Как мы в агентстве гадаем делаем медиапланы?
Что бы кто ни говорил, а я с опытом более 7 лет работы руководителем в контексте могу ответственно заявить: медиаплан лучший инструмент по работе с ожиданиями заказчика.
Если ты на фрилансе, сам по себе, как одинокий вульф, то право твое. Но мой путь был на 80% в агентствах. И там МП — это часть процесса на пресейле.
Не скрою, что я сам на какое-то время тоже не взлюбил МП и первое время (около полугода) у нас в агентстве их не было. Но все равно я пришел к ним, так как они идеально решали вопрос работы с ожиданиями.
Как МП помогает работать с ожиданиями?
Все просто.
Мы показываем примерные цифры, которые стоит ждать. Сколько бюджета потратим и сколько лидов приведем.
Если исторических данных нет, то это непростая задача. И МП может быть совсем не точным. Это так.
Но по моему опыту, когда мы не делали МП, то ожидания заказчиков были выше, чем когда ты показываешь примерные ожидаемые показатели в МП.
Заказчики сами себе в голове рисуют позитивные сценарии.
Но что делать, чтобы твой МП не был гарантией, на которую заказчик тебя хочет подписать?
Нужно показать варианты развития событий. То есть сделать 3 варианта МП: негативный, позитивный и средний.
Негативный вариант — это вариант, который сбудется с большой вероятностью (средняя конверсия около 0,2-0,8%)
Позитивный — это вариант, который мы ожидаем при высокой конверсии (высокая в среднем по больнице, где-то 3-5%)
Оптимальный — средний вариант между ними.
Какой МП делать, если есть исторические данные?
В таком случае рекомендую готовить несколько вариантов бюджета.
За основу берем текущий CR. Если можем сильно улучшить качество трафика, то можем его немного поднять.
Бывают исключения.
Например недавно был кейс, где цифры считались некорректно:
был бюджет на отдельную посадочную (на вебинар), которая отработала плохо и CPL был высоким. Мы, снимая статистику, разделили основную посадочную и вебинар. В итоге получилось, что CPL вполне себе неплохой для ниши.
В этом случае было принято решение сделать 3 варианта (позитивный, негативный и оптимальный) МП, так как по нашему опыту в этой нише результаты бывают даже ниже, чем есть у заказчика.
Таким образом, МП помог разобраться в данных потенциального клиента и в переговорах у нас будет козырь, который показывается нашей проведенной работой.
3 варианта МП мы успешно презентовали, показав, какие сейчас результатах и обозначив какие результаты могут быть в разным вариантах развития событий.
Получается, что МП нам помогает разобраться в данных нового проекта и показать разные варианты развития событий. Когда заказчик видит, что возможен негативный вариант и согласен, то сотрудничество получается более долгим, так как никто не хватает звезд с неба, а работает с тем, что дает рынок.
Если есть вопросы по медиапланированию, то welcome в комментарии)
👋 Знакомство со мной
😒 Записаться на консультацию
🎩 Мое вип-сообщество в VK
Что бы кто ни говорил, а я с опытом более 7 лет работы руководителем в контексте могу ответственно заявить: медиаплан лучший инструмент по работе с ожиданиями заказчика.
Если ты на фрилансе, сам по себе, как одинокий вульф, то право твое. Но мой путь был на 80% в агентствах. И там МП — это часть процесса на пресейле.
Не скрою, что я сам на какое-то время тоже не взлюбил МП и первое время (около полугода) у нас в агентстве их не было. Но все равно я пришел к ним, так как они идеально решали вопрос работы с ожиданиями.
Как МП помогает работать с ожиданиями?
Все просто.
Мы показываем примерные цифры, которые стоит ждать. Сколько бюджета потратим и сколько лидов приведем.
Если исторических данных нет, то это непростая задача. И МП может быть совсем не точным. Это так.
Но по моему опыту, когда мы не делали МП, то ожидания заказчиков были выше, чем когда ты показываешь примерные ожидаемые показатели в МП.
Заказчики сами себе в голове рисуют позитивные сценарии.
Но что делать, чтобы твой МП не был гарантией, на которую заказчик тебя хочет подписать?
Нужно показать варианты развития событий. То есть сделать 3 варианта МП: негативный, позитивный и средний.
Негативный вариант — это вариант, который сбудется с большой вероятностью (средняя конверсия около 0,2-0,8%)
Позитивный — это вариант, который мы ожидаем при высокой конверсии (высокая в среднем по больнице, где-то 3-5%)
Оптимальный — средний вариант между ними.
Какой МП делать, если есть исторические данные?
В таком случае рекомендую готовить несколько вариантов бюджета.
За основу берем текущий CR. Если можем сильно улучшить качество трафика, то можем его немного поднять.
Бывают исключения.
Например недавно был кейс, где цифры считались некорректно:
был бюджет на отдельную посадочную (на вебинар), которая отработала плохо и CPL был высоким. Мы, снимая статистику, разделили основную посадочную и вебинар. В итоге получилось, что CPL вполне себе неплохой для ниши.
В этом случае было принято решение сделать 3 варианта (позитивный, негативный и оптимальный) МП, так как по нашему опыту в этой нише результаты бывают даже ниже, чем есть у заказчика.
Таким образом, МП помог разобраться в данных потенциального клиента и в переговорах у нас будет козырь, который показывается нашей проведенной работой.
3 варианта МП мы успешно презентовали, показав, какие сейчас результатах и обозначив какие результаты могут быть в разным вариантах развития событий.
Получается, что МП нам помогает разобраться в данных нового проекта и показать разные варианты развития событий. Когда заказчик видит, что возможен негативный вариант и согласен, то сотрудничество получается более долгим, так как никто не хватает звезд с неба, а работает с тем, что дает рынок.
Если есть вопросы по медиапланированию, то welcome в комментарии)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👍2
Медиаплан за 2 минуты для любого проекта
Обычно, когда мы считаем МП мы делаем такой сплит бюджета: на поиск 60%+, на РСЯ около 25-30% и на ретаргетинг около 5-10% (ну если это не еком).
И каждый раз прописывать руками примерные эти соотношения бюджетов не обязательно, если воспользоваться простым шаблоном, который я сделал.
Как это работает?
Формулы сделаны таким образом, что считают на РСЯ 50% бюджета от поиска, а на ретаргетинг 50% от РСЯ.
Это можно скорректировать, но иногда именно такое распределение можно делать в первый месяц.
Данный файл позволяет сэкономить уйму времени и сделает ваш МП, гораздо презентабельнее.
За счет 3-х вариантов развития событий (в файле 3 варианта прогноза) вы перестраховываетесь от нападок со стороны клиента в будущем, так как вы показываете и негативный вариант развития событий в том числе. То есть клиент предупрежден и вопросов к вам будет гораздо меньше.
Если вам интересно получить такой файл, чтобы использовать для работы, то вступайте в сообщество VK:
https://vk.com/donut/direct_cpc
Стоимость участия 500 руб./мес.
В сообществе есть также и другие материалы, которые значительно могут упростить ваш рабочий процесс
Подробнее узнать можно по ссылке
Что еще есть интересного за эти 500 рублей?
"Колесо контекстного баланса"
Поможет понять точки роста специалиста
"Чек-лист специалиста по трафику"
Поможет понять, что должен знать специалист и подтянуть.
"Чек-лист запуска проектов"
Поможет ничего не упустить. Также отлично подойдет, как регламент по запуску проекта.
