С наступившим 🚩 🚩 🚩 🚩 годом всех подписчиков!
Надеюсь все хорошо отмечали и готовы в бой в трудовые будни.
Собрал для вас лучшие посты за 2024 год. Если пропустили, то вот посты, которые точно заслуживают внимания:
Про маркетинг
— Что общего между рекламой и тренировками в спортзале
— Как компания Tropicana потеряла 2 млн долларов на неудачном ребрендинге?
— Про цели потребителей в маркетинге (почему люди покупают)
Про Директ:
— Почему кейколлектор вам не нужен для запуска Яндекс Директ?
— Как получить максимальный эффект от контекстной рекламы в автомобильной тематике?
— Почему формат Яндекс директ на ТГ не работает и пока не может нормально работать?
Про Tg Ads
— Tg Ads vs Telega in. Что лучше?
— TG Ads через МТС маркетолог. В чем подвох?
— Две крутые полезности по TG Ads, которые можно получить всем подписчикам
— Дашборд по TG Ads
Про свой путь
— Как я не умея настраивать Tg Ads стал руководить отделом, который настраивает Tg Ads?
Про работу с заказчиками
— Как работать с ожиданиями?
— Я хочу быстрее запуститься, хотелось бы завтра уже стартануть...
Про руководство
— ИПР или как повышать грейды сотрудникам
— Почему вас не берут на работу специалистом по контекстной рекламе?
— Зачем нужен руководитель отдела рекламы
Эфиры со мной
— Запись эфира c Антоном Гладченко:
Telegram Ads 2024 — Рабочие фишки
— Как организовать процессы в маркетинговом отделе или агентстве?
Надеюсь все хорошо отмечали и готовы в бой в трудовые будни.
Собрал для вас лучшие посты за 2024 год. Если пропустили, то вот посты, которые точно заслуживают внимания:
Про маркетинг
— Что общего между рекламой и тренировками в спортзале
— Как компания Tropicana потеряла 2 млн долларов на неудачном ребрендинге?
— Про цели потребителей в маркетинге (почему люди покупают)
Про Директ:
— Почему кейколлектор вам не нужен для запуска Яндекс Директ?
— Как получить максимальный эффект от контекстной рекламы в автомобильной тематике?
— Почему формат Яндекс директ на ТГ не работает и пока не может нормально работать?
Про Tg Ads
— Tg Ads vs Telega in. Что лучше?
— TG Ads через МТС маркетолог. В чем подвох?
— Две крутые полезности по TG Ads, которые можно получить всем подписчикам
— Дашборд по TG Ads
Про свой путь
— Как я не умея настраивать Tg Ads стал руководить отделом, который настраивает Tg Ads?
Про работу с заказчиками
— Как работать с ожиданиями?
— Я хочу быстрее запуститься, хотелось бы завтра уже стартануть...
Про руководство
— ИПР или как повышать грейды сотрудникам
— Почему вас не берут на работу специалистом по контекстной рекламе?
— Зачем нужен руководитель отдела рекламы
Эфиры со мной
— Запись эфира c Антоном Гладченко:
Telegram Ads 2024 — Рабочие фишки
— Как организовать процессы в маркетинговом отделе или агентстве?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🎅3👍2🔥1
Как я стал сам себе тимлидом?
В 2017 году я устроился на работу в рекламное агентство Тандем на позицию "менеджер по контекстной рекламе".
На тот момент я имел опыт работы руководителем отдела рекламы в небольшом агентстве около 1 года (С 2016 по 2017гг).
Руководил я отделом, который работал с не крупными проектами и тогда казалось, что надо пойти поработать спецом с серьезными проектами, чтобы вырасти в скилах.
Иными словами — я сделал шаг назад, чтобы потом сделать два шага вперед.
В Тандеме я впервые познакомился с бюджетами 0,5-1,5 млн руб. в месяц. Познакомился с проектами автотематики и недвижимости.
Когда-то месячные расход в 30-50к, стали для меня дневными бюджетами.
В какой-то момент я получил нагоняй от одного из клиентов, что мол почему расход всего лишь 17к в день последние два дня, вместо 25к.
И я понял, что раньше мои дневные расходы были около 1500р-2000р.
И мне стоило только поставить ограничение 2000р, а сколько там потратиться: 900р или 1500р. особого значения не имело. Ни для меня, ни для клиента.
На крупных же бюджетах недокрут 30-50% дневного бюджета, как правило означал недополучение 30-50% лидов за сутки, что несло за собой недополучение прибыли. Я понял, что за бюджетами надо следить пристальнее, чем раньше.
Первые недели я заходил в каждый кабинет и старался выровнять бюджет, но вскоре столкнулся с одной проблемой. В голове очень сложно посчитать сколько надо тратить в день. Точнее не сложно, но делать это каждый день проблематично. К тому же хотелось быстро понимать в каком проекте сильно отстает дневной расход и насколько. И желательно не проваливаясь в каждый кабинет.
Я задумал дашборд проектов, сам того не понимания...
Ставьте 🔥, если понравилось и я скоро выложу продолжение
В 2017 году я устроился на работу в рекламное агентство Тандем на позицию "менеджер по контекстной рекламе".
На тот момент я имел опыт работы руководителем отдела рекламы в небольшом агентстве около 1 года (С 2016 по 2017гг).
Руководил я отделом, который работал с не крупными проектами и тогда казалось, что надо пойти поработать спецом с серьезными проектами, чтобы вырасти в скилах.
Иными словами — я сделал шаг назад, чтобы потом сделать два шага вперед.
В Тандеме я впервые познакомился с бюджетами 0,5-1,5 млн руб. в месяц. Познакомился с проектами автотематики и недвижимости.
Когда-то месячные расход в 30-50к, стали для меня дневными бюджетами.
В какой-то момент я получил нагоняй от одного из клиентов, что мол почему расход всего лишь 17к в день последние два дня, вместо 25к.
И я понял, что раньше мои дневные расходы были около 1500р-2000р.
И мне стоило только поставить ограничение 2000р, а сколько там потратиться: 900р или 1500р. особого значения не имело. Ни для меня, ни для клиента.
На крупных же бюджетах недокрут 30-50% дневного бюджета, как правило означал недополучение 30-50% лидов за сутки, что несло за собой недополучение прибыли. Я понял, что за бюджетами надо следить пристальнее, чем раньше.
Первые недели я заходил в каждый кабинет и старался выровнять бюджет, но вскоре столкнулся с одной проблемой. В голове очень сложно посчитать сколько надо тратить в день. Точнее не сложно, но делать это каждый день проблематично. К тому же хотелось быстро понимать в каком проекте сильно отстает дневной расход и насколько. И желательно не проваливаясь в каждый кабинет.
Я задумал дашборд проектов, сам того не понимания...
Ставьте 🔥, если понравилось и я скоро выложу продолжение
1🔥25👍4
Как я стал сам себе тимлидом? ч. 2
»»» Читать первую часть тут
И так в агентстве я понял, что мне нужна некая таблица с контролем бюджета.
Я начал делать такую таблицу и вписывать туда бюджет на месяц и бюджет, который потрачен (факт на сегодня), чтобы увидеть остаток. (план бюджет - факт бюджет)
Затем я делил остаток бюджета на кол-во оставшихся дней в месяце и получал нужный дневной бюджет. То есть бюджет, который мне нужно тратить, чтобы бы в плане.
Затем формула вычитала из него фактический бюджет (в среднем за прошедший период) и я видел, где у меня отставание в ежедневном расходе на 500 руб., а где на 2500р. и выше.
С этим уже можно было работать.
Позже я сделал автоматическое подтягивание расхода за вчера (благо тогда у нас были автоотчеты по дням) и мой "дашборд" в гугл таблице зажил своей жизнью.
