TrendVision2024.pdf
6.1 MB
Человекоцентричность – главный тренд 2024 по мнению международной исследовательской компании IPSOS💡
Еще нужны аргументы в пользу вложений в сервис и обучение сотрудников? Чистайте свежее исследование от IPSOS. Мы не капли не удивились: во главе стола 2024 года – человекоцентричность, забота о человеке, эмпатия.
Согласно исследованию:
➡️ Потребности людей заботиться о ком-то и чувствовать заботу о себе находятся на одном уровне. Около 40% опрошенных готовы тратить больше денег на бренды, заботящиеся или о них самих, или об обществе/природе.
➡️ Эмпатия вызывает больше интереса, чем экономия. Статистика поисковых запросов показывает, что слова «деньги», «скидки» стали искать в разы реже, чем «любовь», «эмоции», «забота», «смысл жизни».
➡️ Курьеры доставляют не только товар, но и эмоцию, влияющую на отношение к бренду магазина. Покупатели встречают курьеров с радостью и благодарностью.
Еще больше трендов, а также статистика, опросы, сигналы от брендов и идеи от обзора Trend Vision 2024 в прикрепленном файле.
Изучайте детальнее, берите на вооружение для развития вашей компании и делитесь с коллегами😉
#тренды #полезно
✈️ @sdproff
Еще нужны аргументы в пользу вложений в сервис и обучение сотрудников? Чистайте свежее исследование от IPSOS. Мы не капли не удивились: во главе стола 2024 года – человекоцентричность, забота о человеке, эмпатия.
Согласно исследованию:
Еще больше трендов, а также статистика, опросы, сигналы от брендов и идеи от обзора Trend Vision 2024 в прикрепленном файле.
Изучайте детальнее, берите на вооружение для развития вашей компании и делитесь с коллегами😉
#тренды #полезно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥10❤6
Вчера на Customer Experience Forum мы рассказали про компас персон, благодаря которому нашли способы увеличить LTV пациентов мед. клиники. Этот же #инструмент помогает лучше понять потребности и ожидания своих клиентов; определиться, с кем и как работать в первую очередь, на чем фокусироваться, чтобы чтобы привести бизнес к целевым показателям. Подробнее про это писали здесь
Сегодня дадим еще пример, как этот инструмент помогает в создании стратегии работы с клиентами и роста бизнеса. #кейс
Точка А клиента: 20+ тысяч клиентов в базе, классный продукт, большой опыт, устойчивый рост, сильная команда. Цель: выйти х10 за 4 года.
Запрос звучал так:
Как нам это сделать? Как должны измениться мы и наши услуги, чтобы клиенты выбирали нас чаще и были с нами дольше?
Что мы сделали:
Обучение через практику — важная часть подхода INEX.
Что получилось:
Ниже видеоотзыв одного из участников и несколько инсайтов, к которым пришли команды:
Мы собирали аналитику, видели данные, но никогда не смотрели на это с точки зрения клиента. Не осознавали, что это сквозная общая задача всех нас
Мы будто забыли про старых клиентов, а на сессии не только вспомнили, но и создали план работы с ними
Мы говорили языком гиков для гиков. А остальные сегменты нас не понимают. Нам нужно это изменить.
«Мы в INEX верим в то, что консалтинг должен передавать компетенцию внутрь компании. Опыт человека - достаточно сложная штука. Наша задача научиться управлять им так, чтобы не потерять человека», — говорит эксперт INEX Ирина Баранова.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍5❤3
В субботу делимся с вами милым человекоцентричным кейсом:
Как мало нужно посетителям для положительных эмоций! Такое простое действие — показатель поддержки сотрудниками всех уровней некой игры с клиентами. Уверены, что семья девочки обязательно вернется в парк😌
Берите на заметку и внедряйте игру в свою человекоцентричную стратегию.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤15👍5🥰3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ревизоры клиентского опыта на связи🎙
Сегодня своей экспертизой делится с вами основательница INEX Service Design и тренер методологии сервис-дизайна – Ирина Баранова. Разберемся, что такое аудит клиентского опыта, его цели и этапы проведения.
➡️ Аудит клиентского опыта – это анализ взаимодействия клиентов с нашими услугами и продуктами. По сути, это ревизия опыта, который проживает наш клиент. Ранее делились нашим кейсом о проведении такого аудита.
Аудит клиентского опыта помогает бизнесу:
🔍 Увидеть те решения, которые превзошли ожидания и оправдали вложения, а также те, которые остались без внимания клиентов.
🔍 Найти точки контакта с клиентами, в которых можно продать повторно, тем самым увеличить средний чек и продажи.
🔍 Понять, как масштабировать свои бизнес-процессы, чтобы улучшить путь клиента.
Подробнее о целях и этапах проведения аудита смотрите в видео⬆️
Как анализировать итоги аудита и правильно выбирать следующий шаг, расскажем в следующем посте с тегом #эксперт
✈️ @sdproff
Сегодня своей экспертизой делится с вами основательница INEX Service Design и тренер методологии сервис-дизайна – Ирина Баранова. Разберемся, что такое аудит клиентского опыта, его цели и этапы проведения.