"Бриф"
Лаконичный и удобный бриф, который позволяет опросить заказчика и при это не задолбать миллионом вопросов + содержит также бриф по Tg Ads
"Анализ ЦА + подготовка офферов за 5 минут"
ПРОМПТ, который позволит тебе за 3 минуты делать анализ конкурентов и еще за 2 минуты напишет тебе под них офферы. Иногда выдает прям классные вещи. Иногда надо дорабатывать, но точно экономит пару часов работы.
Еще есть файл-бонус "Примеры группировки семантики".
Рекомендую использовать для согласования логики сбора семантики и структуризации. Помогает контролировать джунов и удобно согласовывать с заказчиками сложных ниш.
Стоимость участия в клубе всего 500 рублей в месяц.
Эта стоимость фиксируется для вас навсегда. В дальнейшем я буду поднимать стоимость до 1000 рублей, а потом до 2000 рублей в месяц. Если вы успеете вступить за 500р, то повышение вас не коснется.
Welcome https://vk.com/donut/direct_cpc
Обычно, когда мы считаем МП мы делаем такой сплит бюджета: на поиск 60%+, на РСЯ около 25-30% и на ретаргетинг около 5-10% (ну если это не еком).
И каждый раз прописывать руками примерные эти соотношения бюджетов не обязательно, если воспользоваться простым шаблоном, который я сделал.
Как это работает?
Формулы сделаны таким образом, что считают на РСЯ 50% бюджета от поиска, а на ретаргетинг 50% от РСЯ.
Это можно скорректировать, но иногда именно такое распределение можно делать в первый месяц.
Данный файл позволяет сэкономить уйму времени и сделает ваш МП, гораздо презентабельнее.
За счет 3-х вариантов развития событий (в файле 3 варианта прогноза) вы перестраховываетесь от нападок со стороны клиента в будущем, так как вы показываете и негативный вариант развития событий в том числе. То есть клиент предупрежден и вопросов к вам будет гораздо меньше.
Если вам интересно получить такой файл, чтобы использовать для работы, то вступайте в сообщество VK:
https://vk.com/donut/direct_cpc
Стоимость участия 500 руб./мес.
В сообществе есть также и другие материалы, которые значительно могут упростить ваш рабочий процесс
Подробнее узнать можно по ссылке
Что еще есть интересного за эти 500 рублей?
"Колесо контекстного баланса"
Поможет понять точки роста специалиста
"Чек-лист специалиста по трафику"
Поможет понять, что должен знать специалист и подтянуть.
"Чек-лист запуска проектов"
Поможет ничего не упустить. Также отлично подойдет, как регламент по запуску проекта.
"Бриф"
Лаконичный и удобный бриф, который позволяет опросить заказчика и при это не задолбать миллионом вопросов + содержит также бриф по Tg Ads
"Анализ ЦА + подготовка офферов за 5 минут"
ПРОМПТ, который позволит тебе за 3 минуты делать анализ конкурентов и еще за 2 минуты напишет тебе под них офферы. Иногда выдает прям классные вещи. Иногда надо дорабатывать, но точно экономит пару часов работы.
Еще есть файл-бонус "Примеры группировки семантики".
Рекомендую использовать для согласования логики сбора семантики и структуризации. Помогает контролировать джунов и удобно согласовывать с заказчиками сложных ниш.
Стоимость участия в клубе всего 500 рублей в месяц.
Эта стоимость фиксируется для вас навсегда. В дальнейшем я буду поднимать стоимость до 1000 рублей, а потом до 2000 рублей в месяц. Если вы успеете вступить за 500р, то повышение вас не коснется.
Welcome https://vk.com/donut/direct_cpc
Какую роль еще выполняет МП?
У медиаплана помимо функциигадания прогнозирования еще есть преимущества.
1. Он показывает стратегию распределения бюджета.
К примеру, у вас интернет-магазин с разными направлениями и вам надо показать сколько вы хотите потратить на определенное направление.
Зачем это нужно?
— Чтобы согласовать бюджет с заказчиком (а возможно заказчик является маркетологом, которому надо отнести МП выше, чтобы ему выделили бюджет);
— Чтобы показать пересплит бюджета, если МП готовится не в первый раз.
2. Он помогает оценить емкость направления.
Может быть на поиске не наберется трафика даже на 1000 рублей. Прогнозатор нам это покажет и мы в МП уже отразим. И сразу станет понятно будет почему мы предлагаем весь бюджетслить перераспределить на РСЯ.
3. Он содержит в себе примеры таргетингов
В МП часто добавляют ключевые запросы, которые не отражают всей картины, но могут быть примерным ориентиром. Если ниша сложная, то тут сразу можно получить комментарии от заказчика, что мол ключи не совсем те, у нас немного о другом.
4. Помогает предварительно вникнуть в проект
Как правило МП готовится, до начала сотрудничества. И подготовка МП позволяет вам вникнуть в нишу, ключи, оценить емкость, оценить узнаваемость бренда, прикинуть стратегию и оценить стоит ли вообще браться за него.
То есть периодически МП выполняет функцию скоринга проектов.
👋 Знакомство со мной
🎩 Шаблон МП ждет тебя в VIP-клубе VK
У медиаплана помимо функции
1. Он показывает стратегию распределения бюджета.
К примеру, у вас интернет-магазин с разными направлениями и вам надо показать сколько вы хотите потратить на определенное направление.
Зачем это нужно?
— Чтобы согласовать бюджет с заказчиком (а возможно заказчик является маркетологом, которому надо отнести МП выше, чтобы ему выделили бюджет);
— Чтобы показать пересплит бюджета, если МП готовится не в первый раз.
2. Он помогает оценить емкость направления.
Может быть на поиске не наберется трафика даже на 1000 рублей. Прогнозатор нам это покажет и мы в МП уже отразим. И сразу станет понятно будет почему мы предлагаем весь бюджет
3. Он содержит в себе примеры таргетингов
В МП часто добавляют ключевые запросы, которые не отражают всей картины, но могут быть примерным ориентиром. Если ниша сложная, то тут сразу можно получить комментарии от заказчика, что мол ключи не совсем те, у нас немного о другом.
4. Помогает предварительно вникнуть в проект
Как правило МП готовится, до начала сотрудничества. И подготовка МП позволяет вам вникнуть в нишу, ключи, оценить емкость, оценить узнаваемость бренда, прикинуть стратегию и оценить стоит ли вообще браться за него.
То есть периодически МП выполняет функцию скоринга проектов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Пост-дайджест-знакомство
Всем привет!
Приветствую всех новых людей на канале.
Я Игорь Приходько, автор канала, Head of Perfomance, Libre.
Руковожу отделом трафика: строю процессы, обучаю и курирую специалистов по трафику.
На своем канале я делюсь опытом и наработками за более, чем 12 лет работы в рекламных агентствах.
Мой опыт:
— ex. Perfomance GroupHead iProspect (OKKAM, ex.Dentsu)
— Работал к рекламных агентствах VBI, Тандем и др.
— В рекламе более 12 лет
Кому будет полезно подписаться:
— Действующим специалистам по трафику в агентстве
— Начинающим руководителям отдела трафика
— Маркетологам, которые работают на стороне компании
Что интересного есть на канале:
Про Яндекс Директ:
— Почему кейколлектор вам не нужен для запуска Яндекс Директ?
— Почему новый формат Яндекс директ на ТГ не работает и пока не может нормально работать.
— Фишка использовать уникальность в ключах.
— Как анализировать ключи и не только их
— Почему вас не берут на работу специалистом по контекстной рекламе?
