Hard skills против soft skills: что важнее для специалиста ?
То что я скажу, возможно не всем понравится. Мне бы и самому это не понравилось ещё несколько лет назад, но увы это так, и чем раньше руководители это поймут, тем будет им проще)
А проблема заключается в том, что многие до сих пор оценивают специалистов только по хардам. И очень сильно обесценивают важность софт скилов (как технари обесценивают гуманитарий)
На собеседованиях смотрят:
— умеет ли запустить кампанию,
— знает ли аналитику,
— разбирается ли в инструментах.
Это безусловно важно. Но есть нюанс: одних хардов мало.
И вот почему:
Сотрудник с сильными soft skills работает иначе:
✔️ с клиентами говорит на понятном языке,
✔️ понимает, где поддержать, а где обозначить границы,
✔️ договаривается вместо того, чтобы спорить,
✔️ не выгорает так быстро, потому что умеет держать баланс.
И самое главное — с ним проще работать и коллегам, и руководителю, и клиентам.
Если мы нанимаем в команду уверенных мидлов и по принципу «знает инструменты — значит, подходит», то есть огромные подводные камни.
"Какая мне разница, как он там разговаривает, если он могёт"— подумают многие?
Может быть для разработки и да, но не для маркетинга.
Представим ситуацию: мы берем хардового мидла или даже сеньора, который имеет много хард скилов, а потом начинаются проблемы:
— не умеет договариваться,
— конфликтует с коллегами,
— с клиентом говорит жёстко и без эмпатии с клиентами → теряем деньги (из-за отвалов проекта),
— в команде создаёт дисбаланс и тянет вниз.
Харды есть, а результата — нет. А все потому что его харды остаются при нем, так как он не может сработаться с командой и сделать то, что требуется)
Причем всё это также применимо и к новичкам!
Джун с сильными soft skills:
✔️ быстрее обучается (не боится задавать вопросы, ищет обратную связь),
✔️ лучше принимает конструктив,
✔️ проявляет разумную инициативу (предлагает, пробует, не ждёт указаний на каждый шаг),
✔️ проще встраивается в команду.
В итоге через 3–6 месяцев он растёт быстрее, чем джун с «прокачанными хард скилами», но без гибких навыков.
📌 Вывод простой: лучше взять человека с сильными soft skills и базовыми hard skills, чем наоборот.
Харды подтянутся — это вопрос практики и времени.
А вот токсичность, неумение слушать и отсутствие эмпатии редко лечатся.
👉 Поэтому я всегда смотрю не только на цифры и знания инструментов.
Мне также важно, чтобы человек умел работать с людьми, выходить из непростых ситуаций и искать нестандартные решения. Потому что именно это в итоге дает результат.
Как считаете? Правильно?
То что я скажу, возможно не всем понравится. Мне бы и самому это не понравилось ещё несколько лет назад, но увы это так, и чем раньше руководители это поймут, тем будет им проще)
А проблема заключается в том, что многие до сих пор оценивают специалистов только по хардам. И очень сильно обесценивают важность софт скилов (как технари обесценивают гуманитарий)
На собеседованиях смотрят:
— умеет ли запустить кампанию,
— знает ли аналитику,
— разбирается ли в инструментах.
Это безусловно важно. Но есть нюанс: одних хардов мало.
И вот почему:
Сотрудник с сильными soft skills работает иначе:
✔️ с клиентами говорит на понятном языке,
✔️ понимает, где поддержать, а где обозначить границы,
✔️ договаривается вместо того, чтобы спорить,
✔️ не выгорает так быстро, потому что умеет держать баланс.
И самое главное — с ним проще работать и коллегам, и руководителю, и клиентам.
Если мы нанимаем в команду уверенных мидлов и по принципу «знает инструменты — значит, подходит», то есть огромные подводные камни.
"Какая мне разница, как он там разговаривает, если он могёт"— подумают многие?
Может быть для разработки и да, но не для маркетинга.
Представим ситуацию: мы берем хардового мидла или даже сеньора, который имеет много хард скилов, а потом начинаются проблемы:
— не умеет договариваться,
— конфликтует с коллегами,
— с клиентом говорит жёстко и без эмпатии с клиентами → теряем деньги (из-за отвалов проекта),
— в команде создаёт дисбаланс и тянет вниз.