Аудит клиентского опыта помогает бизнесу:
Подробнее о целях и этапах проведения аудита смотрите в видео
Как анализировать итоги аудита и правильно выбирать следующий шаг, расскажем в следующем посте с тегом #эксперт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤3🔥3
Готовые решения от мастодонта клиентского опыта ✅
А точнее — от компании IKEA.
IKEA уже много лет создает тренды, при этом придерживаясь позиции «клиент в центре бизнеса». Сегодня рассмотрим успешные решения IKEA, которые можно взять на вооружение, чтобы улучшить клиентский опыт в своей компании и окупить вложения в несколько раз.
➡️ IKEA создает продуманные сценарии покупок.
Демонстрационные комнаты помогают клиентам визуализировать, как мебель впишется или не впишется в их интерьер.
Решение: создание зон для тестирования продуктов или персонализированных решений.
Результат: установление эмоциональной связи с клиентом, увеличение продаж и положительных отзывов с позицией «это то, что я искал».
➡️ Технологии играют важную роль.
Приложение IKEA Place использует дополненную реальность для «примерки» мебели в доме, что позволяет уменьшить возвраты.
Решение: мобильные приложения или веб-инструменты, упрощающие процесс принятия решений клиента.
Результат: уменьшение количества возврата покупок, увеличение лояльности, а вместе с этим – LTV клиента.
➡️ Сбор обратной связи — важно не что, а как.
IKEA активно взаимодействует с клиентами через опросы и социальные сети, собирает позитивные и негативные отзывы, адаптируя продукцию и сервис под желания клиентов.
Решение: открытые каналы для обратной связи, быстрая обработка, онлайн-диалог с клиентом.
Результат: генерация тех решений, которые действительно нужны клиентам, а значит точно будут успешно продаваться.
➡️ Пространства для живых взаимодействий с людьми.
IKEA организует мероприятия для клиентов, где можно обменяться идеями, приятно провести время всей семьей, а заодно создать дополнительную эмоциональную связь с брендом.
Решение: создание платформ для ивентов, взаимодействия с клиентами.
Результат: улучшение клиентского опыта за счет создания сообщества вокруг компании, рост амбассадоров бренда.
➡️ Экологический подход — не тренд, а новая реальность.
Программы возврата мебели и использование перерабатываемых материалов привлекают экологически сознательных потребителей, а самой компании – экономить средства на материалах для производства.
Решение: программы по утилизации, снижение использования пластиковых упаковок.
Результат: улучшение имиджа компании, привлечение клиентов из нового сегмента.
*️⃣ Успешный бренд и высокая доходность бизнеса начинается со связи с клиентом. Дайте им то, что они хотят… и немного больше.
Какое решение понравилось вам больше всего? Отметьте цифрой в комментариях⬇️
#кейс #тренды
✈️ @sdproff
А точнее — от компании IKEA.
IKEA уже много лет создает тренды, при этом придерживаясь позиции «клиент в центре бизнеса». Сегодня рассмотрим успешные решения IKEA, которые можно взять на вооружение, чтобы улучшить клиентский опыт в своей компании и окупить вложения в несколько раз.
Демонстрационные комнаты помогают клиентам визуализировать, как мебель впишется или не впишется в их интерьер.
Решение: создание зон для тестирования продуктов или персонализированных решений.
Результат: установление эмоциональной связи с клиентом, увеличение продаж и положительных отзывов с позицией «это то, что я искал».
Приложение IKEA Place использует дополненную реальность для «примерки» мебели в доме, что позволяет уменьшить возвраты.
Решение: мобильные приложения или веб-инструменты, упрощающие процесс принятия решений клиента.
Результат: уменьшение количества возврата покупок, увеличение лояльности, а вместе с этим – LTV клиента.
IKEA активно взаимодействует с клиентами через опросы и социальные сети, собирает позитивные и негативные отзывы, адаптируя продукцию и сервис под желания клиентов.
Решение: открытые каналы для обратной связи, быстрая обработка, онлайн-диалог с клиентом.
Результат: генерация тех решений, которые действительно нужны клиентам, а значит точно будут успешно продаваться.
IKEA организует мероприятия для клиентов, где можно обменяться идеями, приятно провести время всей семьей, а заодно создать дополнительную эмоциональную связь с брендом.
Решение: создание платформ для ивентов, взаимодействия с клиентами.
Результат: улучшение клиентского опыта за счет создания сообщества вокруг компании, рост амбассадоров бренда.
Программы возврата мебели и использование перерабатываемых материалов привлекают экологически сознательных потребителей, а самой компании – экономить средства на материалах для производства.
Решение: программы по утилизации, снижение использования пластиковых упаковок.
Результат: улучшение имиджа компании, привлечение клиентов из нового сегмента.
Какое решение понравилось вам больше всего? Отметьте цифрой в комментариях
#кейс #тренды
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥3👍2
Сервис в магазинах для дома💡
Вдогонку к решениям большой, мудрой и человекоцентричной компании IKEA, делимся с вами кейсом российского магазина товаров для строительства и ремонта «Петрович».