Про Tg Ads
— 4 топовых автоправила для Tg Ads
— Запись эфира c Антоном Гладченко: Telegram Ads 2024 — Рабочие фишки
Про маркетинг:
— Как компания Tropicana потеряла 2 млн долларов на неудачном ребрендинге?
— Сожаления о моем старом халате или эффект Дидро
— Что общего между рекламой и тренировками в спортзале
Про процессы в агентстве
— Как правильно определять KPI
— Как организовать процессы в маркетинговом отделе или агентстве?
— Как работать с ожиданиями клиентов?
Про мой текущий путь руководителя
Сохраняйте посты, которые больше всего зацепили, чтобы прочитать их позже)
Ну и подписывайтесь, будет еще много интересного😎
Всем привет!
Приветствую всех новых людей на канале.
Я Игорь Приходько, автор канала, Head of Perfomance, Libre.
Руковожу отделом трафика: строю процессы, обучаю и курирую специалистов по трафику.
На своем канале я делюсь опытом и наработками за более, чем 12 лет работы в рекламных агентствах.
Мой опыт:
— ex. Perfomance GroupHead iProspect (OKKAM, ex.Dentsu)
— Работал к рекламных агентствах VBI, Тандем и др.
— В рекламе более 12 лет
Кому будет полезно подписаться:
— Действующим специалистам по трафику в агентстве
— Начинающим руководителям отдела трафика
— Маркетологам, которые работают на стороне компании
Что интересного есть на канале:
Про Яндекс Директ:
— Почему кейколлектор вам не нужен для запуска Яндекс Директ?
— Почему новый формат Яндекс директ на ТГ не работает и пока не может нормально работать.
— Фишка использовать уникальность в ключах.
— Как анализировать ключи и не только их
— Почему вас не берут на работу специалистом по контекстной рекламе?
Про Tg Ads
— 4 топовых автоправила для Tg Ads
— Запись эфира c Антоном Гладченко: Telegram Ads 2024 — Рабочие фишки
Про маркетинг:
— Как компания Tropicana потеряла 2 млн долларов на неудачном ребрендинге?
— Сожаления о моем старом халате или эффект Дидро
— Что общего между рекламой и тренировками в спортзале
Про процессы в агентстве
— Как правильно определять KPI
— Как организовать процессы в маркетинговом отделе или агентстве?
— Как работать с ожиданиями клиентов?
Про мой текущий путь руководителя
Сохраняйте посты, которые больше всего зацепили, чтобы прочитать их позже)
Ну и подписывайтесь, будет еще много интересного😎
❤1👍1
ИПР или как повышать грейды сотрудникам.
Я тут(за последние пару месяцев) освоил такой инструмент, как ИПР. Расскажу про это
Для того, чтобы повышать грейд есть определенные методологии. Есть сложные, есть простые. Я не знаю всех. Я знаю только то, что сложными мало кто может управлять. На моей практике большие регламенты и сложные инструкции покрываются пылью, так как они не достаточно понятны или уже потеряли свою актуальность.
Я же ИПР создавал недавно. Под свою команду. За основу брал ИПР одного из крупных агентств (не iProspect, там как раз была огромная карта компетенции, которой я не то что не соответствовал, я даже не понимал часть из написанного).
Что такое ИПР?
Это аббревиатура, которая расшифровывается, как индивидуальный план развития.
И это план развития по его достижению позволяет человеку выйти на новый грейд.
Простыми словами тебе дают условия, что ты должен узнать/сделать, чтобы получить новый грейд.
Зачем тебе грейд?
Чтобы получить больше ЗП. И чтобы получить некое признание. Ну и чтобы получать немного другую работу (более сложные проекты, не тривиальные задачи).
Так вот, чтобы повысить человека нужно:
а) соблюсти интересы компании (экономика должна сходиться)
б) соблюсти интересы сотрудника (условия и сроки должны подходить)
в) и самое главное новый грейд должен действительно помочь руководителю получить более мощного человека в команду (ну в смысле, что человек повысит грейд и станет более скилованным и более мотивированным)
Как выглядит ИПР, который я разработал.
На самом деле очень просто.
Это 3-4 большие задачи (новые обязанности/навыка).
Например, нужно делать дашборды в даталенс.
Каждая задача разбита на шаги (подзадачи, которые понятны). По достижению всех шагов большая задачка считается выполненной. Как только все задачи закрылись, человек получил нужные навыки и опыт. Можно повышать грейд.
Что интересного я отметил?
— не обязательно иметь сложный ИПР на каждом грейде
Достаточно при серьезных переходах (от мидла к сеньору) иметь такой подробный план.
— не обязательно ИПР должен быть одиннаков для всех
У каждого свои сильные стороны и прокачиваться надо по-разному.
— меняйте ИПР под свои нужды
Навыки специалиста = навыки вашего отдела. Поэтому спустя полгода вам может понадобиться сеньор, который хорошо готовит презентации, а не дашборды.
Знали про такой инструмент?
😒 Записаться на консультацию
🎩 Мое вип-сообщество в VK
Я тут(за последние пару месяцев) освоил такой инструмент, как ИПР. Расскажу про это
Для того, чтобы повышать грейд есть определенные методологии. Есть сложные, есть простые. Я не знаю всех. Я знаю только то, что сложными мало кто может управлять. На моей практике большие регламенты и сложные инструкции покрываются пылью, так как они не достаточно понятны или уже потеряли свою актуальность.
Я же ИПР создавал недавно. Под свою команду. За основу брал ИПР одного из крупных агентств (не iProspect, там как раз была огромная карта компетенции, которой я не то что не соответствовал, я даже не понимал часть из написанного).
Что такое ИПР?
Это аббревиатура, которая расшифровывается, как индивидуальный план развития.
И это план развития по его достижению позволяет человеку выйти на новый грейд.
Простыми словами тебе дают условия, что ты должен узнать/сделать, чтобы получить новый грейд.
Зачем тебе грейд?
Чтобы получить больше ЗП. И чтобы получить некое признание. Ну и чтобы получать немного другую работу (более сложные проекты, не тривиальные задачи).
Так вот, чтобы повысить человека нужно:
а) соблюсти интересы компании (экономика должна сходиться)
б) соблюсти интересы сотрудника (условия и сроки должны подходить)
в) и самое главное новый грейд должен действительно помочь руководителю получить более мощного человека в команду (ну в смысле, что человек повысит грейд и станет более скилованным и более мотивированным)
Как выглядит ИПР, который я разработал.
На самом деле очень просто.
Это 3-4 большие задачи (новые обязанности/навыка).
Например, нужно делать дашборды в даталенс.
Каждая задача разбита на шаги (подзадачи, которые понятны). По достижению всех шагов большая задачка считается выполненной. Как только все задачи закрылись, человек получил нужные навыки и опыт. Можно повышать грейд.
Что интересного я отметил?
— не обязательно иметь сложный ИПР на каждом грейде
Достаточно при серьезных переходах (от мидла к сеньору) иметь такой подробный план.
— не обязательно ИПР должен быть одиннаков для всех
У каждого свои сильные стороны и прокачиваться надо по-разному.
— меняйте ИПР под свои нужды
Навыки специалиста = навыки вашего отдела. Поэтому спустя полгода вам может понадобиться сеньор, который хорошо готовит презентации, а не дашборды.
Знали про такой инструмент?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Игорь Приходько про Digital-маркетинг pinned «Пост-дайджест-знакомство Всем привет! Приветствую всех новых людей на канале. Я Игорь Приходько, автор канала, Head of Perfomance, Libre. Руковожу отделом трафика: строю процессы, обучаю и курирую специалистов по трафику. На своем канале я делюсь опытом…»
Как я не умея настраивать Tg Ads стал руководить отделом, который настраивает Tg Ads?