В этом помогли мне мои коллеги Вадим Петров и Александр Агафонов. (Привет вам, тегнул бы вас, если бы у вас были свои каналы😁)
С тех пор каждый день, первым делом, я заходил в дашборд и проверял как дела в моих проектах верхнеуровнево.
И после этого уже намечал план: в какой проект зайти и что сделать в первую очередь.
Причем тут "я стал сам себе тимлидом", если ты просто сделал таблицу и контролировал себя и свои проекты, а не других? — спросите вы.
Обычно тимлиды предоставляют дашборды, по которым можно контролировать работу. Сотрудник их только заполняет, а тут мне пришлось создавать такой инструмент с нуля. То есть я сам себя контролировал верхнеуровнево, отсматривая таблицу.
Позже я еще столкнусь с этим инструментом в другом агентстве, пойму, что он не роскошь, а необходимость... и даже усовершенствую его. Но это в другой раз)
А у вас есть подобные инструменты в работе?
👋 Знакомство со мной
🤓 Записаться на консультацию
🎩 Мое вип-сообщество в VK
»»» Читать первую часть тут
И так в агентстве я понял, что мне нужна некая таблица с контролем бюджета.
Я начал делать такую таблицу и вписывать туда бюджет на месяц и бюджет, который потрачен (факт на сегодня), чтобы увидеть остаток. (план бюджет - факт бюджет)
Затем я делил остаток бюджета на кол-во оставшихся дней в месяце и получал нужный дневной бюджет. То есть бюджет, который мне нужно тратить, чтобы бы в плане.
Затем формула вычитала из него фактический бюджет (в среднем за прошедший период) и я видел, где у меня отставание в ежедневном расходе на 500 руб., а где на 2500р. и выше.
С этим уже можно было работать.
Позже я сделал автоматическое подтягивание расхода за вчера (благо тогда у нас были автоотчеты по дням) и мой "дашборд" в гугл таблице зажил своей жизнью.
В этом помогли мне мои коллеги Вадим Петров и Александр Агафонов. (Привет вам, тегнул бы вас, если бы у вас были свои каналы😁)
С тех пор каждый день, первым делом, я заходил в дашборд и проверял как дела в моих проектах верхнеуровнево.
И после этого уже намечал план: в какой проект зайти и что сделать в первую очередь.
Причем тут "я стал сам себе тимлидом", если ты просто сделал таблицу и контролировал себя и свои проекты, а не других? — спросите вы.
Обычно тимлиды предоставляют дашборды, по которым можно контролировать работу. Сотрудник их только заполняет, а тут мне пришлось создавать такой инструмент с нуля. То есть я сам себя контролировал верхнеуровнево, отсматривая таблицу.
Позже я еще столкнусь с этим инструментом в другом агентстве, пойму, что он не роскошь, а необходимость... и даже усовершенствую его. Но это в другой раз)
А у вас есть подобные инструменты в работе?
🤓 Записаться на консультацию
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤4🤔1
Создание дашбордов или приключения на Lada Vesta...
Пробую нейросетку, которая убирает слова паразиты из видео.
Со своей задачей она не совсем справилась. Или совсем не справилась.
Вместо информации про подключения и создание датасета у меня получились (как видно на скрине) приключения на Lada Vesta.
Может быть это то, что я хотел бы на самом деле, и нейросеть слышит, то что я хотел бы сказать на самом деле, а не то что я говорю?
Как бы то не было, к сожалению, пока меня еще не скоро ждут приключения на Lada Vesta и т. п.)
И все бы ничего, если бы не эта грустная концовка "... у вас была возможность", которая как бы намекает, что я мог, но упустил свою возможность от чего становится еще более обидно. Но меня в отличии от нейросетки, которая пытается меня демотивировать хотя бы в теории могут ждать подобные приключения.
Так что я надеюсь, что все-таки, когда-нибудь меня еще будут ждать приключения на Lada Vesta!
На зло тебе, завистливая нейросеть!
P.S. Речь не про чат GPT. (Он друг)
Пробую нейросетку, которая убирает слова паразиты из видео.
Со своей задачей она не совсем справилась. Или совсем не справилась.
Вместо информации про подключения и создание датасета у меня получились (как видно на скрине) приключения на Lada Vesta.
Может быть это то, что я хотел бы на самом деле, и нейросеть слышит, то что я хотел бы сказать на самом деле, а не то что я говорю?
Как бы то не было, к сожалению, пока меня еще не скоро ждут приключения на Lada Vesta и т. п.)
И все бы ничего, если бы не эта грустная концовка "... у вас была возможность", которая как бы намекает, что я мог, но упустил свою возможность от чего становится еще более обидно. Но меня в отличии от нейросетки, которая пытается меня демотивировать хотя бы в теории могут ждать подобные приключения.
Так что я надеюсь, что все-таки, когда-нибудь меня еще будут ждать приключения на Lada Vesta!
На зло тебе, завистливая нейросеть!
P.S. Речь не про чат GPT. (Он друг)
👍2
Как писать о результатах работы в резюме, если все проекты под NDA
Я часто провожу собеседования и работаю в резюме потенциальных кандидатов. Плюс я сам не один раз проходил собеседования (40-50 раз точно было).
Такой опыт позволяет мне дать свою экспертную оценку, что важно писать и какие результаты можно написать, чтобы не нарушать NDA.
Самый просто способ это написать нишу и бюджет, если бюджет солидный (от 0,5-1 млн), то это кое-что о вас скажет.
Также интересен срок работы с нишей. Например, более 2-х лет работаю в нише недвижимости. Работаю с бюджетами от 2 млн в месяц в такой-то нише.
Ну и писать стоимость заявки не всегда имеет смысл, так как кому-то 3000р за заявку хорошо, а кому-то 2000р очень много (разные классы, разные города и т. д.).
Лучше указать, что
— работали с такими нишами столько месяцев,
— успешно выполняли KPI,
— бюджеты до xx млн. руб.
Пример:
— работаю с недвижимостью и автонишей с 2016 года,
— успешно вел десятки проектов,
— бюджеты от 30 млн в мес.
Если по конкретному проекту, то можно так:
— более 2-х лет успешно выполняли по ставленные KPI по квалифицированным лидам,
— вырастили бюджет с 200 до 800 тыс в месяц,
— и т.п.
Можно добавить какие-то внедрения (решили какую-то боль или хотелку заказчика):
— внедрили автоотчет, который позволял видеть отчет со стороны заказчика на ежедневной основе,
— вели таблицу (конвеер гипотез), которая позволила нам постоянно тестировать новые точки роста и оперативно их согласовывать с заказчиком.
За счет этих внедрений мы улучшили эффективность кампаний и сократили ресурсы на отчетность, что позволило нам больше уделять время анализу и тестированию гипотез.
Можно добавить про ваши смежные знания:
— большой опыт работы с Roistat,
— с нуля внедрили сквозную аналитику на проекте,
— большой опыт с подрядчиками по лендингам и дизайну,
— и т.д.
Все эти вещи скажут о вас гораздо больше, чем какие-то рандомные цифры без указания ниши, экономики проекта, города и т.д.
👋 Знакомство со мной
🤓 Записаться на консультацию
🎩 Мое вип-сообщество в VK
Я часто провожу собеседования и работаю в резюме потенциальных кандидатов. Плюс я сам не один раз проходил собеседования (40-50 раз точно было).
Такой опыт позволяет мне дать свою экспертную оценку, что важно писать и какие результаты можно написать, чтобы не нарушать NDA.
Самый просто способ это написать нишу и бюджет, если бюджет солидный (от 0,5-1 млн), то это кое-что о вас скажет.
Также интересен срок работы с нишей. Например, более 2-х лет работаю в нише недвижимости. Работаю с бюджетами от 2 млн в месяц в такой-то нише.