Харды есть, а результата — нет. А все потому что его харды остаются при нем, так как он не может сработаться с командой и сделать то, что требуется)
Причем всё это также применимо и к новичкам!
Джун с сильными soft skills:
✔️ быстрее обучается (не боится задавать вопросы, ищет обратную связь),
✔️ лучше принимает конструктив,
✔️ проявляет разумную инициативу (предлагает, пробует, не ждёт указаний на каждый шаг),
✔️ проще встраивается в команду.
В итоге через 3–6 месяцев он растёт быстрее, чем джун с «прокачанными хард скилами», но без гибких навыков.
📌 Вывод простой: лучше взять человека с сильными soft skills и базовыми hard skills, чем наоборот.
Харды подтянутся — это вопрос практики и времени.
А вот токсичность, неумение слушать и отсутствие эмпатии редко лечатся.
👉 Поэтому я всегда смотрю не только на цифры и знания инструментов.
Мне также важно, чтобы человек умел работать с людьми, выходить из непростых ситуаций и искать нестандартные решения. Потому что именно это в итоге дает результат.
Как считаете? Правильно?
❤12👍9🔥2👏2
Эфир про важность софт скилов в 2025 году
Списались с коллегой из смежной ниши. Оказалось, что тема ему тоже близка и решили сделать совместный эфир, чтобы обсудить проблему и поделиться нашим виденьем и решениями.
В ближайшую среду (1 октября) в 18:00
проведем эфир по теме. (кстати, первый эфир на канале)
Приходите послушать, обсудим все без воды!
Чтобы не забыть добавляйте в календарь напоминалку
Добавить в Гугл Календарь напоминалку
Добавить в Яндекс Календарь напоминалку
👋 Знакомство со мной
😎 Записаться на консультацию
🎩 Мое вип-сообщество в VK
🤖 Мой курс по DataLens
Списались с коллегой из смежной ниши. Оказалось, что тема ему тоже близка и решили сделать совместный эфир, чтобы обсудить проблему и поделиться нашим виденьем и решениями.
В ближайшую среду (1 октября) в 18:00
проведем эфир по теме. (кстати, первый эфир на канале)
Приходите послушать, обсудим все без воды!
Чтобы не забыть добавляйте в календарь напоминалку
Добавить в Гугл Календарь напоминалку
Добавить в Яндекс Календарь напоминалку
🤖 Мой курс по DataLens
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍1
⚠️ Опасность сотрудников без soft skills
В прошлом посте не до конца раскрыл всего, что хотел сказать.... я писал о том, что одних хардов мало. Но хочу дополнить, что отсутствие софт-скиллов — это не просто «минус», это реальный риск для команды и бизнеса.
Даже если специалист идеально владеет инструментами, без гибких навыков он может:
— Сорвать отношения с клиентом из-за жёсткой коммуникации. В итоге уходит проект и деньги.
— Постоянно конфликтовать с коллегами. Команда работает медленнее из-за демотиватора, атмосфера портится. Кто-то может даже прислушиваться и саботировать решения руководства, глядя на такой пример.
— Отталкивать новых сотрудников. Новички просто не задерживаются, потому что работать с токсичным коллегой нет желания.
— Оставлять руководителя крайним. Вместо того чтобы решать проблемы, он их создаёт — и тушить пожары приходится вам.
📌 Получается парадокс: харды вроде есть, а ценности для компании — нет.
Специалист вроде «звезда», а по факту тянет вниз. (как впрочем большинство "звезд" и делают чаще всего)
Именно поэтому я думаю: лучше взять человека с нормальными софтами и средними хардами, чем наоборот.
Как уже говорил ранее, харды подтянутся.
А вот токсичность и неумение договариваться — редко проходят сами собой.
👉 Поэтому если смотрю на кандидата, то задаю себе вопрос:
«Хочу ли я, чтобы этот человек общался с клиентом/коллегой/новичком от имени компании?»
Если ответ «нет» — никакие харды это не перекроют.
Были ли у вас примеры общения с токсичными сотрудниками или коллегами? Делитесь в комментариях
👋 Знакомство со мной
😎 Записаться на консультацию
🎩 Мое вип-сообщество в VK
🤖 Мой курс по DataLens
В прошлом посте не до конца раскрыл всего, что хотел сказать.... я писал о том, что одних хардов мало. Но хочу дополнить, что отсутствие софт-скиллов — это не просто «минус», это реальный риск для команды и бизнеса.