И так пишу, про свой путь. Как и обещал тут.
Последний год я работаю в агентстве Александра Львова.
Я руковожу отделом трафика.
Мы настраиваем Яндекс Директ, Tg Ads, VK, промостраницы, медийные РК. И также делаем закупку на каналах (посевы)
Когда я пришел я не все умел.
Tg Ads я не умел совсем. Поэтому пришлось сперва учиться у спецов, потом у руководителя и потом самому.
Опыт освоения инструментов у меня был.
Я уже сталкивался с изучением VK. С изучением посевов.
Когда ты давно работаешь не так сложно изучить новый инструмент. Тем более, что в iProspect мне приходилось очень быстро вникать в CPA-сети, программатик, авито, циан и многое другое. Я понимаю какие ответы мне нужны и знаю какие вопросы задавать, чтобы изучить тему.
И так первые несколько месяцев я смотрел на Tg Ads. По привычке больше внимания уделал проектам на Яндекс Директ. Там было привычнее. В Tg Ads смотрел только, как лояльный клиент, в смысле, что спрашивал не до конца понимая, что именно происходит. Ну и самое главное команда была уже на опыте и выполняла KPI. Плюс руководитель раз в месяц проводил мастер-класс, проводя аудиты аккаунтов и отвечая на вопросы. Это помогло прокачаться.
Затем, по истечению 3-4 месяцев я составил базу знаний (на коленке) по TG Ads для сотрудников, которые еще не имеют опыта. И вдруг понял, что мне нужно погрузиться во все аспекты полностью. Нужна прям база с нуля, так как моя составленная база пока не отвечала на вопросы какая кнопка за что отвечает. Я только понимал отчеты, тексты, логику , но не мог в кабинете сделать все руками. И тогда я решил, что я беру проект себе и запускаю его с нуля...
Продолжение следует
Расскажите, какой у вас опыт в Tg Ads?
И так пишу, про свой путь. Как и обещал тут.
Последний год я работаю в агентстве Александра Львова.
Я руковожу отделом трафика.
Мы настраиваем Яндекс Директ, Tg Ads, VK, промостраницы, медийные РК. И также делаем закупку на каналах (посевы)
Когда я пришел я не все умел.
Tg Ads я не умел совсем. Поэтому пришлось сперва учиться у спецов, потом у руководителя и потом самому.
Опыт освоения инструментов у меня был.
Я уже сталкивался с изучением VK. С изучением посевов.
Когда ты давно работаешь не так сложно изучить новый инструмент. Тем более, что в iProspect мне приходилось очень быстро вникать в CPA-сети, программатик, авито, циан и многое другое. Я понимаю какие ответы мне нужны и знаю какие вопросы задавать, чтобы изучить тему.
И так первые несколько месяцев я смотрел на Tg Ads. По привычке больше внимания уделал проектам на Яндекс Директ. Там было привычнее. В Tg Ads смотрел только, как лояльный клиент, в смысле, что спрашивал не до конца понимая, что именно происходит. Ну и самое главное команда была уже на опыте и выполняла KPI. Плюс руководитель раз в месяц проводил мастер-класс, проводя аудиты аккаунтов и отвечая на вопросы. Это помогло прокачаться.
Затем, по истечению 3-4 месяцев я составил базу знаний (на коленке) по TG Ads для сотрудников, которые еще не имеют опыта. И вдруг понял, что мне нужно погрузиться во все аспекты полностью. Нужна прям база с нуля, так как моя составленная база пока не отвечала на вопросы какая кнопка за что отвечает. Я только понимал отчеты, тексты, логику , но не мог в кабинете сделать все руками. И тогда я решил, что я беру проект себе и запускаю его с нуля...
Продолжение следует
Расскажите, какой у вас опыт в Tg Ads?
👍5🤔1
Сейчас прохожу курс по GTM Полины Бондаревой.
После первого урока подумал, что мне будет легко, так как я понимаю HTML, CSS.
После того, как пошли уроки про CSS я понял, что понимать мало, надо уметь с этим работать. Благо на курсе этот момент разбирается.
Первая часть курса рассказывает о том, что такое аналитика и потом, как ее ставить на сайт.
Но самое интересное в блоке 3 и 4. Там учат работать с CSS, консолью, плагинами.
Я как человек, который работал в агентствах могу точно сказать, что после этого курса вы могли бы точно устроиться джуном аналитиком в одно из рекламных агентств.
В агентствах, где я работал ранее аналитики делали цели в метрике и аналитиксе через ГТМ.
На сам сайт коды добавлялись через разработчиков.
То есть курс Полины заменил бы аналитиков и разгрузил бы разработчиков агентства, где я когда-то работал.
При условии, что контекстники бы посмотрели уроки и освоили все.
Скорее всего коллеги из агентств не согласятся, что контекстник должен вникать в это. Я их понимаю, так как сам таким был.
Но если раньше рынок прощал такие вещи, то сейчас уже нет.
Требования растут и к 2025 году хороший спец должен будет уметь в аналитику ни хуже, чем в сам контекст.
Если хотите узнать как делать цели руками (не только через GTM), немного узнать CSS и Javanoscript, то рекомендую курс.
И это я еще до уроков по GTM не дошел...
После первого урока подумал, что мне будет легко, так как я понимаю HTML, CSS.
После того, как пошли уроки про CSS я понял, что понимать мало, надо уметь с этим работать. Благо на курсе этот момент разбирается.
Первая часть курса рассказывает о том, что такое аналитика и потом, как ее ставить на сайт.
Но самое интересное в блоке 3 и 4. Там учат работать с CSS, консолью, плагинами.
Я как человек, который работал в агентствах могу точно сказать, что после этого курса вы могли бы точно устроиться джуном аналитиком в одно из рекламных агентств.
В агентствах, где я работал ранее аналитики делали цели в метрике и аналитиксе через ГТМ.
На сам сайт коды добавлялись через разработчиков.
То есть курс Полины заменил бы аналитиков и разгрузил бы разработчиков агентства, где я когда-то работал.
При условии, что контекстники бы посмотрели уроки и освоили все.
Скорее всего коллеги из агентств не согласятся, что контекстник должен вникать в это. Я их понимаю, так как сам таким был.
Но если раньше рынок прощал такие вещи, то сейчас уже нет.
Требования растут и к 2025 году хороший спец должен будет уметь в аналитику ни хуже, чем в сам контекст.
Если хотите узнать как делать цели руками (не только через GTM), немного узнать CSS и Javanoscript, то рекомендую курс.
И это я еще до уроков по GTM не дошел...
🔥4👎2👍1
Если что мы являемся подрядчиком для небезызвестных Digital-Gallera.
Коллеги оставили нам хороший отзыв👇
Коллеги оставили нам хороший отзыв👇
Forwarded from Александр Львов
Для меня главное, что им не пофиг на проект❤️
Отзыв Антона Власова, сооснователя клуба для директоров digital-агентств Galera, о работе с моим агентством Libre. Уже несколько месяцев мы ведём для них рекламу в Яндексе и Telegram Ads
Читать предыдущий отзыв →
Отзыв Антона Власова, сооснователя клуба для директоров digital-агентств Galera, о работе с моим агентством Libre. Уже несколько месяцев мы ведём для них рекламу в Яндексе и Telegram Ads
У нас сменилось несколько подрядчиков по Яндекс Директу. Мы думали, что немножко сошли с ума. Никак не могли понять, что не так. Например, приходим к агентству, вроде клёвые ребята, берут нормально денег. А потом две недели не могут запустить проект, кормят завтраками
Выбрал Libre, потому что был подписан на Сашу Львова в телеге, следил, как он работает, какие результаты у агентства. Когда встал вопрос смены подрядчика, скинул контакт своему маркетологу
Агентство решило все проблемы, которые у нас были. За нами закреплён стабильный маркетолог, который вовлечён в проект, слышит нас и предлагает новые идеи. Все кампании попадают в плановые KPI, результаты пошли вверх
Для меня главное, что им не пофиг на проект. Чувствуется, что они с нами в одной лодке и мы гребём в одну сторону
Читать предыдущий отзыв →
❤1
Что лучше: реклама в Tg Ads или закупы через Telega in?