Ну и писать стоимость заявки не всегда имеет смысл, так как кому-то 3000р за заявку хорошо, а кому-то 2000р очень много (разные классы, разные города и т. д.).
Лучше указать, что
— работали с такими нишами столько месяцев,
— успешно выполняли KPI,
— бюджеты до xx млн. руб.
Пример:
— работаю с недвижимостью и автонишей с 2016 года,
— успешно вел десятки проектов,
— бюджеты от 30 млн в мес.
Если по конкретному проекту, то можно так:
— более 2-х лет успешно выполняли по ставленные KPI по квалифицированным лидам,
— вырастили бюджет с 200 до 800 тыс в месяц,
— и т.п.
Можно добавить какие-то внедрения (решили какую-то боль или хотелку заказчика):
— внедрили автоотчет, который позволял видеть отчет со стороны заказчика на ежедневной основе,
— вели таблицу (конвеер гипотез), которая позволила нам постоянно тестировать новые точки роста и оперативно их согласовывать с заказчиком.
За счет этих внедрений мы улучшили эффективность кампаний и сократили ресурсы на отчетность, что позволило нам больше уделять время анализу и тестированию гипотез.
Можно добавить про ваши смежные знания:
— большой опыт работы с Roistat,
— с нуля внедрили сквозную аналитику на проекте,
— большой опыт с подрядчиками по лендингам и дизайну,
— и т.д.
Все эти вещи скажут о вас гораздо больше, чем какие-то рандомные цифры без указания ниши, экономики проекта, города и т.д.
🤓 Записаться на консультацию
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤1
Что я делал первые дни работы в LIbre?
Когда я пришел в агентство Libre, то я уже имел более 5 лет за плечами в роли руководителя. Это помогло мне быстрее сориентироваться и расставить приоритеты.
Первом делом я понял, что мне нужно понять какие проекты в работе и какая в них ситуация.
Как я это сделал?
Я созвонился и попросил каждого рассказать о своих проектах.
В ходе разговора я понял, что проектов достаточно много и разобраться быстро в них не получится.
Что я предпринял?
Я попросил назвать проблемные проекты, которым стоить уделить внимание.
После этого я обсудил проблемы каждого проекта, изучил отчеты и результаты. После этого мы подготовили план решений для этих проектов и я мог быть спокоен, что пожары потушены или переведены в статус "Тушение".
Что делать далее подумал я?
Мне нужно следить за проектами каждый день. Видеть результат за текущий месяц.
Видеть какой баланс в кабинете, выполняется KPI, нет ли перерасхода и просто статус по проекту. Мне нужен был дашборд всех проектов.
В итоге создал таблицу, которую мы ведем уже второй год. Эта таблица называется "Таблица KPI". Почему так? Просто. Так называл я ее в одном из прошлых агентств. Правильнее назвать ее таблица план-фактов)
Сейчас я не представляю, как можно без этой таблицы. Она мой основной ориентир в делах агентства. Таких главных таблиц у меня две. Про вторую я расскажу как-нибудь потом.
Когда я пришел в агентство Libre, то я уже имел более 5 лет за плечами в роли руководителя. Это помогло мне быстрее сориентироваться и расставить приоритеты.
Первом делом я понял, что мне нужно понять какие проекты в работе и какая в них ситуация.
Как я это сделал?
Я созвонился и попросил каждого рассказать о своих проектах.
В ходе разговора я понял, что проектов достаточно много и разобраться быстро в них не получится.
Что я предпринял?
Я попросил назвать проблемные проекты, которым стоить уделить внимание.
После этого я обсудил проблемы каждого проекта, изучил отчеты и результаты. После этого мы подготовили план решений для этих проектов и я мог быть спокоен, что пожары потушены или переведены в статус "Тушение".
Что делать далее подумал я?
Мне нужно следить за проектами каждый день. Видеть результат за текущий месяц.
Видеть какой баланс в кабинете, выполняется KPI, нет ли перерасхода и просто статус по проекту. Мне нужен был дашборд всех проектов.
В итоге создал таблицу, которую мы ведем уже второй год. Эта таблица называется "Таблица KPI". Почему так? Просто. Так называл я ее в одном из прошлых агентств. Правильнее назвать ее таблица план-фактов)
Сейчас я не представляю, как можно без этой таблицы. Она мой основной ориентир в делах агентства. Таких главных таблиц у меня две. Про вторую я расскажу как-нибудь потом.
👍2🔥2
Невозможно уследить за всеми проектами команды.
Это факт.
Это около 45-50 проектов. В каждом свои проблемы, свои заморочки, свои особенности.
Но как бы сложно это не казалось — это нужно делать, чтобы держать руку на пульсе по проектам агентства. Иначе все посыпется. Но делать это нужно с умом. Иначе вы будете просто целыми днями проверять все проекты.
Я уверен, что каждый руководитель точно задавался вопросом: "Как не заходить в каждый кабинет и при этом быть в курсе всех проектов команды?"
Такой инструмент есть:
Название ему — Таблица KPI или План-факт по проектам
Одного взгляда на нее хватает, чтобы понять, какой проект отстает по плану и какому проекту надо уделить внимание.
Для меня, как для руководителя этот инструмент является чуть ли не главным в работе.
Если у вас несколько проектов в работе или несколько сотрудников с проектами, то рекомендую использовать эту таблицу и ваша работа станет гораздо легче и быстрее.
Стоимость участия в клубе — 500 рублей в месяц.
Эта стоимость фиксируется для вас навсегда. В дальнейшем я буду поднимать стоимость до 1000 рублей, а потом до 2000 рублей в месяц. Если вы успеете вступить за 500р, то повышение вас не коснется.
В сообществе есть также и другие материалы: шаблон брифа, шаблон МП, чек-лист запуска проекта и др.
Подробнее узнать можно по ссылке — https://vk.com/donut/direct_cpc
Это факт.
Это около 45-50 проектов. В каждом свои проблемы, свои заморочки, свои особенности.
Но как бы сложно это не казалось — это нужно делать, чтобы держать руку на пульсе по проектам агентства. Иначе все посыпется. Но делать это нужно с умом. Иначе вы будете просто целыми днями проверять все проекты.
Я уверен, что каждый руководитель точно задавался вопросом: "Как не заходить в каждый кабинет и при этом быть в курсе всех проектов команды?"
Такой инструмент есть:
Название ему — Таблица KPI или План-факт по проектам
Одного взгляда на нее хватает, чтобы понять, какой проект отстает по плану и какому проекту надо уделить внимание.
Для меня, как для руководителя этот инструмент является чуть ли не главным в работе.
Если у вас несколько проектов в работе или несколько сотрудников с проектами, то рекомендую использовать эту таблицу и ваша работа станет гораздо легче и быстрее.
Стоимость участия в клубе — 500 рублей в месяц.
Эта стоимость фиксируется для вас навсегда. В дальнейшем я буду поднимать стоимость до 1000 рублей, а потом до 2000 рублей в месяц. Если вы успеете вступить за 500р, то повышение вас не коснется.
В сообществе есть также и другие материалы: шаблон брифа, шаблон МП, чек-лист запуска проекта и др.
Подробнее узнать можно по ссылке — https://vk.com/donut/direct_cpc
ВКонтакте
Игорь Приходько | Руководитель отдела трафика
Вступить в Vip-Клуб: https://vk.com/donut/direct_cpc Как связаться с автором? https://news.1rj.ru/str/directolog Мой канал о контекстной рекламе https://news.1rj.ru/str/master.adwords/
👍5🔥1
Простой дашборд DataLens для Tg Ads за 15 минут
👉 UPD: есть еще 2 доступа. 2 человека так и не воспользовались
Пишите в комментарии "+", открою предварительный бесплатный доступ на миникурс
Я готов дать доступ к курсу, который позволит вам научиться создавать такие отчеты, как на скрине за 15 минут.