Даже если специалист идеально владеет инструментами, без гибких навыков он может:
— Сорвать отношения с клиентом из-за жёсткой коммуникации. В итоге уходит проект и деньги.
— Постоянно конфликтовать с коллегами. Команда работает медленнее из-за демотиватора, атмосфера портится. Кто-то может даже прислушиваться и саботировать решения руководства, глядя на такой пример.
— Отталкивать новых сотрудников. Новички просто не задерживаются, потому что работать с токсичным коллегой нет желания.
— Оставлять руководителя крайним. Вместо того чтобы решать проблемы, он их создаёт — и тушить пожары приходится вам.
📌 Получается парадокс: харды вроде есть, а ценности для компании — нет.
Специалист вроде «звезда», а по факту тянет вниз. (как впрочем большинство "звезд" и делают чаще всего)
Именно поэтому я думаю: лучше взять человека с нормальными софтами и средними хардами, чем наоборот.
Как уже говорил ранее, харды подтянутся.
А вот токсичность и неумение договариваться — редко проходят сами собой.
👉 Поэтому если смотрю на кандидата, то задаю себе вопрос:
«Хочу ли я, чтобы этот человек общался с клиентом/коллегой/новичком от имени компании?»
Если ответ «нет» — никакие харды это не перекроют.
Были ли у вас примеры общения с токсичными сотрудниками или коллегами? Делитесь в комментариях
🤖 Мой курс по DataLens
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍1🔥1
💡 Hard skills помогают войти в компанию, но удерживают в ней именно soft skills.
Если раньше ценили дипломы и сертификаты, то сегодня главным конкурентным преимуществом становятся «мягкие» навыки: эмпатия, умение договариваться, способность работать в команде.
Почему это важно?
✔️ Спец с сильными хардами, но без эмпатии, может настроить рекламу идеально — и при этом «завалить» проект из-за конфликта с клиентом.
✔️ А специалист с прокачанными soft skills быстрее учится, берёт разумную инициативу и помогает команде работать стабильнее.
И это не про «приятность общения». Это про деньги: уровень эмпатии и коммуникации напрямую влияет на удержание клиентов и ROI.
🔜 Именно об этом мы поговорим на совместном эфире с Дмитрием Талановым.
Тема: Soft is the new Hard: Почему я нанимаю людей за эмпатию, а не за сертификаты
📌 Что разберём:
— как реально оценивать soft skills на собеседовании;
— как «человеческий фактор» отражается на финансовых показателях;
— почему инвестиции в людей с сильными софтами всегда окупаются.
🗓 Ждём вас 1 октября в 18:00 прямо на этом канале. Будет содержательно и прикладно.😎
Чтобы не забыть добавляйте в календарь напоминалку
Добавить в Гугл Календарь напоминалку
Добавить в Яндекс Календарь напоминалку
Если раньше ценили дипломы и сертификаты, то сегодня главным конкурентным преимуществом становятся «мягкие» навыки: эмпатия, умение договариваться, способность работать в команде.
Почему это важно?
✔️ Спец с сильными хардами, но без эмпатии, может настроить рекламу идеально — и при этом «завалить» проект из-за конфликта с клиентом.
✔️ А специалист с прокачанными soft skills быстрее учится, берёт разумную инициативу и помогает команде работать стабильнее.
И это не про «приятность общения». Это про деньги: уровень эмпатии и коммуникации напрямую влияет на удержание клиентов и ROI.
🔜 Именно об этом мы поговорим на совместном эфире с Дмитрием Талановым.
Тема: Soft is the new Hard: Почему я нанимаю людей за эмпатию, а не за сертификаты
📌 Что разберём:
— как реально оценивать soft skills на собеседовании;
— как «человеческий фактор» отражается на финансовых показателях;
— почему инвестиции в людей с сильными софтами всегда окупаются.
🗓 Ждём вас 1 октября в 18:00 прямо на этом канале. Будет содержательно и прикладно.
Чтобы не забыть добавляйте в календарь напоминалку
Добавить в Гугл Календарь напоминалку
Добавить в Яндекс Календарь напоминалку
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1
🔔 Уже сегодня в 18:00 — прямой эфир с Дмитрием Талановым.