Для того, чтобы ответить на этот вопрос разберемся что есть что.
Telega in — это биржа, через которую можно сделать посев(или закуп).
Что такое посев?
Посев — это пост, который вы размещаете в чужом канале за деньги, договорившись с владельцем канала.
В чем плюсы Telega in?
Не нужно писать админам/владельцам и договариваться напрямую. И в целом все)
Почему Telega in не очень хороший способ?
1. Хорошие каналы часто не размещают свои каналы на бирже.
2. Каналы на бирже часто бывают накрученные.
3. Биржа берет сверх стоимости размещения свою комиссию
Telega in — это отдельный канал продвижения или нет?
Канал продвижения в любом случае — посев.
Telega in — лишь способ, как альтернатива прямому размещению.
Я не рекомендовал бы использовать биржу, так как напрямую каналов больше и размещение дешевле.
Можно ли совмещать посевы и Tg ads, нет ли между каналами конфликтов?
Конфликта между этими каналами нет. Они прекрасно совмещаются.
Посевы эффективнее, чем TG Ads?
Скорее нет.
Чтобы сделать успешный посев с первого раза, надо очень хорошо "попасть в яблочко" с подбором канала. И еще написать очень хороший пост.
Но, как правило этот канал дороже, так как в Tg Ads мы можем тестировать размещение любой суммой.
Хоть 2-3 евро открутить на канал.
В посевах же вы платите полную стоимость за размещение поста, которая обычно 5-10-15 тыс. за пост (иногда выше).
Конечно бывает случаи, когда сделали какой-то пост и разместили на каком-то канале и пошли крутые результаты, но это скорее везение)
Обычно на первые тесты уходит несколько десятков тысяч рублей, так как надо протестировать несколько каналов (некоторые не сработают) и еще протестировать несколько вариантов постов.
👋 Знакомство со мной
😒 Записаться на консультацию
🎩 Мое вип-сообщество в VK
Для того, чтобы ответить на этот вопрос разберемся что есть что.
Telega in — это биржа, через которую можно сделать посев(или закуп).
Что такое посев?
Посев — это пост, который вы размещаете в чужом канале за деньги, договорившись с владельцем канала.
В чем плюсы Telega in?
Не нужно писать админам/владельцам и договариваться напрямую. И в целом все)
Почему Telega in не очень хороший способ?
1. Хорошие каналы часто не размещают свои каналы на бирже.
2. Каналы на бирже часто бывают накрученные.
3. Биржа берет сверх стоимости размещения свою комиссию
Telega in — это отдельный канал продвижения или нет?
Канал продвижения в любом случае — посев.
Telega in — лишь способ, как альтернатива прямому размещению.
Я не рекомендовал бы использовать биржу, так как напрямую каналов больше и размещение дешевле.
Можно ли совмещать посевы и Tg ads, нет ли между каналами конфликтов?
Конфликта между этими каналами нет. Они прекрасно совмещаются.
Посевы эффективнее, чем TG Ads?
Скорее нет.
Чтобы сделать успешный посев с первого раза, надо очень хорошо "попасть в яблочко" с подбором канала. И еще написать очень хороший пост.
Но, как правило этот канал дороже, так как в Tg Ads мы можем тестировать размещение любой суммой.
Хоть 2-3 евро открутить на канал.
В посевах же вы платите полную стоимость за размещение поста, которая обычно 5-10-15 тыс. за пост (иногда выше).
Конечно бывает случаи, когда сделали какой-то пост и разместили на каком-то канале и пошли крутые результаты, но это скорее везение)
Обычно на первые тесты уходит несколько десятков тысяч рублей, так как надо протестировать несколько каналов (некоторые не сработают) и еще протестировать несколько вариантов постов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1🔥1
Почему клиенты перестают покупать услугу по причине того, что дорого?
Недавно на одном из проектов возникла проблема. Много лидов, но мало продаж. Причина отказа — "Дорого".
Мы решили разобраться почему такое могло случиться и набросали причины и варианты решений.
Делюсь с вами. Возможно пригодится в работе
Возможные причины:
— новая стоимость услуги (надо спросить менялась ли)
— появились конкуренты с более низкими ценами или дополнительными выгодами (надо проверить в выдаче)
— изменение позиционирования стоимости (менялся ли акцент на сайте)
— новая ЦА пошла с рекламы (проверить пол-возраст в формате было-стало)
— сезонные изменения (может быть несезон сейчас? Надо сравнить с результатами прошлого ноября)
— источники продаж были отключены или продажи изначально были не с рекламы
Что мы можем сделать?
— Проверить или спросить менялась ли цена на услугу
— Проверить выдачу или спросить заказчика про новых конкурентов
— Провести анализ УТП, чтобы усилить наше УТП.
— Возможно изменить акценты
— Добавить стоимость в объявление (это снизит CR, но улучшит конверсию в покупку)
— Проверить, что поменялось с прошлых периодов и откатить изменения в рекламном кабинете
— Проверить статистику по полу-возрасту
— Сравнить с результатами прошлого периода. Может спад связан с периодом
— Возможно продажи шли с дорогих с точки зрения CPL площадок (которые были отключены в ходе оптимизации) или продажи не с рекламы вовсе были.
Сталкивались ли ваши заказчики с такими трудностями? Как решали? Рассказывайте в комментариях)
👋 Знакомство со мной
😒 Записаться на консультацию
🎩 Мое вип-сообщество в VK
Недавно на одном из проектов возникла проблема. Много лидов, но мало продаж. Причина отказа — "Дорого".
Мы решили разобраться почему такое могло случиться и набросали причины и варианты решений.
Делюсь с вами. Возможно пригодится в работе
Возможные причины:
— новая стоимость услуги (надо спросить менялась ли)
— появились конкуренты с более низкими ценами или дополнительными выгодами (надо проверить в выдаче)
— изменение позиционирования стоимости (менялся ли акцент на сайте)
— новая ЦА пошла с рекламы (проверить пол-возраст в формате было-стало)
— сезонные изменения (может быть несезон сейчас? Надо сравнить с результатами прошлого ноября)
— источники продаж были отключены или продажи изначально были не с рекламы
Что мы можем сделать?
— Проверить или спросить менялась ли цена на услугу
— Проверить выдачу или спросить заказчика про новых конкурентов
— Провести анализ УТП, чтобы усилить наше УТП.
— Возможно изменить акценты
— Добавить стоимость в объявление (это снизит CR, но улучшит конверсию в покупку)
— Проверить, что поменялось с прошлых периодов и откатить изменения в рекламном кабинете
— Проверить статистику по полу-возрасту
— Сравнить с результатами прошлого периода. Может спад связан с периодом
— Возможно продажи шли с дорогих с точки зрения CPL площадок (которые были отключены в ходе оптимизации) или продажи не с рекламы вовсе были.