Для этого напишите в комментариях +
Я напишу вам в ЛС и расскажу, как получить курс.
Доступа всего 4. Поэтому больше 4 раздать не смогу.
P.S. Доны курс могли видеть уже в закрытом сообществе Vk.
Пишите в комментарии "+", открою предварительный бесплатный доступ на миникурс
Я готов дать доступ к курсу, который позволит вам научиться создавать такие отчеты, как на скрине за 15 минут.
Для этого напишите в комментариях +
Я напишу вам в ЛС и расскажу, как получить курс.
Доступа всего 4. Поэтому больше 4 раздать не смогу.
P.S. Доны курс могли видеть уже в закрытом сообществе Vk.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥4
Forwarded from Александр Львов
Проголосовать можно в боте → https://news.1rj.ru/str/TgconfAwardsBot/awards?startapp=6
Не обязательно за нас, там есть и другие достойные команды. Поэтому давайте без накруток: выбирайте кого знаете и в кого верите, а не потому что вас попросили проголосовать за конкретное агентство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Готовлю чек-лист для TG-каналов.
Для кого?
— для владельцев канала, чтобы помочь,
— для команды, чтобы усилить экспертизу.
Зачем?
Команда должна понимать, что можно улучшить в канале, чтобы давать лучший результат.
На основе регламента будет чек-лист, который будем отправлять заказчикам, чтобы помочь им на старте усилить свой канал.
Документ содержит в себе 4 блока. Каждый блок описывает 3-4 инструмента.
Распишу первый блок
Блок 1. Оформление канала
— Название канала
Название должно быть:
— Понятным и запоминающимся.
— Отражать суть канала, чтобы сразу понять, о чём он.
— Простым и лёгким для восприятия.
Пример: ""Юля Тохтуева | Маркетинг и клиенты"" — название сразу даёт понять, что это канал об онлайн — маркетинге.
— Аватарка канала
Аватарка должна быть:
— Яркой и запоминающейся.
— Без мелких элементов, чтобы её было видно в любом размере.
— Связана с тематикой канала.
Пример: Если вы эксперт и канал авторский, на аватарке можно использовать ваше фото (потрет) + яркие элементы в виде синего фона, если позволяет TOV
— Описание канала
Описание должно чётко отвечать на вопросы:
— Чем канал полезен для подписчиков?
— Какие темы будут обсуждаться?
— Как с вами связаться?
Пример: ""Канал для владельцев бизнеса. Даем советы по продвижению и привлечению клиентов через Telegram. Связь: @username."
— Закреплённые посты
Закреплённый пост — это визитная карточка канала. В нём должно быть:
— Краткое представление автора и его регалий.
— Топовые посты и описание, для кого канал.
— Призывы к действию (подписаться, узнать больше).
Пример для юриста:
"Привет! Меня зовут Иван Петров, я юрист с 10-летним опытом работы в области корпоративного и гражданского права.
Этот канал для предпринимателей и тех, кто хочет защитить свои права в сделках, спорах и договорах.
Советую начать с этих постов:
— Как проверить договор аренды: [ссылка].
— Топ-3 ошибки в оформлении сделок: [ссылка].
— Как избежать штрафов при работе с партнёрами: [ссылка].
Подписывайтесь, чтобы получать практичные советы и избегать юридических проблем!"
Есть еще 3 блока:
— Блок 2. Контент канала
— Блок 3. Продающие фишки
— Блок 4. Работа с лидмагнитами
Как думаете какие инструменты можно описать в этих блоках?
И может быть вы бы добавили какие-то еще блоки? Или поменять местами текущие?
Все кто имеет канал, или занимается закупками или рекламой в Tg Ads делитесь, плз, в комментариях своими мыслями.
Сделаем вместе крутой исчерпывающий чек-лист)
Всем кто подскажет тот получит его первым)
Для кого?
— для владельцев канала, чтобы помочь,
— для команды, чтобы усилить экспертизу.
Зачем?
Команда должна понимать, что можно улучшить в канале, чтобы давать лучший результат.
На основе регламента будет чек-лист, который будем отправлять заказчикам, чтобы помочь им на старте усилить свой канал.
Документ содержит в себе 4 блока. Каждый блок описывает 3-4 инструмента.
Распишу первый блок
Блок 1. Оформление канала
— Название канала
Название должно быть:
— Понятным и запоминающимся.
— Отражать суть канала, чтобы сразу понять, о чём он.
— Простым и лёгким для восприятия.
Пример: ""Юля Тохтуева | Маркетинг и клиенты"" — название сразу даёт понять, что это канал об онлайн — маркетинге.
— Аватарка канала
Аватарка должна быть:
— Яркой и запоминающейся.
— Без мелких элементов, чтобы её было видно в любом размере.
— Связана с тематикой канала.
Пример: Если вы эксперт и канал авторский, на аватарке можно использовать ваше фото (потрет) + яркие элементы в виде синего фона, если позволяет TOV
— Описание канала
Описание должно чётко отвечать на вопросы:
— Чем канал полезен для подписчиков?
— Какие темы будут обсуждаться?
— Как с вами связаться?
Пример: ""Канал для владельцев бизнеса. Даем советы по продвижению и привлечению клиентов через Telegram. Связь: @username."
— Закреплённые посты
Закреплённый пост — это визитная карточка канала. В нём должно быть:
— Краткое представление автора и его регалий.
— Топовые посты и описание, для кого канал.
— Призывы к действию (подписаться, узнать больше).
Пример для юриста:
"Привет! Меня зовут Иван Петров, я юрист с 10-летним опытом работы в области корпоративного и гражданского права.
Этот канал для предпринимателей и тех, кто хочет защитить свои права в сделках, спорах и договорах.
Советую начать с этих постов:
— Как проверить договор аренды: [ссылка].
— Топ-3 ошибки в оформлении сделок: [ссылка].
— Как избежать штрафов при работе с партнёрами: [ссылка].
Подписывайтесь, чтобы получать практичные советы и избегать юридических проблем!"
Есть еще 3 блока:
— Блок 2. Контент канала
— Блок 3. Продающие фишки
— Блок 4. Работа с лидмагнитами
Как думаете какие инструменты можно описать в этих блоках?
И может быть вы бы добавили какие-то еще блоки? Или поменять местами текущие?
Все кто имеет канал, или занимается закупками или рекламой в Tg Ads делитесь, плз, в комментариях своими мыслями.
Сделаем вместе крутой исчерпывающий чек-лист)
Всем кто подскажет тот получит его первым)
👍6
Топ 5 причин почему я сразу отказываю при отсмотре резюме🚩
В агентстве Libre у нас есть услуга помощи в подборе человека в штат. Мы ищем специалиста по контекстной рекламе. Исполняю эту услугу непосредственно я.
Я отсматриваю резюме, провожу первое собеседование и передаю кандидата далее на второй этап.
В данный момент я ищу человека уровня Middle.
Просматривая резюме понимаю, что некоторые не имеют шансов дойти до собеседования, так как есть 5 редфлагов, которым в 95% случаев я сразу отказываю.
Вот они:
🚩1. НЕ релевантный опыт.
Ты интернет-маретолог или SMM-менеджер.
Если ты ищешь работу спецом по контексту и не потратил 10 секунд, чтобы переименовать название резюме, то скорее всего такой кандидат не нужен. Он просто не заинтересован.
🚩2. Скудное описание прошлых мест.
Я не говорю даже про достижения и кейсы.
Но если это 2 строчки и написаны банальности типо "настройка и оптимизация кампаний", "ведение", "предоставление отчетностей" и всё, то увы, ваше резюме дальше не идет.
🚩3. Вы работали на фрилансе.