Тема: почему эмпатия важнее сертификатов и как soft skills напрямую влияют на прибыль.
Разберём:
— как «мягкие» навыки помогают удерживать клиентов и усиливать команду,
— как на собеседовании понять, что человек не просто исполнитель, а тот, кто реально усилит бизнес,
— и почему инвестиции в эмпатию и коммуникацию окупаются быстрее, чем любые курсы.
📌 Эфир пройдёт прямо на этом канале.
Готовьте вопросы — будет максимально прикладно.
Тема: почему эмпатия важнее сертификатов и как soft skills напрямую влияют на прибыль.
Разберём:
— как «мягкие» навыки помогают удерживать клиентов и усиливать команду,
— как на собеседовании понять, что человек не просто исполнитель, а тот, кто реально усилит бизнес,
— и почему инвестиции в эмпатию и коммуникацию окупаются быстрее, чем любые курсы.
📌 Эфир пройдёт прямо на этом канале.
Готовьте вопросы — будет максимально прикладно.
❤4👍1
Игорь Приходько про Digital-маркетинг
🔔 Уже сегодня в 18:00 — прямой эфир с Дмитрием Талановым. Тема: почему эмпатия важнее сертификатов и как soft skills напрямую влияют на прибыль. Разберём: — как «мягкие» навыки помогают удерживать клиентов и усиливать команду, — как на собеседовании понять…
Эфиры работать не хотят, поэтому пробуем Зум
❤2
🚀 Сегодня стартовал мой новый курс по дашбордам в Yandex DataLens для Яндекс Директ!
Если коротко — за 30 минут вы научитесь собирать отчёты, которые выглядят как полноценные презентации и экономят часы рутины.
📊 На курсе:
1️⃣ Красивый дашборд, который можно показывать клиентам или руководству.
2️⃣ Все ключевые срезы в одном месте, доступные по ссылке.
3️⃣ Экономия времени — никаких ручных выгрузок.
4️⃣ Быстрая аналитика: цветовые индикаторы показывают, где рост, а где просадка.
5️⃣ Удобный контроль команды без копания в кабинете.
6️⃣ Навык, который поднимает ценность специалиста на рынке.
👉 Ссылка на курс: https://stepik.org/a/252129
Если коротко — за 30 минут вы научитесь собирать отчёты, которые выглядят как полноценные презентации и экономят часы рутины.
📊 На курсе:
1️⃣ Красивый дашборд, который можно показывать клиентам или руководству.
2️⃣ Все ключевые срезы в одном месте, доступные по ссылке.
3️⃣ Экономия времени — никаких ручных выгрузок.
4️⃣ Быстрая аналитика: цветовые индикаторы показывают, где рост, а где просадка.
5️⃣ Удобный контроль команды без копания в кабинете.
6️⃣ Навык, который поднимает ценность специалиста на рынке.
👉 Ссылка на курс: https://stepik.org/a/252129
🔥5❤4👍1
Игорь Приходько про Digital-маркетинг
Эфиры работать не хотят, поэтому пробуем Зум
Для тех кто вчера не успел или не смог сегодня будет второй эфир уже теперь я в гостях у Дмитрия
https://us06web.zoom.us/j/82378292228?pwd=Gi1r3k0LJ2aymkpQORUwHUwlx4jiWQ.1
Сегодня говорим про регламенты
UPD. Получился интересный эфир про регламенты и процессы
Без воды и без сухих фактов, а прямо готовые решения от меня. Запись скоро будет)
https://us06web.zoom.us/j/82378292228?pwd=Gi1r3k0LJ2aymkpQORUwHUwlx4jiWQ.1
Сегодня говорим про регламенты
UPD. Получился интересный эфир про регламенты и процессы
Без воды и без сухих фактов, а прямо готовые решения от меня. Запись скоро будет)
❤4
💸 3% за рекламу: кто платит и как это работает?
С апреля 2025 года вступил в силу закон № 479-ФЗ: все, кто участвует в распространении интернет-рекламы, обязаны отчислять 3% от своего дохода в бюджет.
Я тут начинаю разбираться в вопросе и вот что у меня получается...