Сталкивались ли ваши заказчики с такими трудностями? Как решали? Рассказывайте в комментариях)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Как я не умея настраивать Tg Ads стал руководить отделом, который настраивает Tg Ads? Часть 2.
Первая часть тут
Чтобы вникнуть на 100% в инструмент я взял проект с нуля и начал очень медленно и вдумчиво его настраивать.
Благо это были НГ-праздники и времени было достаточно. Я делал и параллельно создавал регламенты и шаблоны. Придумывал, как проводить тесты, чтобы удобно было делать выводы и т.д.
После запуска пошли первые результаты. Довольно хорошие. Я связал это с тем, что я собрал максимально целевые каналы и начал именно по ним долбить текстами. И с помощью автоправил настроил сразу автопополнение успешных связок, так как вручную делать это достаточно трудоемко и самое главное, что я не упущу момент, когда связка остановилась и не давала недорогих подписок. Некоторые связки могут делать недельный KPI и если на 2-3 дня прошляпить их пополнение, то можно сильно просесть в результатах.
Позже прошел месяц. Потом два. Я перехватил проекты от руководителя, таким образом полностью вывел его из работы в кабинетах.
Результаты были отличные. Я создал матрицу текстов, которая позволяет отслеживать на каких каналах я уже протестировал текст, а на каких еще нет. Стало удобно управлять связками. Провел несколько тестов, которые позволяли сделать интересные выводы и дать результаты на других проектах. Появилось 2 хороших кейса.
И в скором времени Антон Гладченко позвал меня провести эфир по Tg Ads и рассказать именно про процессы и что они нам дают.
Там я рассказал про процессы и к каким результатам они меня привели...
Далее проекты я передал сотрудникам и внедрил все процессы в их проекты. Не во все, а сперва только в те, где это требовалось. И теперь постепенно мы внедряем во все проекты, где это может помочь и на всех новых проектах.
Что я сказал бы в заключение?
Изучить новый инструмент гораздо проще, когда ты уже работаешь с аналогичными. Это как с игрой на музыкальных инструментах. Второй и последующие гораздо проще, так как ты уже понимаешь основы.
Для руководителя гораздо важнее не скил работы в кабинете, а именно софтскил. То есть в данном случае руководить можно, если ты можешь быть хорошим проджект-менеджером, который шарит. Но если нужно подготовить регламент работы, то придется "закатать рукава"
Вот, кстати, ссылка на эфир
👋 Знакомство со мной
😒 Записаться на консультацию
🎩 Мое вип-сообщество в VK
Первая часть тут
Чтобы вникнуть на 100% в инструмент я взял проект с нуля и начал очень медленно и вдумчиво его настраивать.
Благо это были НГ-праздники и времени было достаточно. Я делал и параллельно создавал регламенты и шаблоны. Придумывал, как проводить тесты, чтобы удобно было делать выводы и т.д.
После запуска пошли первые результаты. Довольно хорошие. Я связал это с тем, что я собрал максимально целевые каналы и начал именно по ним долбить текстами. И с помощью автоправил настроил сразу автопополнение успешных связок, так как вручную делать это достаточно трудоемко и самое главное, что я не упущу момент, когда связка остановилась и не давала недорогих подписок. Некоторые связки могут делать недельный KPI и если на 2-3 дня прошляпить их пополнение, то можно сильно просесть в результатах.
Позже прошел месяц. Потом два. Я перехватил проекты от руководителя, таким образом полностью вывел его из работы в кабинетах.
Результаты были отличные. Я создал матрицу текстов, которая позволяет отслеживать на каких каналах я уже протестировал текст, а на каких еще нет. Стало удобно управлять связками. Провел несколько тестов, которые позволяли сделать интересные выводы и дать результаты на других проектах. Появилось 2 хороших кейса.
И в скором времени Антон Гладченко позвал меня провести эфир по Tg Ads и рассказать именно про процессы и что они нам дают.
Там я рассказал про процессы и к каким результатам они меня привели...
Далее проекты я передал сотрудникам и внедрил все процессы в их проекты. Не во все, а сперва только в те, где это требовалось. И теперь постепенно мы внедряем во все проекты, где это может помочь и на всех новых проектах.
Что я сказал бы в заключение?
Изучить новый инструмент гораздо проще, когда ты уже работаешь с аналогичными. Это как с игрой на музыкальных инструментах. Второй и последующие гораздо проще, так как ты уже понимаешь основы.
Для руководителя гораздо важнее не скил работы в кабинете, а именно софтскил. То есть в данном случае руководить можно, если ты можешь быть хорошим проджект-менеджером, который шарит. Но если нужно подготовить регламент работы, то придется "закатать рукава"
Вот, кстати, ссылка на эфир
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤1
Как я хотел найти подрядчика для создания дашборда и что из этого вышло. Часть 1.
В агентстве, где я работаю (агентство Александра Львова). Мы делаем очень крутые процессы, которые помогают спецам работать быстрее и эффективнее, за счет чего мы даем классные результаты на наших проектах и еще оказываем отличный клиентский сервис.
Чтобы сделать нашу эффективность и сервис еще круче, мы решили сделать дашборды DataLens.
Делать самостоятельно мы не хотели, так как "это будет долго и не так качественно, как это может сделать подрядчик" — подумали мы и начали поиск.
Почему не сделали сами?
Для того, чтобы это было быстрее, качественнее и для того, чтобы не тратить время, которое надо потратить на что-то более важное.
Хочется отметить, что поиск подрядчика тоже процесс трудоемкий. Ведь нужно:
— найти где искать,
— показать и соответственно сделать ТЗ,
— разобрать отклики,
— провести встречу и т. д.
ТЗ я подготовил, так как в моей голове уже был дашборд. И я даже сделал прототип (в комментариях выложил скрин)
Поиск подрядчика затянулся и я решил дать клич в ТГ-каналах, в которых состою.
Дал клич на канале Полины Бондаревой, так как знаю, что в ее агентстве есть эксперт по дашбордам и возможно ученики, которые освоили этот инструмент тоже заинтересовались бы.
В итоге ко мне откликнулось несколько человек. (не 10-20). Я ожидал "лес рук" честно говоря)), но было всего 4 человека. 75% слились сразу почти, после пары вопросов.
В итоге ко мне постучалась Анна, но в ходе диалога посоветовала мне написать автору канала "Пытаюсь посчитать", так как многие обучались по его курсу.
Я был подписан на этот канал, но давно не читал его и не знал, что там есть какой-то курс. В итоге я решил обратиться к автору, чтобы узнать сколько будет стоит сделать у него дашборд...
Если интересно, то жми 🔥, чтобы узнать чем все закончилось.
В агентстве, где я работаю (агентство Александра Львова). Мы делаем очень крутые процессы, которые помогают спецам работать быстрее и эффективнее, за счет чего мы даем классные результаты на наших проектах и еще оказываем отличный клиентский сервис.
Чтобы сделать нашу эффективность и сервис еще круче, мы решили сделать дашборды DataLens.
Делать самостоятельно мы не хотели, так как "это будет долго и не так качественно, как это может сделать подрядчик" — подумали мы и начали поиск.
Почему не сделали сами?
Для того, чтобы это было быстрее, качественнее и для того, чтобы не тратить время, которое надо потратить на что-то более важное.
Хочется отметить, что поиск подрядчика тоже процесс трудоемкий. Ведь нужно:
— найти где искать,
— показать и соответственно сделать ТЗ,
— разобрать отклики,
— провести встречу и т. д.
ТЗ я подготовил, так как в моей голове уже был дашборд. И я даже сделал прототип (в комментариях выложил скрин)
Поиск подрядчика затянулся и я решил дать клич в ТГ-каналах, в которых состою.