Ваши предыдущие места — это ваши кейсы. Место работы ИП и ФИО кандидата.
Увы, мы ищем в штат, поэтому человек, который ищет частичную занятость не подходит.
🚩4. Отсутствие фото.
Этот пункт не главный, но в дополнении к предыдущим — он является решающим, если есть сомнения.
🚩5. Отсутствие сопроводительного.
Это не такой важный пункт. За его отсутствие резюме не полетит сразу в корзину.
Тут скорее упущение.
И если у вас есть косяки в первых 4-х пунктах, то хорошее сопроводительное может вас вытянуть. Даже иногда без фото.
А какие ошибки вы делали/встречали в резюме?
Что на ваш взгляд является красным флагом?
В агентстве Libre у нас есть услуга помощи в подборе человека в штат. Мы ищем специалиста по контекстной рекламе. Исполняю эту услугу непосредственно я.
Я отсматриваю резюме, провожу первое собеседование и передаю кандидата далее на второй этап.
В данный момент я ищу человека уровня Middle.
Просматривая резюме понимаю, что некоторые не имеют шансов дойти до собеседования, так как есть 5 редфлагов, которым в 95% случаев я сразу отказываю.
Вот они:
🚩1. НЕ релевантный опыт.
Ты интернет-маретолог или SMM-менеджер.
Если ты ищешь работу спецом по контексту и не потратил 10 секунд, чтобы переименовать название резюме, то скорее всего такой кандидат не нужен. Он просто не заинтересован.
🚩2. Скудное описание прошлых мест.
Я не говорю даже про достижения и кейсы.
Но если это 2 строчки и написаны банальности типо "настройка и оптимизация кампаний", "ведение", "предоставление отчетностей" и всё, то увы, ваше резюме дальше не идет.
🚩3. Вы работали на фрилансе.
Ваши предыдущие места — это ваши кейсы. Место работы ИП и ФИО кандидата.
Увы, мы ищем в штат, поэтому человек, который ищет частичную занятость не подходит.
🚩4. Отсутствие фото.
Этот пункт не главный, но в дополнении к предыдущим — он является решающим, если есть сомнения.
🚩5. Отсутствие сопроводительного.
Это не такой важный пункт. За его отсутствие резюме не полетит сразу в корзину.
Тут скорее упущение.
И если у вас есть косяки в первых 4-х пунктах, то хорошее сопроводительное может вас вытянуть. Даже иногда без фото.
А какие ошибки вы делали/встречали в резюме?
Что на ваш взгляд является красным флагом?
👍6
Разбор рекламы в Telegram: мой взгляд на слабые объявления и их усиленные версии.
Я решил разобрать текст, чтобы показать, что важно отталкиваться от желаний ЦА, а не от продукта.
Это работает, кстати, не только в TG Ads, но и в Яндекс Директе. И на лендингах. Да и везде.
Пример я взял из ниши диджей-курсов в Москве. Эта тема совсем не чужая для меня, так как достаточно продолжительное время занимался продвижением одной из крупнейших школ Москвы. (В разборе не она)
И так мы имеем след. объявление:
❌"Диджей-курсы в Москве. Пробный урок — бесплатно! Успейте записаться. Акция c 01.01.25 до 30.06.25."
(По какое блин?!) А че не до 30.09.27)
Что тут не так?
– Слишком общий текст — не раскрывает, для кого курс (новичков или продвинутых).
– Нет эмоций и ценности — почему именно этот курс? Кто преподаватели?
– "Акция до..." — не мотивирует – срок большой, нет ощущения срочности.
А кто наша ЦА?
– Новички, мечтающие стать диджеями, но не знают, с чего начать.
– Люди, которые боятся, что диджеинг – сложно и дорого.
– Те, кто хочет быстро освоить навыки и выступать перед аудиторией.
✅ Исправленный вариант 1:
"Научитесь сводить треки и выступать уже через месяц! Диджей-курсы в Москве с топовыми преподавателями. Пробный урок бесплатно — количество мест ограничено!"
Почему лучше:
– Цепляет главную боль новичков — "научитесь сводить треки и выступать" сразу показывает конечный результат.
– Добавляет ценность — "топовые преподаватели" повышают доверие.
– Срочность — "количество мест ограничено" мотивирует записаться быстрее.
✅ Исправленный вариант 2:
"Мечтаете стать диджеем? Практика на реальной аппаратуре, обучение от профи и готовность к первым выступлениям. Пробный урок бесплатно — записывайтесь!"
Почему лучше:
– Акцент на эмоции и мечту — "мечтаете стать диджеем?" сразу вовлекает.
– Решает страхи новичков — "практика на реальной аппаратуре" показывает, что курс полезный.
– Призыв к действию — вместо скучного "акция до…" добавлена живая мотивация.
Ну и в обоих примерах мы продаем не сразу весь курс, а пробный урок. Тоже важная фишка в маркетинге: не стараться сразу продать продукт, а продать след. этап воронки.
Соблюдайте эти правила и станет намного легче.
👋 Знакомство со мной
🤓 Записаться на консультацию
🎩 Мое вип-сообщество в VK
Я решил разобрать текст, чтобы показать, что важно отталкиваться от желаний ЦА, а не от продукта.
Это работает, кстати, не только в TG Ads, но и в Яндекс Директе. И на лендингах. Да и везде.
Пример я взял из ниши диджей-курсов в Москве. Эта тема совсем не чужая для меня, так как достаточно продолжительное время занимался продвижением одной из крупнейших школ Москвы. (В разборе не она)
И так мы имеем след. объявление:
❌"Диджей-курсы в Москве. Пробный урок — бесплатно! Успейте записаться. Акция c 01.01.25 до 30.06.25."
(По какое блин?!) А че не до 30.09.27)
Что тут не так?
– Слишком общий текст — не раскрывает, для кого курс (новичков или продвинутых).
– Нет эмоций и ценности — почему именно этот курс? Кто преподаватели?
– "Акция до..." — не мотивирует – срок большой, нет ощущения срочности.
А кто наша ЦА?
– Новички, мечтающие стать диджеями, но не знают, с чего начать.
– Люди, которые боятся, что диджеинг – сложно и дорого.
– Те, кто хочет быстро освоить навыки и выступать перед аудиторией.
✅ Исправленный вариант 1:
"Научитесь сводить треки и выступать уже через месяц! Диджей-курсы в Москве с топовыми преподавателями. Пробный урок бесплатно — количество мест ограничено!"
Почему лучше:
– Цепляет главную боль новичков — "научитесь сводить треки и выступать" сразу показывает конечный результат.
– Добавляет ценность — "топовые преподаватели" повышают доверие.
– Срочность — "количество мест ограничено" мотивирует записаться быстрее.
✅ Исправленный вариант 2:
"Мечтаете стать диджеем? Практика на реальной аппаратуре, обучение от профи и готовность к первым выступлениям. Пробный урок бесплатно — записывайтесь!"
Почему лучше:
– Акцент на эмоции и мечту — "мечтаете стать диджеем?" сразу вовлекает.
– Решает страхи новичков — "практика на реальной аппаратуре" показывает, что курс полезный.
– Призыв к действию — вместо скучного "акция до…" добавлена живая мотивация.
Ну и в обоих примерах мы продаем не сразу весь курс, а пробный урок. Тоже важная фишка в маркетинге: не стараться сразу продать продукт, а продать след. этап воронки.
Соблюдайте эти правила и станет намного легче.
🤓 Записаться на консультацию
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2
Игорь Приходько про Digital-маркетинг pinned «Пост-дайджест-знакомство Всем привет! Приветствую всех новых людей на канале. Я Игорь Приходько, автор канала, Head of Perfomance, Libre. Руковожу отделом трафика: строю процессы, обучаю и курирую специалистов по трафику. На своем канале я делюсь опытом…»
Тестирую сейчас сразу 3 ИИ-чата
Дипсик — удобен, что без ВПН. Бесплатный.
