#ОбзорКниги
Есть книги, которые становятся настольными. А есть те, которые даже до полки не доходят. «Внутренний аудитор. Инструкция: как стать своим» Н.А. Масюк — определенно второй вариант.
Почему?
Во-первых, здесь нет обещанной инструкции — лишь тяжеловесный текст с определениями из нормативной базы. Во-вторых, автор принижает роль аудита СМК/ИСМ, противопоставляя его внутреннему аудиту по стандартам IPPF, хотя на практике они дополняют друг друга.
Ничего нового из книги не извлек.
Не рекомендую к прочтению.
Но возможно у вас будут другие ожидания от книги и текст для вас окажется уместным.
#аудит #качество
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство😕
Есть книги, которые становятся настольными. А есть те, которые даже до полки не доходят. «Внутренний аудитор. Инструкция: как стать своим» Н.А. Масюк — определенно второй вариант.
Почему?
Во-первых, здесь нет обещанной инструкции — лишь тяжеловесный текст с определениями из нормативной базы. Во-вторых, автор принижает роль аудита СМК/ИСМ, противопоставляя его внутреннему аудиту по стандартам IPPF, хотя на практике они дополняют друг друга.
Ничего нового из книги не извлек.
Не рекомендую к прочтению.
Но возможно у вас будут другие ожидания от книги и текст для вас окажется уместным.
#аудит #качество
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1😢3👌3🤝3
Рабочие места в Китае, которые вы не видели
Есть стереотип, что в Китае любое рабочее место — эталон порядка и организации по системе 5S. Но реальность, как всегда, гораздо интереснее!
Недавно в одном из местных рабочих чатов сотрудники стали делиться снимками своих уголков. Оказалось, что «творческий беспорядок» — явление международное😄
Однако, среди всего я обнаружил эргономичный рабочий стул👍
А как выглядит ваше рабочее место?
#анти5С
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство😕
Есть стереотип, что в Китае любое рабочее место — эталон порядка и организации по системе 5S. Но реальность, как всегда, гораздо интереснее!
Недавно в одном из местных рабочих чатов сотрудники стали делиться снимками своих уголков. Оказалось, что «творческий беспорядок» — явление международное
Однако, среди всего я обнаружил эргономичный рабочий стул
А как выглядит ваше рабочее место?
#анти5С
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#ПолезныйКонтент🤓
Наличие новых станков не означает высокую эффективность
Часто в процессе реализации проектов и проведения тренингов сталкиваюсь с тем, что сотрудники предприятия говорят:
Сильно ли от этого зависит эффективность? Купив новое оборудование, наша задача вернуть вложенные деньги, а в условиях постоянной нестабильности не факт, что вообще вернем. Производительность вырастет, но с точки зрения финансов мы потеряем. Эффективность в том числе измеряется через возврат вложенных усилий и средств.
Выгоднее начать с имеющихся резервов, с тем персоналом и станками, что уже есть, а именно:
1. Оптимизировать административную нагрузку через увеличение нормы управляемости.
2. Уменьшать запасы на производстве.
3. Реализовать гибкую загрузку и проводить балансировку процессов.
4. Искать и устранять все виды потерь.
После исчерпания резервов на текущий станках, инвестировать в новое оборудование. Ресурсы появятся благодаря предыдущим оптимизациям, без привлечения дорогих кредитов.
#ПоискПотерь #Диагностика #БизнесПроцессы
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство😕
Наличие новых станков не означает высокую эффективность
Часто в процессе реализации проектов и проведения тренингов сталкиваюсь с тем, что сотрудники предприятия говорят:
Станки старые и персонала не хватает, вот и неэффективно работаем.
Сильно ли от этого зависит эффективность? Купив новое оборудование, наша задача вернуть вложенные деньги, а в условиях постоянной нестабильности не факт, что вообще вернем. Производительность вырастет, но с точки зрения финансов мы потеряем. Эффективность в том числе измеряется через возврат вложенных усилий и средств.
Выгоднее начать с имеющихся резервов, с тем персоналом и станками, что уже есть, а именно:
1. Оптимизировать административную нагрузку через увеличение нормы управляемости.
2. Уменьшать запасы на производстве.
3. Реализовать гибкую загрузку и проводить балансировку процессов.
4. Искать и устранять все виды потерь.
После исчерпания резервов на текущий станках, инвестировать в новое оборудование. Ресурсы появятся благодаря предыдущим оптимизациям, без привлечения дорогих кредитов.
#ПоискПотерь #Диагностика #БизнесПроцессы
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤝4 1 1
#ПолезныйКонтент🤓
Типы сигналов и их применение (Правило 3V: Visual - Voice - Visual Control)
1️⃣ Визуальные сигналы (Visual)
🟢 Световая сигнализация (Andon-панели):
Красный: Аварийная остановка, нарушение техники безопасности, серьезный брак. Требует немедленного вмешательства.