📌 Кто платит по закону
Рекламодатель
Напрямую не платит (исключение — если заключает договор с иностранной площадкой). Его бюджет идёт на рекламу полностью, налог ложится на участников рынка. (тут надо уточнить еще с юристами, пишите в комментариях, если уже уточняли)
Площадки (Яндекс, VK и др.)
Платят 3% со своей рекламной выручки. Эта выручка формируется из бюджета рекламодателя: клиент переводит деньги → площадка признаёт их доходом за размещение → платит 3%.
Реселлеры и агентства
Платят 3% со своего дохода. Формально это комиссия или маржа. На практике многие реселлеры работают без открытой комиссии: они зарабатывают на скидках и возвратных бонусах от площадок (rebate). Именно с этого дохода и должны платить 3%.
Фрилансеры и специалисты
Если в договоре написано «услуги по распространению рекламы» (ведение, настройка, закупка трафика) → 3% со своего вознаграждения.
Если услуги названы «консалтинг, аналитика, креатив» → формально сбор не применяется.
👉 Рекомендация: агентствам и фрилансерам стоит пересмотреть формулировки договоров и обсудить это с юристами.
🔍 Пример на 100 000 ₽
По закону:
Клиент вносит 100 000 ₽.
Вся сумма идёт на рекламу.
Площадка признаёт их как доход и платит 3 000 ₽ сбора.
Реселлер платит 3% только со своего дохода (например, с бонуса от площадки).
Как бывает на практике:
Реселлер удерживает 3% сразу с бюджета клиента.
Из 100 000 ₽ в рекламу уходит только 97 000 ₽.
Это не требование закона, а их политика переложить издержки.
📊 Сколько реселлеру нужно реально удержать
Допустим, площадка даёт реселлеру бонус 10% от оборота:
Доход реселлера = 10 000 ₽.
Его налог = 3% × 10 000 = 300 ₽.
Чтобы перекрыть налог, реселлеру достаточно удержать 300 ₽ (или чуть меньше возврата клиенту).
Но если он удерживает 3% с бюджета (3 000 ₽) — он компенсирует свой налог в 10 раз! больше, чем нужно, фактически зарабатывая сверх меры.
Кто с таким сталкивался? И кто вообще разобрался в теме, напишите в комментариях, как в реальности дела обстоят?
👋 Знакомство со мной
😎 Записаться на консультацию
🎩 Мое вип-сообщество в VK
🤖 Мой курс по DataLens
С апреля 2025 года вступил в силу закон № 479-ФЗ: все, кто участвует в распространении интернет-рекламы, обязаны отчислять 3% от своего дохода в бюджет.
Я тут начинаю разбираться в вопросе и вот что у меня получается...
📌 Кто платит по закону
Рекламодатель
Напрямую не платит (исключение — если заключает договор с иностранной площадкой). Его бюджет идёт на рекламу полностью, налог ложится на участников рынка. (тут надо уточнить еще с юристами, пишите в комментариях, если уже уточняли)
Площадки (Яндекс, VK и др.)
Платят 3% со своей рекламной выручки. Эта выручка формируется из бюджета рекламодателя: клиент переводит деньги → площадка признаёт их доходом за размещение → платит 3%.
Реселлеры и агентства
Платят 3% со своего дохода. Формально это комиссия или маржа. На практике многие реселлеры работают без открытой комиссии: они зарабатывают на скидках и возвратных бонусах от площадок (rebate). Именно с этого дохода и должны платить 3%.
Фрилансеры и специалисты
Если в договоре написано «услуги по распространению рекламы» (ведение, настройка, закупка трафика) → 3% со своего вознаграждения.
Если услуги названы «консалтинг, аналитика, креатив» → формально сбор не применяется.
👉 Рекомендация: агентствам и фрилансерам стоит пересмотреть формулировки договоров и обсудить это с юристами.
🔍 Пример на 100 000 ₽
По закону:
Клиент вносит 100 000 ₽.
Вся сумма идёт на рекламу.
Площадка признаёт их как доход и платит 3 000 ₽ сбора.
Реселлер платит 3% только со своего дохода (например, с бонуса от площадки).
Как бывает на практике:
Реселлер удерживает 3% сразу с бюджета клиента.
Из 100 000 ₽ в рекламу уходит только 97 000 ₽.
Это не требование закона, а их политика переложить издержки.