Но есть проблемы, что он периодически пишет, что не "але". И говорят, что чаты пропадают
Квен — удобен, что без ВПН. Бесплатный.
Нет такой проблемы, как у Дипсика.
ГПТ 4o — пока самый умный из них.
Нужен ВПН, бесплатно только ограниченное кол-во запросов.
В первое время (когда заходил на 20-30 минут туда) хватало.
Сейчас я перешел на платный ГПТ 4o.
Он делает все, что надо:
— помогает писать тексты;
— помогает писать статьи, посты;
— помогает мне собирать аудиторию;
— помогает набрасывать стратегию для входящих запросов на маркетинг;
— даже код помогал писать.
А как у вас ИИ-чатами? Работаете?
Если нет, то почему?
Если да, то что делаете обычно?
Делитесь в комментариях)
Дипсик — удобен, что без ВПН. Бесплатный.
Но есть проблемы, что он периодически пишет, что не "але". И говорят, что чаты пропадают
Квен — удобен, что без ВПН. Бесплатный.
Нет такой проблемы, как у Дипсика.
ГПТ 4o — пока самый умный из них.
Нужен ВПН, бесплатно только ограниченное кол-во запросов.
В первое время (когда заходил на 20-30 минут туда) хватало.
Сейчас я перешел на платный ГПТ 4o.
Он делает все, что надо:
— помогает писать тексты;
— помогает писать статьи, посты;
— помогает мне собирать аудиторию;
— помогает набрасывать стратегию для входящих запросов на маркетинг;
— даже код помогал писать.
А как у вас ИИ-чатами? Работаете?
Если нет, то почему?
Если да, то что делаете обычно?
Делитесь в комментариях)
🔥2❤1👍1
Недавно тестировали новый продукт на некоторых проектах.
Относительно новый сервис по созданию умных страниц v.page.
Это такие страницы, которые объединяют в себе все ссылки на соц сети, сайты, и все что угодно.
По сути это как таплинк, только делается проще и быстрее в разы.
Мы уже в Libre протестировали на нескольких проектах и даже вели туда трафик.
Выводы пока делать рано.
Но главный плюс этих страниц, что они отлично подходят для ситуаций, когда у вас есть интернет-магазин и несколько маркет-плейсов. Не нужно использовать все ссылки. Просто собираете все в v.page и пользуетесь.
Можно в постах вставлять, можно трафик туда вести.
Кстати, подходит не только для интерент-магазинов.
Вот пример моей странички:
https://v.page/directolog
Попробуйте сами)
Относительно новый сервис по созданию умных страниц v.page.
Это такие страницы, которые объединяют в себе все ссылки на соц сети, сайты, и все что угодно.
По сути это как таплинк, только делается проще и быстрее в разы.
Мы уже в Libre протестировали на нескольких проектах и даже вели туда трафик.
Выводы пока делать рано.
Но главный плюс этих страниц, что они отлично подходят для ситуаций, когда у вас есть интернет-магазин и несколько маркет-плейсов. Не нужно использовать все ссылки. Просто собираете все в v.page и пользуетесь.
Можно в постах вставлять, можно трафик туда вести.
Кстати, подходит не только для интерент-магазинов.
Вот пример моей странички:
https://v.page/directolog
Попробуйте сами)
👍4❤1
Как я не умея настраивать Tg Ads стал руководить отделом, который настраивает Tg Ads? Часть 3.
Часть 1 — тут
Часть 2 — тут
На момент, когда я столкнуться с Tg Ads — я проработал в контекстной рекламе 10+ лет. А руководителем уже 5+ лет. И вот что заметил: чем больше опыт руководителя, тем сложнее становится руководить именно тактикой.
Что мешает руководить, когда такой большой опыт? — спросите вы.
Опыт первых лет намного сильнее. Попробую объяснить: я проработал спецом активно в 2014-2017гг. Именно когда работал руками и появлялись патерны/алгоритмы действий по настройке. Сейчас они уже не так актуальны.
А в последствии, когда твой фокус переключается с тактики на стратегию, то тактика уже не такая сильная, особенно, когда меняются таргетинги, интерфейсы, стратегии.
Но это нормально, так как руководитель не должен быть самым сильным спецом в команде. (это кстати, важно откровение для многих начинающих руководителей)
И с другой стороны при этом когда мыслишь стратегически, то не так важно какой канал и какие особенности в кабинете. Ты мыслишь уже категориями посыл, ЦА и главное — результат. По сути, ты смотришь уже с другого ракурса, с более высокого.
Это наоборот помогает вникать в любые инструменты быстро. Это я понял, когда в iProspect столкнулся с VK, CPA, классифайдами, программатик, медийкой и т. д. (почти все кроме Tg Ads, как ни странно)...
Когда я устроился в Libre мой опыт работы в TG был почти нулевой.
Я имел опыт работы с посевами и опыт прохождения курса по созданию каналов и продажи рекламы в них. Но практики почти не было.
И поэтому, изначально. мой контроль на данной услуге был направлен именно на посылы, ЦА и результат.
Вначале этого хватало, но в какой-то момент стало мешать, так как я не могу провести аудит кабинета, так как тупо не понимал, как в нем все устроено.
Что же я сделал?
Записывайте, как максимально быстро освоить инструмент).
Я взял проект в ноябре 2023-го года. Примерно через 2 месяца начала работы в LIbre. И полностью запустил его сам.
Но пока запускал я задал 100 вопросов (не образно) своей команде и некоторые вопросы я пробивал в интернете. Параллельно фиксируя все в инструкции.
После запуска я сам вел проект около 2-х месяцев и продолжал задавать вопросы команде уже по оптимизации. В основном касательно галочек, кнопочек, но были и вопросы про какие-то ситуации, логику: разбирали кейсы и т д.
Я впитывал новые знания, внедрял их на проекте и записывал в базу знаний.
После 2 недель ведения я получил хороший результат и перехватил уже рабочий проект. Итого у меня стало 2 проекта. (ну и еще пара десятков у моей команды, как и было изначально).
Таким образом, я получил опыт запуска проекта с нуля и передачи действующего проекта.
На обоих проектах был очень хороший результат. Я запилил кейсы, с которыми вышел на эфир к Антону Гладченко.
После этого я передал проект специалисту в команде, который не имел опыта в Tg Ads с базой знаний. Зафиксировав все пункты, которые необходимы при передачи и составил регламент. Вот так вот.
Вывод: надо закатать рукава и выйти в поля. Обязательно ли это руководителю? Нет, только если хотите освоить инструмент на уровне специалиста (а как выше сказал, руководитель не равно отличный специалист).
Пока я все это делал появилось несколько новых правил. Расскажу про них в двух словах.
Правило нейминга.
Название объявления обязательно состоит из кусочка текста и url канала.
Никаких t1, t2 и т. д.
До сих пор не понимаю, как с этим работать можно (может позже пойму, зеленый еще).
Матрица текстов — каждый текст запускается на подборке и я сделал таблицу, которая позволяет фиксировать на какой подборке запущен текст, чтобы не забыть его запустить на одной из подборок. (там же фиксируем на каких подборках текст выгорел). Очень удобно.
И еще мы запускаем только 1 канал — 1 текст сразу. Нет этапа, когда мы запускаемся на пул каналов. Потому что я так и не понял смысла в этом, если можно запускать 1 к 1 (опять же может зеленый еще, если можете объяснить, то welcome в комментарии)
👋 Знакомство со мной
😒 Записаться на консультацию
🎩 Мое вип-сообщество в VK
Часть 1 — тут
Часть 2 — тут
На момент, когда я столкнуться с Tg Ads — я проработал в контекстной рекламе 10+ лет. А руководителем уже 5+ лет. И вот что заметил: чем больше опыт руководителя, тем сложнее становится руководить именно тактикой.