Желтый/Оранжевый: Вызов мастера, механика, наладчика. Процесс приостановлен до решения проблемы.
Зеленый: Нормальный режим работы, нет проблем.
Синий: Вызов логиста, поставщика материалов (нехватка комплектующих).
🟢 Табло и информационные дисплеи:
Отображение ключевых показателей в реальном времени (план/факт, OEE, текущие простои).
Показ номера заказа, этапа операции, следующей задачи.
🟢 Маркировка и цветовое кодирование:
Цвета для зон: Красный (брак), желтый (временное хранение/контроль), зеленый (готовая продукция), белый/черный (сырье).
Разметка на полу: Для обозначения проходов, зон складирования, мест для оборудования.
Маркировка инструментов: Контуры на теневых досках, чтобы сразу было видно, что инструмент на месте.
🟢 Сигнальные карточки (Kanban):
Карточка, которая сигнализирует о необходимости пополнения материала или запуска производства новой партии.
2️⃣ Звуковые сигналы (Voice)
🟢 Тревожные сирены/гудки: Сопровождают световые сигналы (красный и желтый). Должны быть различимы в общем шуме цеха, но не оглушительными.
🟢 Мелодии или тоны:
Разные звуки для разных событий (например, короткий гудок — вызов мастера, длинный — аварийная остановка).
🟢 Голосовые оповещения: Система громкой связи для срочных объявлений (например, "Внимание, остановка линии 5", "Вызов механика в зону сборки").
😅 Звуковые сигналы не должны создавать "шумовое загрязнение" и игнорироваться сотрудниками.
3️⃣ Системы вызова (Visual Control)
🟢 Шнуры/Кнопки Andon: Расположены вдоль производственной линии. Любой работник может дернуть за шнур или нажать кнопку для остановки линии и вызова помощи.
🟢 Пейджеры/рации:
Для оперативной связи служб поддержки (ремонт, логистика, контроль качества).
🟢 Смартфоны/Планшеты: Специализированные приложения, где можно отправить уведомление о проблеме с фото/видео, которое автоматически направляется ответственному лицу.
Рекомендуется комбинировать несколько типов сигналов для максимальной эффективности.
#ВизуальныйМенеджмент #Управление
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство😕
Типы сигналов и их применение (Правило 3V: Visual - Voice - Visual Control)
Красный: Аварийная остановка, нарушение техники безопасности, серьезный брак. Требует немедленного вмешательства.
Желтый/Оранжевый: Вызов мастера, механика, наладчика. Процесс приостановлен до решения проблемы.
Зеленый: Нормальный режим работы, нет проблем.
Синий: Вызов логиста, поставщика материалов (нехватка комплектующих).
Отображение ключевых показателей в реальном времени (план/факт, OEE, текущие простои).
Показ номера заказа, этапа операции, следующей задачи.
Цвета для зон: Красный (брак), желтый (временное хранение/контроль), зеленый (готовая продукция), белый/черный (сырье).
Разметка на полу: Для обозначения проходов, зон складирования, мест для оборудования.
Маркировка инструментов: Контуры на теневых досках, чтобы сразу было видно, что инструмент на месте.
Карточка, которая сигнализирует о необходимости пополнения материала или запуска производства новой партии.
Разные звуки для разных событий (например, короткий гудок — вызов мастера, длинный — аварийная остановка).
Для оперативной связи служб поддержки (ремонт, логистика, контроль качества).
Рекомендуется комбинировать несколько типов сигналов для максимальной эффективности.
#ВизуальныйМенеджмент #Управление
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯4 1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#Юмор
Экономический эффект не всегда нужно искать в увеличении объёмов производства. Иногда достаточно диагностики системы учёта и списания материалов, топлива, масел. Находишь скрытые резервы и на модернизацию, и на премии.
Как у вас ищут скрытые резервы?)
#Диагностика #ЭкономическийЭффект
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство😕
Экономический эффект не всегда нужно искать в увеличении объёмов производства. Иногда достаточно диагностики системы учёта и списания материалов, топлива, масел. Находишь скрытые резервы и на модернизацию, и на премии.
Как у вас ищут скрытые резервы?)
#Диагностика #ЭкономическийЭффект
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤣2 2 1 1
#ПолезныйКонтент🤓
Улучшения начинаются с поиска потерь. Не видите потери — не видите внутренние резервы роста
#ВидыПотерь #УправлениеИзменениями
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство😕
Улучшения начинаются с поиска потерь. Не видите потери — не видите внутренние резервы роста
#ВидыПотерь #УправлениеИзменениями
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯1 1