеличатся.
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитики коллегам и друзьям
❤12💯11👍8🔥4👏1
Как обучить сотни руководителей и получить предсказуемый результат?
«Стандартные практики руководителя» — онлайн-программа с игровыми тренажёрами. Курс решает ключевую задачу L&D: обеспечивает быстрое и массовое развитие управленческих компетенций дистанционно.
В основе курса — 10 интерактивных модулей по ключевым управленческим инструментам. Каждый модуль — теория и практическая отработка навыков в игровой симуляции.
Участник не просто «слушает», а принимает решения в ситуациях, приближенных к рабочим. Итоговый экзамен с кейсами проверяет освоение инструментов СПР.
Программа направлена на:
— Кадровый резерв, HiPo — развивают управленческий фундамент
— Линейных руководителей — стабилизируют работу команд
— Менеджеров среднего звена — систематизируют подход
Управляемо и масштабируемо
Качество обучения сохраняется при любом охвате: от нескольких единиц до тысяч сотрудников. Игровые тренажеры дают практику без участия бизнес-тренеров.
Для HR этот инструмент:
— снижает организационную нагрузку на обучения
— развивает управленческую культуру
— масштабирует развитие руководителей
👉 Получить демо
👉 Получить демо
👉 Получить демо
Более 3 300 участников. Оценка — 4.8/5
«Стандартные практики руководителя» — онлайн-программа с игровыми тренажёрами. Курс решает ключевую задачу L&D: обеспечивает быстрое и массовое развитие управленческих компетенций дистанционно.
В основе курса — 10 интерактивных модулей по ключевым управленческим инструментам. Каждый модуль — теория и практическая отработка навыков в игровой симуляции.
Участник не просто «слушает», а принимает решения в ситуациях, приближенных к рабочим. Итоговый экзамен с кейсами проверяет освоение инструментов СПР.
Программа направлена на:
— Кадровый резерв, HiPo — развивают управленческий фундамент
— Линейных руководителей — стабилизируют работу команд
— Менеджеров среднего звена — систематизируют подход
Управляемо и масштабируемо
Качество обучения сохраняется при любом охвате: от нескольких единиц до тысяч сотрудников. Игровые тренажеры дают практику без участия бизнес-тренеров.
Для HR этот инструмент:
— снижает организационную нагрузку на обучения
— развивает управленческую культуру
— масштабирует развитие руководителей
👉 Получить демо
👉 Получить демо
👉 Получить демо
Более 3 300 участников. Оценка — 4.8/5
❤5🔥2👍1