Что мешает руководить, когда такой большой опыт? — спросите вы.
Опыт первых лет намного сильнее. Попробую объяснить: я проработал спецом активно в 2014-2017гг. Именно когда работал руками и появлялись патерны/алгоритмы действий по настройке. Сейчас они уже не так актуальны.
А в последствии, когда твой фокус переключается с тактики на стратегию, то тактика уже не такая сильная, особенно, когда меняются таргетинги, интерфейсы, стратегии.
Но это нормально, так как руководитель не должен быть самым сильным спецом в команде. (это кстати, важно откровение для многих начинающих руководителей)
И с другой стороны при этом когда мыслишь стратегически, то не так важно какой канал и какие особенности в кабинете. Ты мыслишь уже категориями посыл, ЦА и главное — результат. По сути, ты смотришь уже с другого ракурса, с более высокого.
Это наоборот помогает вникать в любые инструменты быстро. Это я понял, когда в iProspect столкнулся с VK, CPA, классифайдами, программатик, медийкой и т. д. (почти все кроме Tg Ads, как ни странно)...
Когда я устроился в Libre мой опыт работы в TG был почти нулевой.
Я имел опыт работы с посевами и опыт прохождения курса по созданию каналов и продажи рекламы в них. Но практики почти не было.
И поэтому, изначально. мой контроль на данной услуге был направлен именно на посылы, ЦА и результат.
Вначале этого хватало, но в какой-то момент стало мешать, так как я не могу провести аудит кабинета, так как тупо не понимал, как в нем все устроено.
Что же я сделал?
Записывайте, как максимально быстро освоить инструмент).
Я взял проект в ноябре 2023-го года. Примерно через 2 месяца начала работы в LIbre. И полностью запустил его сам.
Но пока запускал я задал 100 вопросов (не образно) своей команде и некоторые вопросы я пробивал в интернете. Параллельно фиксируя все в инструкции.
После запуска я сам вел проект около 2-х месяцев и продолжал задавать вопросы команде уже по оптимизации. В основном касательно галочек, кнопочек, но были и вопросы про какие-то ситуации, логику: разбирали кейсы и т д.
Я впитывал новые знания, внедрял их на проекте и записывал в базу знаний.
После 2 недель ведения я получил хороший результат и перехватил уже рабочий проект. Итого у меня стало 2 проекта. (ну и еще пара десятков у моей команды, как и было изначально).
Таким образом, я получил опыт запуска проекта с нуля и передачи действующего проекта.
На обоих проектах был очень хороший результат. Я запилил кейсы, с которыми вышел на эфир к Антону Гладченко.
После этого я передал проект специалисту в команде, который не имел опыта в Tg Ads с базой знаний. Зафиксировав все пункты, которые необходимы при передачи и составил регламент. Вот так вот.
Вывод: надо закатать рукава и выйти в поля. Обязательно ли это руководителю? Нет, только если хотите освоить инструмент на уровне специалиста (а как выше сказал, руководитель не равно отличный специалист).
Пока я все это делал появилось несколько новых правил. Расскажу про них в двух словах.
Правило нейминга.
Название объявления обязательно состоит из кусочка текста и url канала.
Никаких t1, t2 и т. д.
До сих пор не понимаю, как с этим работать можно (может позже пойму, зеленый еще).
Матрица текстов — каждый текст запускается на подборке и я сделал таблицу, которая позволяет фиксировать на какой подборке запущен текст, чтобы не забыть его запустить на одной из подборок. (там же фиксируем на каких подборках текст выгорел). Очень удобно.
И еще мы запускаем только 1 канал — 1 текст сразу. Нет этапа, когда мы запускаемся на пул каналов. Потому что я так и не понял смысла в этом, если можно запускать 1 к 1 (опять же может зеленый еще, если можете объяснить, то welcome в комментарии)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6
DataLens для Tg Ads за 15 минут
👉 UPD: есть еще 1 доступ
4 человека уже получили курс и остались довольны) На основании их отзывов я доработал некоторые моменты.
Хотите научиться создавать такие отчеты, как на скрине за 15 минут?
Тогда забирайте предварительный доступ к курсу прямо сейчас.
Пишите в комментарии "+" и я отправлю вам в ЛС ссылку на курс.
4 человека уже получили курс и остались довольны) На основании их отзывов я доработал некоторые моменты.
Хотите научиться создавать такие отчеты, как на скрине за 15 минут?
Тогда забирайте предварительный доступ к курсу прямо сейчас.
Пишите в комментарии "+" и я отправлю вам в ЛС ссылку на курс.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Как JTBD и лестница Ханта помогли продать инвестиционный бизнес через Яндекс.Директ?
В книге «Digital-маркетинг» Андрея Гаврикова я наткнулся на интересный кейс:
Я думаю каждый из спецов в Яндекс Директ сталкивался с такой проблемой.
В книге рассказали, как решили эту ситуацию. А я проанализировал и понял, что там хорошие примеры работы с JTBD и лестницей Ханта. Разбираем по порядку.
JTBD: что на самом деле нужно клиентам?
Исследование целевой аудитории показало, что клиенты – это мужчины 35–50 лет с несколькими бизнесами. Они не управляли АЗС как основным бизнесом, а рассматривали АЗС как способ вложить деньги.
Это ключевой момент: они не искали подрядчика для строительства АЗС – они искали, куда инвестировать деньги.
В терминах JTBD (Jobs-To-Be-Done) их основная задача была не купить АЗС, а найти инвестиционный актив с минимальными рисками и понятной экономикой.
Они выбирали между разными нишами:
— франшизы,
— коммерческая недвижимость,
— склады,
— производство,
— сети кофеен и т. д.
То есть они не были на этапе выбора заправки. Они были выше – на этапе размышлений о том, куда вообще вкладываться.
Лестница Ханта: где находился клиент?
Лестница Ханта объясняет, какие стадии проходит клиент перед покупкой. Рассмотрим, на какой ступени находились инвесторы и почему стандартный маркетинг не работал.
Этапы или ступени лестницы Ханта:
1️⃣ Осведомлённость (Awareness) – клиента что-то волнует, но он не понимает, какое решение ему нужно.
2️⃣ Интерес (Interest) – он начинает изучать возможные варианты, но не готов к выбору.
3️⃣ Рассмотрение (Consideration) – он выбирает между несколькими вариантами.
4️⃣ Покупка (Purchase) – он готов принять решение.
Ошибка в стратегии была в том, что компания продавала свои услуги на этапе выбора, но клиенты туда даже не доходили.
✔️ Где были клиенты? На этапе Интереса, где они просто размышляли, куда инвестировать.
❌ Где они не были? На этапе Рассмотрения конкретных АЗС – потому что они еще не выбрали эту нишу.
💡 Вывод:
Если бы клиент уже искал АЗС под ключ, конкуренции было бы меньше – он бы просто сравнивал подрядчиков. Но на этапе «Интереса» он рассматривал множество ниш – а значит, конкурировать пришлось не с другими заправками, а с другими инвестиционными возможностями.
Ключевое решение: продавать не АЗС, а инвестицию
Компания поняла, что целевая аудитория не выбирает между АЗС, а выбирает, куда вложить деньги.
Решение: сместить позиционирование с «строительства АЗС» на «готовый бизнес под ключ».
🔹 Создали новую посадочную страницу:
✔️ Подбор участка в регионе
✔️ Проектирование и строительство
✔️ Поставка оборудования
✔️ Автоматизация и обучение персонала
✔️ Франшиза для быстрого запуска
Так компания перестала продавать АЗС как объект и начала продавать готовую инвестиционную модель с понятной экономикой.