Дал клич на канале Полины Бондаревой, так как знаю, что в ее агентстве есть эксперт по дашбордам и возможно ученики, которые освоили этот инструмент тоже заинтересовались бы.
В итоге ко мне откликнулось несколько человек. (не 10-20). Я ожидал "лес рук" честно говоря)), но было всего 4 человека. 75% слились сразу почти, после пары вопросов.
В итоге ко мне постучалась Анна, но в ходе диалога посоветовала мне написать автору канала "Пытаюсь посчитать", так как многие обучались по его курсу.
Я был подписан на этот канал, но давно не читал его и не знал, что там есть какой-то курс. В итоге я решил обратиться к автору, чтобы узнать сколько будет стоит сделать у него дашборд...
Если интересно, то жми 🔥, чтобы узнать чем все закончилось.
🔥9❤1
Упаковка важнее рекламы
Заметил такую вещь: если "упаковка" (УТП, посадочные и т д) не проработана, то очень трудно дать хороший результат без изменений на посадочной странице.
Работаем с проектом, в котором хорошо проработан сайт, квиз, УТП интересное, креативы.
И история в том, что мы делаем аудит (на пресейле) уже 2-ой месяц (долго думают). За 2 месяца потенциальный заказчик сменили подрядчика и вновь пришел с запросом на аудит к нам.
Самое интересное, что лиды у обоих есть, хотя ошибок куча (по результатам аудита). Сейчас переносим аккаунт к нам, так как мы еще будем помогать дорабатывать сквозную, давать рекомендации по CRM и т. п.
Но вывел для себя формулу:
Хорошая упаковка x плохой трафик = норм результат
Плохая упаковка x хороший трафик = плохой результат
Трафик имеет меньший вес и как бы хорошо всё не проработали, без грамотной посадочной и УТП будет очень тяжело дать результат.
Замечали подобное?
Заметил такую вещь: если "упаковка" (УТП, посадочные и т д) не проработана, то очень трудно дать хороший результат без изменений на посадочной странице.
Работаем с проектом, в котором хорошо проработан сайт, квиз, УТП интересное, креативы.
И история в том, что мы делаем аудит (на пресейле) уже 2-ой месяц (долго думают). За 2 месяца потенциальный заказчик сменили подрядчика и вновь пришел с запросом на аудит к нам.
Самое интересное, что лиды у обоих есть, хотя ошибок куча (по результатам аудита). Сейчас переносим аккаунт к нам, так как мы еще будем помогать дорабатывать сквозную, давать рекомендации по CRM и т. п.
Но вывел для себя формулу:
Хорошая упаковка x плохой трафик = норм результат
Плохая упаковка x хороший трафик = плохой результат
Трафик имеет меньший вес и как бы хорошо всё не проработали, без грамотной посадочной и УТП будет очень тяжело дать результат.
Замечали подобное?
👍4❤2👏1
Я записался в библиотеку и взял книгу
На днях совершил для себя открытие. В библиотеке можно взять нормальные книги и почитать, чтобы не покупать.
Почему раньше я так не думал? Я был уверен, что:
— проще купить (хотя сам понимаю, что иной раз не хочу покупать за 1000+ книгу);
— в библиотеке нет нормальных книг (оказывается есть);
— нельзя ходить по залу и выбирать (в детстве была библиотека, где нужно было сказать какую книгу надо, а не искать самому).
В итоге пришел, выбрал несколько книг. Книгу "Digital всемогущий" давно присматривал, но все думал покупать или нет.
И вот решение: пришел в библиотеку и взял почитать.
Ожидал, что там будут максимум толстые тома Котлера про маркетинг.
А по факту там "Маркетинговые Войны" Траута, "45 татуировок менеджера", книги про историю бренда: про старбакс, wallmart и др.
И это еще местная маленькая библиотека, где библиотекарь, проводя ликбез уточнила, что " у нас тут мало что из маркетинга, вам надо на ВДНХ в деловую библиотек".
И оказывается читательский билет действует на все московские библиотеки и теперь можно зайти на мос ру и забронировать нужную книгу на карте и приехать за ней. Если доставку сделают, то и покупать перестану совсем)
На днях совершил для себя открытие. В библиотеке можно взять нормальные книги и почитать, чтобы не покупать.
Почему раньше я так не думал? Я был уверен, что:
— проще купить (хотя сам понимаю, что иной раз не хочу покупать за 1000+ книгу);
— в библиотеке нет нормальных книг (оказывается есть);
— нельзя ходить по залу и выбирать (в детстве была библиотека, где нужно было сказать какую книгу надо, а не искать самому).
В итоге пришел, выбрал несколько книг. Книгу "Digital всемогущий" давно присматривал, но все думал покупать или нет.
И вот решение: пришел в библиотеку и взял почитать.
Ожидал, что там будут максимум толстые тома Котлера про маркетинг.
А по факту там "Маркетинговые Войны" Траута, "45 татуировок менеджера", книги про историю бренда: про старбакс, wallmart и др.
И это еще местная маленькая библиотека, где библиотекарь, проводя ликбез уточнила, что " у нас тут мало что из маркетинга, вам надо на ВДНХ в деловую библиотек".
И оказывается читательский билет действует на все московские библиотеки и теперь можно зайти на мос ру и забронировать нужную книгу на карте и приехать за ней. Если доставку сделают, то и покупать перестану совсем)
🔥7❤3
Пятничная тупая история про контекст и мою дипломную работу
Делал я в институте дипломную работу на тему контекстной рекламы.
Ну не про весь контекст, а применение контекстной рекламе, как инструмента маркетинга на примере конкретной организации... бла-бла. Ну суть.
И на предзащите нужно было рассказать/защитить свою работу и покинуть аудиторию. Как на настоящей защите. Подготовился — ответил — покинул аудиторию.
Внезапно один из студентов (незнакомых мне, так как я перевелся на заочное в конце обучения) вышел следом за мной и окликнул меня...
В итоге он мне заявил, что мол ему не нравится, что реклама его преследует и собирает данные о нем и что "нам" (видимо братству рекламщиков-илюминатов) пора бы заканчивать с этим.
Я ничего ему не ответил, а просто посмотрел вот так4️⃣ 5️⃣ 6️⃣ и ушел...
Тогда я еще не знал, что у меня будут клиенты среди таких людей🫠
Сейчас думаю, что зря я не обратил внимания на него и не увидел возмущения в его лице, которое одолевало его вовремя моего выступления...
Делал я в институте дипломную работу на тему контекстной рекламы.
Ну не про весь контекст, а применение контекстной рекламе, как инструмента маркетинга на примере конкретной организации... бла-бла. Ну суть.
И на предзащите нужно было рассказать/защитить свою работу и покинуть аудиторию. Как на настоящей защите. Подготовился — ответил — покинул аудиторию.
Внезапно один из студентов (незнакомых мне, так как я перевелся на заочное в конце обучения) вышел следом за мной и окликнул меня...
В итоге он мне заявил, что мол ему не нравится, что реклама его преследует и собирает данные о нем и что "нам" (видимо братству рекламщиков-илюминатов) пора бы заканчивать с этим.
Я ничего ему не ответил, а просто посмотрел вот так
Тогда я еще не знал, что у меня будут клиенты среди таких людей🫠
Сейчас думаю, что зря я не обратил внимания на него и не увидел возмущения в его лице, которое одолевало его вовремя моего выступления...
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥4
Как я хотел найти подрядчика для создания дашборда и что из этого вышло. Часть 2.
Первую часть читай тут.