📊 Сколько реселлеру нужно реально удержать
Допустим, площадка даёт реселлеру бонус 10% от оборота:
Доход реселлера = 10 000 ₽.
Его налог = 3% × 10 000 = 300 ₽.
Чтобы перекрыть налог, реселлеру достаточно удержать 300 ₽ (или чуть меньше возврата клиенту).
Но если он удерживает 3% с бюджета (3 000 ₽) — он компенсирует свой налог в 10 раз! больше, чем нужно, фактически зарабатывая сверх меры.
Кто с таким сталкивался? И кто вообще разобрался в теме, напишите в комментариях, как в реальности дела обстоят?
🤖 Мой курс по DataLens
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🤔2👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Запись эфира про регламенты
Обсудили какое место имеют регламенты в жизни команды и руководителя
Возможно будет полезно многим послушать, даже не руководителям)
Ну и жду вопросы и рассуждения в комментарии. С чем согласны, а с чем нет)
Обсудили какое место имеют регламенты в жизни команды и руководителя
Возможно будет полезно многим послушать, даже не руководителям)
Ну и жду вопросы и рассуждения в комментарии. С чем согласны, а с чем нет)
🔥3❤2
🚀 В Telescope завезли крутое обновление для выгрузки данных!
Если раньше приходилось тратить время на 3-4 отдельные выгрузки, то теперь всё решается в пару кликов:
✅ Статистика сразу со всеми таргетингами (включая интересы).
✅ Новые срезы Users и Channels — теперь легко разделять без лишних манипуляций.
✅ Всё в одной выгрузке, без 100500 отдельных файлов.
✅ Экономия времени минимум в 4–5 раз.
🔥 Для аналитика или маркетолога — это прям спасение.
📌 Я добавил отдельный урок про эту функцию в расширенный курс. Теперь вы сможете сразу делать «правильную» выгрузку и не тратить часы на рутину.
👉 Если курс у вас уже есть — урок доступен.
👉 Если нет — можно успеть забрать расширенную версию всего за 490 ₽ (цена скоро вырастет).
Ссылка на курс: https://stepik.org/a/230478
Если раньше приходилось тратить время на 3-4 отдельные выгрузки, то теперь всё решается в пару кликов:
✅ Статистика сразу со всеми таргетингами (включая интересы).
✅ Новые срезы Users и Channels — теперь легко разделять без лишних манипуляций.
✅ Всё в одной выгрузке, без 100500 отдельных файлов.
✅ Экономия времени минимум в 4–5 раз.
🔥 Для аналитика или маркетолога — это прям спасение.
📌 Я добавил отдельный урок про эту функцию в расширенный курс. Теперь вы сможете сразу делать «правильную» выгрузку и не тратить часы на рутину.
👉 Если курс у вас уже есть — урок доступен.
👉 Если нет — можно успеть забрать расширенную версию всего за 490 ₽ (цена скоро вырастет).
Ссылка на курс: https://stepik.org/a/230478
🔥2
Почему давно ничего не пишу?
Я наслаждался отпуском в Кемере и максимально старался отдохнуть от работы и всего что связано с Digital.
Лазил по горам и загорал, не забывая обильно питаться вкусными кебабами и шаурмами.
Теперь надо как-то начать вливаться обратно в работу.
Пока у меня есть еще свободное время и я готов провести несколько консультаций со скидкой. Если вы давно хотели и думали проконсультироваться у меня, то залетайте пока есть время)
Подробности с ЛС
В комментариях расскажите как давно вы отдыхали и где) Или куда планируете?
PS. На видео высота 2300+ метров
PS. PS. На качелях на видео не я
Я наслаждался отпуском в Кемере и максимально старался отдохнуть от работы и всего что связано с Digital.
Лазил по горам и загорал, не забывая обильно питаться вкусными кебабами и шаурмами.
Теперь надо как-то начать вливаться обратно в работу.
Пока у меня есть еще свободное время и я готов провести несколько консультаций со скидкой. Если вы давно хотели и думали проконсультироваться у меня, то залетайте пока есть время)
Подробности с ЛС
В комментариях расскажите как давно вы отдыхали и где) Или куда планируете?
PS. На видео высота 2300+ метров
PS. PS. На качелях на видео не я
🔥9❤3