Как изменилась маркетинговая стратегия?
📢 Рекламные каналы
Ранее компания пыталась рекламироваться в строительных и нефтяных тематиках. Теперь фокус сместился на инвестиционные платформы, бизнес-ресурсы и сообщества инвесторов.
🔍 Яндекс.Директ
✅ Убрали запросы типа «поставка оборудования для АЗС»
✅ Добавили инвестиционные запросы: «куда вложить деньги», «готовый бизнес», «франшиза прибыльного бизнеса»
✅ Перенаправили таргетинг на инвесторов, а не на владельцев АЗС
📈 Результат: до 4 новых клиентов в год.
Выводы: что показал кейс?
✅ Ошибка изначального подхода – пытались продать АЗС людям, которые её не искали.
✅ Ключевое решение – осознание, что клиенты находятся выше по лестнице Ханта и рассматривают разные варианты вложений.
✅ Маркетинговая стратегия сработала за счёт смены позиционирования: теперь компания конкурировала не с другими строителями АЗС, а за внимание инвесторов.
Если бы компания продолжала продвигать «строительство АЗС», её предложение просто терялось бы среди множества вариантов. Но когда они начали говорить на языке клиента («куда вложить деньги?»), они стали понятны и востребованы.
В книге «Digital-маркетинг» Андрея Гаврикова я наткнулся на интересный кейс:
Компания продавала оборудование для АЗС и услуги по строительству, но столкнулась с проблемой: низкий поисковый спрос (мало людей целенаправленно искали такие услуги).
Я думаю каждый из спецов в Яндекс Директ сталкивался с такой проблемой.
В книге рассказали, как решили эту ситуацию. А я проанализировал и понял, что там хорошие примеры работы с JTBD и лестницей Ханта. Разбираем по порядку.
JTBD: что на самом деле нужно клиентам?
Исследование целевой аудитории показало, что клиенты – это мужчины 35–50 лет с несколькими бизнесами. Они не управляли АЗС как основным бизнесом, а рассматривали АЗС как способ вложить деньги.
Это ключевой момент: они не искали подрядчика для строительства АЗС – они искали, куда инвестировать деньги.
В терминах JTBD (Jobs-To-Be-Done) их основная задача была не купить АЗС, а найти инвестиционный актив с минимальными рисками и понятной экономикой.
Они выбирали между разными нишами:
— франшизы,
— коммерческая недвижимость,
— склады,
— производство,
— сети кофеен и т. д.
То есть они не были на этапе выбора заправки. Они были выше – на этапе размышлений о том, куда вообще вкладываться.
Лестница Ханта: где находился клиент?
Лестница Ханта объясняет, какие стадии проходит клиент перед покупкой. Рассмотрим, на какой ступени находились инвесторы и почему стандартный маркетинг не работал.
Этапы или ступени лестницы Ханта:
1️⃣ Осведомлённость (Awareness) – клиента что-то волнует, но он не понимает, какое решение ему нужно.
2️⃣ Интерес (Interest) – он начинает изучать возможные варианты, но не готов к выбору.
3️⃣ Рассмотрение (Consideration) – он выбирает между несколькими вариантами.
4️⃣ Покупка (Purchase) – он готов принять решение.
Ошибка в стратегии была в том, что компания продавала свои услуги на этапе выбора, но клиенты туда даже не доходили.
✔️ Где были клиенты? На этапе Интереса, где они просто размышляли, куда инвестировать.
❌ Где они не были? На этапе Рассмотрения конкретных АЗС – потому что они еще не выбрали эту нишу.
💡 Вывод:
Если бы клиент уже искал АЗС под ключ, конкуренции было бы меньше – он бы просто сравнивал подрядчиков. Но на этапе «Интереса» он рассматривал множество ниш – а значит, конкурировать пришлось не с другими заправками, а с другими инвестиционными возможностями.
Ключевое решение: продавать не АЗС, а инвестицию
Компания поняла, что целевая аудитория не выбирает между АЗС, а выбирает, куда вложить деньги.
Решение: сместить позиционирование с «строительства АЗС» на «готовый бизнес под ключ».
🔹 Создали новую посадочную страницу:
✔️ Подбор участка в регионе
✔️ Проектирование и строительство
✔️ Поставка оборудования
✔️ Автоматизация и обучение персонала
✔️ Франшиза для быстрого запуска
Так компания перестала продавать АЗС как объект и начала продавать готовую инвестиционную модель с понятной экономикой.
Как изменилась маркетинговая стратегия?
📢 Рекламные каналы
Ранее компания пыталась рекламироваться в строительных и нефтяных тематиках. Теперь фокус сместился на инвестиционные платформы, бизнес-ресурсы и сообщества инвесторов.
🔍 Яндекс.Директ
✅ Убрали запросы типа «поставка оборудования для АЗС»
✅ Добавили инвестиционные запросы: «куда вложить деньги», «готовый бизнес», «франшиза прибыльного бизнеса»
✅ Перенаправили таргетинг на инвесторов, а не на владельцев АЗС
📈 Результат: до 4 новых клиентов в год.
Выводы: что показал кейс?
✅ Ошибка изначального подхода – пытались продать АЗС людям, которые её не искали.
✅ Ключевое решение – осознание, что клиенты находятся выше по лестнице Ханта и рассматривают разные варианты вложений.
✅ Маркетинговая стратегия сработала за счёт смены позиционирования: теперь компания конкурировала не с другими строителями АЗС, а за внимание инвесторов.
Если бы компания продолжала продвигать «строительство АЗС», её предложение просто терялось бы среди множества вариантов. Но когда они начали говорить на языке клиента («куда вложить деньги?»), они стали понятны и востребованы.
🔥10👍2
Тем временем 20 Ton около 5 тыс. руб.
А это значит, что минимальный заход в Tg Ads стал гораздо меньше)
Это примерно 60 евро, что меньше в 2 раза, чем в основных инструкциях в интернете, в которых описано, как запустить Tg Ads в TON.
👋 Знакомство со мной
😒 Записаться на консультацию
🎩 Мое вип-сообщество в VK
А это значит, что минимальный заход в Tg Ads стал гораздо меньше)
Это примерно 60 евро, что меньше в 2 раза, чем в основных инструкциях в интернете, в которых описано, как запустить Tg Ads в TON.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Forwarded from Капитан Ледокола
Итоги конкурса на лучшее решение нашего тестового
В конце января мы с Женей запустили конкурс на лучшее решение нашего тестового.
Во первых, было интересно это сделать. И посмотреть на отклик. Во вторых, мы планировали предложить работу лучшим исполнителям тестового.
Всего пост с анонсом конкурса получил 1253 просмотра, 7 публичных и 42 не публичных репостов, 59 лайков и 5 какашек. Основным спонсором какашек стали подписчики Паши Злобина. Паша, прости: страна должна знать своих героев.
8 человек вызвались участвовать в конкурсе. И по итогу, мы получили всего одно решенное тестовое задание.
50 000 ₽ ушли Игорю Приходько из агентства Libre. Поздравляем!
Ссылка на тестовое для ознакомления →
В конце января мы с Женей запустили конкурс на лучшее решение нашего тестового.
Во первых, было интересно это сделать. И посмотреть на отклик. Во вторых, мы планировали предложить работу лучшим исполнителям тестового.
Всего пост с анонсом конкурса получил 1253 просмотра, 7 публичных и 42 не публичных репостов, 59 лайков и 5 какашек. Основным спонсором какашек стали подписчики Паши Злобина. Паша, прости: страна должна знать своих героев.
8 человек вызвались участвовать в конкурсе. И по итогу, мы получили всего одно решенное тестовое задание.
50 000 ₽ ушли Игорю Приходько из агентства Libre. Поздравляем!
Ссылка на тестовое для ознакомления →
🔥8