Страдаете синдромом самозванца? Тогда этот пост для вас

Каждый специалист иногда думает: «я что-то делаю не так», «результата нет — значит, я плохой».
Это нормально — мы все так устроены: если старания не дают быстрого эффекта, мы начинаем сомневаться в себе.

Но давайте честно: результат в рекламе — это всегда перебор гипотез.

Представьте шоу с 10 дверями. За одной — миллион, за остальными пусто.
Кто-то угадает с первого раза и будет хвастаться «секретной стратегией».
А кто-то дойдёт до нужной двери с пятой или десятой попытки.

📌 Это не про «гений» и «самозванец». Это про процесс.
Важен не номер попытки, а то, что у вас есть план: как открывать двери, как фиксировать результат и как идти дальше.

И вот именно этот план — то, что делает вас профессионалом.
Не «удача», а системность.

Что думаете на этот счет?

"... и мы, и клиент впервые увидели цену квалифицированного CPL, так как ранее она не отслеживалась."

Недавно сделал кейс (настоящий кейс с процессами, не просто цифры!) про работу с налоговым консультантом Николаем Семенихиным. Настраиваю ему Tg Ads и Яндекс директ.
Кейс пока составили про Яндекс Директ. В названии поста взял цитату из кейса, которая мне кажется ключевой.

Работа проделана, на мой взгляд, хорошая.

Мы и посадочную переделали, чтобы упростить путь пользователей до заявки.
И внедрили подсчет, сперва квалифицированных лидов, чтобы решить проблему нецелевых заявок.
А затем начали считать продажи и сумму продаж, чтобы оптимизироваться по ROAS.
И получили очень неплохие результаты по выручке и это благодаря такому подходу + некоторым тестам.

Подробнее можно почитать в самом кейсе:
https://onespot.one/all-posts/kak-za-5-mesyacev-utroit-polugodovoy-rezultat-po-lidam

Я думаю, что каждый может взять и применить это в аналогичном проекте и готов гарантировать, что результаты будут в разы лучше.

А вопросы можно, как всегда, писать в комментарии 👇

Уже не первый раз меняю описание канала

С одной стороны я контекстник, который много лет работал с Яндекс Директ и Google Ads.
С другой стороны руководитель, который работал больше с командой по контексту.

А еще я работал маркетологом в свадебной компании, где занимался посевами, инстаграмом, работой со СМИ, досками объявлений, авито, посадочными.

Ну и последние 3 года я работал с Telegram Ads и также являлся руководителем отдела трафика, который делает Яндекс Директ, Telegram Ads, посевы, промостраницы и все что к этому прилагается: отчеты, медиапланы, пресейлы и пр.

Поэтому написать что я тот-то и тот-то и занимаюсь я, тем-то и тем-то было всегда сложно.

Надеюсь текущее название и описание останется надолго, так как вроде бы оно отражает весь опыт и при этом лаконичное и главное никого не путает.

P.S. Историю смены названий и описаний можно прочекать в телеметре (это наверное единственное, чем ТГ Стат пока не заменил телеметр)

Как вам, кстати, новое название и описание?)

Hard skills против soft skills: что важнее для специалиста ?

То что я скажу, возможно не всем понравится. Мне бы и самому это не понравилось ещё несколько лет назад, но увы это так, и чем раньше руководители это поймут, тем будет им проще)

А проблема заключается в том, что многие до сих пор оценивают специалистов только по хардам. И очень сильно обесценивают важность софт скилов (как технари обесценивают гуманитарий)

На собеседованиях смотрят:
— умеет ли запустить кампанию,
— знает ли аналитику,
— разбирается ли в инструментах.

Это безусловно важно. Но есть нюанс: одних хардов мало.

И вот почему:

Сотрудник с сильными soft skills работает иначе:
✔️ с клиентами говорит на понятном языке,
✔️ понимает, где поддержать, а где обозначить границы,
✔️ договаривается вместо того, чтобы спорить,
✔️ не выгорает так быстро, потому что умеет держать баланс.

И самое главное — с ним проще работать и коллегам, и руководителю, и клиентам.

Если мы нанимаем в команду уверенных мидлов и по принципу «знает инструменты — значит, подходит», то есть огромные подводные камни.

"Какая мне разница, как он там разговаривает, если он могёт"— подумают многие?
Может быть для разработки и да, но не для маркетинга.

Представим ситуацию: мы берем хардового мидла или даже сеньора, который имеет много хард скилов, а потом начинаются проблемы:
— не умеет договариваться,
— конфликтует с коллегами,
— с клиентом говорит жёстко и без эмпатии с клиентами → теряем деньги (из-за отвалов проекта),
— в команде создаёт дисбаланс и тянет вниз.

Харды есть, а результата — нет. А все потому что его харды остаются при нем, так как он не может сработаться с командой и сделать то, что требуется)

Причем всё это также применимо и к новичкам!

Джун с сильными soft skills:
✔️ быстрее обучается (не боится задавать вопросы, ищет обратную связь),
✔️ лучше принимает конструктив,
✔️ проявляет разумную инициативу (предлагает, пробует, не ждёт указаний на каждый шаг),
✔️ проще встраивается в команду.

В итоге через 3–6 месяцев он растёт быстрее, чем джун с «прокачанными хард скилами», но без гибких навыков.

📌 Вывод простой: лучше взять человека с сильными soft skills и базовыми hard skills, чем наоборот.
Харды подтянутся — это вопрос практики и времени.
А вот токсичность, неумение слушать и отсутствие эмпатии редко лечатся.

👉 Поэтому я всегда смотрю не только на цифры и знания инструментов.
Мне также важно, чтобы человек умел работать с людьми, выходить из непростых ситуаций и искать нестандартные решения. Потому что именно это в итоге дает результат.

Как считаете? Правильно?

🔔 Уже сегодня в 18:00 — прямой эфир с Дмитрием Талановым.

Тема: почему эмпатия важнее сертификатов и как soft skills напрямую влияют на прибыль.

Разберём:
— как «мягкие» навыки помогают удерживать клиентов и усиливать команду,
— как на собеседовании понять, что человек не просто исполнитель, а тот, кто реально усилит бизнес,
— и почему инвестиции в эмпатию и коммуникацию окупаются быстрее, чем любые курсы.

📌 Эфир пройдёт прямо на этом канале.
Готовьте вопросы — будет максимально прикладно.

Эфиры работать не хотят, поэтому пробуем Зум

🚀 Сегодня стартовал мой новый курс по дашбордам в Yandex DataLens для Яндекс Директ!

Если коротко — за 30 минут вы научитесь собирать отчёты, которые выглядят как полноценные презентации и экономят часы рутины.

📊 На курсе:

1️⃣ Красивый дашборд, который можно показывать клиентам или руководству.
2️⃣ Все ключевые срезы в одном месте, доступные по ссылке.
3️⃣ Экономия времени — никаких ручных выгрузок.
4️⃣ Быстрая аналитика: цветовые индикаторы показывают, где рост, а где просадка.
5️⃣ Удобный контроль команды без копания в кабинете.
6️⃣ Навык, который поднимает ценность специалиста на рынке.

👉 Ссылка на курс: https://stepik.org/a/252129