Я пришел к автору канала "Пытаюсь посчитать" и запросил ценник, чтобы сделать по моему ТЗ дашборд. Автор канала Антон озвучил стоимость, но сказал, что немного занят и предложил попробовать посмотреть его курс. И сказал, что посмотрев его, я разберусь и это задача покажется мне простой.
Я не сразу согласился, но подумал, раз автор курса предлагает мне самому сделать, значит дам действительно слишком просто.
В итоге я засучил рукава и пошел в обучающего бота, которого мне скинул Антон.
Курс оказался действительно очень простым. И даже интересным. Я сделал по урокам все за несколько дней и прошел курс. Как результат я сделал дашборд для первого проекта и мне это понравилось...
На текущий момент я уже сделал миниинструкцию по созданию дашбордов DataLens для команды. И уже внедрил руками своей команды несколько дашбордов.
В скором времени дашборды будут неотъемлимой частью наших процессов/
Что я хотел сказать этими постами?
1. Похвастаться, что теперь умею делать классные дашборды
2. Выразить благодарность Анне за то, что направила к Антону, и собственно Антону, за то, что сделал курс и делится им.
3. Призвать всех состоять в комьюнити спецов, так как без ТГ-каналов я бы вероятнее всего до сих пор бы искал подрядчика...
Первую часть читай тут.
Я пришел к автору канала "Пытаюсь посчитать" и запросил ценник, чтобы сделать по моему ТЗ дашборд. Автор канала Антон озвучил стоимость, но сказал, что немного занят и предложил попробовать посмотреть его курс. И сказал, что посмотрев его, я разберусь и это задача покажется мне простой.
Я не сразу согласился, но подумал, раз автор курса предлагает мне самому сделать, значит дам действительно слишком просто.
В итоге я засучил рукава и пошел в обучающего бота, которого мне скинул Антон.
Курс оказался действительно очень простым. И даже интересным. Я сделал по урокам все за несколько дней и прошел курс. Как результат я сделал дашборд для первого проекта и мне это понравилось...
На текущий момент я уже сделал миниинструкцию по созданию дашбордов DataLens для команды. И уже внедрил руками своей команды несколько дашбордов.
В скором времени дашборды будут неотъемлимой частью наших процессов/
Что я хотел сказать этими постами?
1. Похвастаться, что теперь умею делать классные дашборды
2. Выразить благодарность Анне за то, что направила к Антону, и собственно Антону, за то, что сделал курс и делится им.
3. Призвать всех состоять в комьюнити спецов, так как без ТГ-каналов я бы вероятнее всего до сих пор бы искал подрядчика...
🔥5❤1
Как спокойно отдыхать и не беспокоиться о проектах в праздники?
Близятся праздники и не за горами спорные вопросы о работе в новогодние каникулы.
Что делать если заказчик хочет, чтобы вы работали в праздники?
Есть несколько вариантов развития подобной ситуации:
1. Если зайти 2-3 раза на 10 минут, то ничего страшного. Вам так и самим будет спокойнее за проект.
2. Если в какие-то дни сделать какие-то изменения: поменять дату или декабрь на январь. То см. пункт выше.
3. Если нужно сделать большую задачу на 1-2 и более часов, то можно уже сказать, что эти дни, к сожалению, не рабочие и мы сможем сделать это сразу же после праздников.
Если клиент не согласен, то надо объяснить еще раз.
Если вы работаете в найме, то договариваться должен ваш руководитель и если нужно будет все-таки сделать задачу, то должен быть полнят вопрос доплаты.
Это не обязательно должна быть денежная компенсация можно просто выходной на другой день.
Если ваш работодатель в ультимативной форме говорит, что вам надо это сделать и все, то начинайте искать более экологичное место работы)
Возможно у вас есть идеи, как поступить? Или может были какие-то еще более интересные ситуации? Пишите в комментарии будет интересно)
👋 Знакомство со мной
😒 Записаться на консультацию
🎩 Мое вип-сообщество в VK
Близятся праздники и не за горами спорные вопросы о работе в новогодние каникулы.
Что делать если заказчик хочет, чтобы вы работали в праздники?
Есть несколько вариантов развития подобной ситуации:
1. Если зайти 2-3 раза на 10 минут, то ничего страшного. Вам так и самим будет спокойнее за проект.
2. Если в какие-то дни сделать какие-то изменения: поменять дату или декабрь на январь. То см. пункт выше.
3. Если нужно сделать большую задачу на 1-2 и более часов, то можно уже сказать, что эти дни, к сожалению, не рабочие и мы сможем сделать это сразу же после праздников.
Если клиент не согласен, то надо объяснить еще раз.
Если вы работаете в найме, то договариваться должен ваш руководитель и если нужно будет все-таки сделать задачу, то должен быть полнят вопрос доплаты.
Это не обязательно должна быть денежная компенсация можно просто выходной на другой день.
Если ваш работодатель в ультимативной форме говорит, что вам надо это сделать и все, то начинайте искать более экологичное место работы)
Возможно у вас есть идеи, как поступить? Или может были какие-то еще более интересные ситуации? Пишите в комментарии будет интересно)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Игорь Приходько про Digital-маркетинг pinned «4 топовых автоправила для TG Ads Много лет работаю с Яндекс Директ и никогда не понимал почему нет такой штуки, как автоправила в интерфейсе. В Tg Ads вопрос стоит еще более остро, так как в нем нет общего бюджета на все РК и объявления. На каждое объявление…»
Дашборд, который я сделал для отчета по TG Ads
Что важно отслеживать при работе с TG Ads?
1. Стоимость подписчиков или активаций бота. CPS.
Чем ниже он, тем лучше.
2. Количество подписчиков.
Чем больше их, тем лучше
3. Бюджет.
Чем ниже CPS, тем больше надо его расходовать, чтобы получать максимум подписчиков.
4. Динамика.
Следить за всеми показателями в динамике. (то что работало месяц назад, может давать плохие результаты сейчас)
5. Все выше перечисленное нужно видеть в срезе кампаний, каналов, текстов.
Первый 4-ре пункта я реализовывал через таблицу. Пункт 5 делал ручками в таблице и довольно муторно было.
С помощью дашборда это стало намного проще. Но самое главное, что это наглядно и выглядит дорохо-богато, что означает высокий сервис для заказчиков.
На скришноте можно видеть, как это выглядит. Если хочешь узнать как делать также, то читай предыдущие посты. Или следите за следующими😎
Ну или напиши мне в ЛС, попробуем договориться)
Скриншот дашборда кинул в комментарии
Что важно отслеживать при работе с TG Ads?
1. Стоимость подписчиков или активаций бота. CPS.
Чем ниже он, тем лучше.
2. Количество подписчиков.
Чем больше их, тем лучше
3. Бюджет.
Чем ниже CPS, тем больше надо его расходовать, чтобы получать максимум подписчиков.
4. Динамика.
Следить за всеми показателями в динамике. (то что работало месяц назад, может давать плохие результаты сейчас)
5. Все выше перечисленное нужно видеть в срезе кампаний, каналов, текстов.
Первый 4-ре пункта я реализовывал через таблицу. Пункт 5 делал ручками в таблице и довольно муторно было.
С помощью дашборда это стало намного проще. Но самое главное, что это наглядно и выглядит дорохо-богато, что означает высокий сервис для заказчиков.
На скришноте можно видеть, как это выглядит. Если хочешь узнать как делать также, то читай предыдущие посты. Или следите за следующими😎
Ну или напиши мне в ЛС, попробуем договориться)
Скриншот дашборда кинул в комментарии
1❤2👍2