➡️ Сотрудники компании «Петрович» разработали и протестировали Строительный калькулятор — сервис, который позволяет человеку самостоятельно организовать ремонт онлайн.
Клиент проходит три простых этапа: выбор стиля, ввод данных о квартире и выбора мастера. В итоге получает полноценную смету со стоимостью всех материалов и работ мастера, график отгрузок материалов и план ремонтных работ.
🔍 Решение: онлайн-сервисы с быстрым ответом на сложные вопросы.
🔍 Результат: увеличение лояльности клиентов и продаж за счет сложившегося доверия.
Вы сами воспользовались бы таким инструментом при планировании ремонт? 👍🏻 если ответ положительный⬇️
#кейс
✈️ @sdproff
Вдогонку к решениям большой, мудрой и человекоцентричной компании IKEA, делимся с вами кейсом российского магазина товаров для строительства и ремонта «Петрович».
Клиент проходит три простых этапа: выбор стиля, ввод данных о квартире и выбора мастера. В итоге получает полноценную смету со стоимостью всех материалов и работ мастера, график отгрузок материалов и план ремонтных работ.
Вы сами воспользовались бы таким инструментом при планировании ремонт? 👍🏻 если ответ положительный
#кейс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥5❤4
Собрать топ-команду и извлечь максимум прибыли из бизнеса🎙
Все это умеют, практикуют и обучают других эксперты папки TopLeadPack
Мы с коллегами собрали авторские каналы для HRD и бизнес-лидеров, которые отвечают за найм, развитие команд и всегда находятся в поиске инсайтов. Сохраняйте себе⬅️
Внутри эксперты из разных сфер делятся трендами, уникальными исследованиями, а самое главное — своим опытом, кейсами и рекомендациями, как:
🔍 внедрять технологии в процессы и рутину;
🔍 формировать, развивать команды, которые работают на результат;
🔍 оценивать и применять сильные стороны;
🔍 развивать метанавыки у себя и команды;
🔍 использовать коучинг в работе и личной жизни.
➡️ Илья Чадин
Будни нашего друга, основателя dthinkagency.com. Как вчерашний CX директор Bork и Кофемании строит стартап, подписывает крупных клиентов и терпит неудачи. Пишет честно о клиентском опыте, продукте и ИИ.
➡️ Startupfast
Личный блог Глеба Харитонова. Основателя iT-компании Briskly с собственным заводом. Пишет про инвестиции, бизнес и автономные технологии. Ведет подкаст «Делай бизнес быстро».
➡️ Сергей Щербинин
Про управление людьми, построение команд, работу с мотивацией и смыслами в крупных компаниях.
И это лишь часть каналов! Забирайте папку и делитесь с теми, кому тоже будет полезно: https://news.1rj.ru/str/addlist/HFyhQTBX6JVjYTRi
✈️ @sdproff
Все это умеют, практикуют и обучают других эксперты папки TopLeadPack
Мы с коллегами собрали авторские каналы для HRD и бизнес-лидеров, которые отвечают за найм, развитие команд и всегда находятся в поиске инсайтов. Сохраняйте себе
Внутри эксперты из разных сфер делятся трендами, уникальными исследованиями, а самое главное — своим опытом, кейсами и рекомендациями, как:
Будни нашего друга, основателя dthinkagency.com. Как вчерашний CX директор Bork и Кофемании строит стартап, подписывает крупных клиентов и терпит неудачи. Пишет честно о клиентском опыте, продукте и ИИ.
Личный блог Глеба Харитонова. Основателя iT-компании Briskly с собственным заводом. Пишет про инвестиции, бизнес и автономные технологии. Ведет подкаст «Делай бизнес быстро».
Про управление людьми, построение команд, работу с мотивацией и смыслами в крупных компаниях.
И это лишь часть каналов! Забирайте папку и делитесь с теми, кому тоже будет полезно: https://news.1rj.ru/str/addlist/HFyhQTBX6JVjYTRi
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤3🔥3👏1
Развитие сервиса для сотрудников с помощью тренеров INEX Service Design 🤝🏻
Свежие новости: мы провели тренинг для сотрудников социально-кадровых центров РЖД. Делимся с вами первым результатом работы.
Кратко введем в курс дела⬇️
Социально-кадровые центры предоставляют новый современный сервис для сотрудников РЖД в сферах:
🔍 трудовых отношений;
🔍 социального обслуживания;
🔍 подбора персонала на вакантные должности.
Основные задачи СКЦ — реализация единой политики в области работы с персоналом и повышение качества кадровых услуг. Поэтому для сотрудников важно владеть навыком аутентичной коммуникации и сервисным мышлением.
➡️ Именно эта задача была поставлена перед экспертами и тренерами INEX: разработать и провести обучение, которое войдет в программу Корпоративного учебного центра РЖД.
Тренинг прошел в Москве, где собрались сотрудники РЖД из разных уголков России. За два дня участники тренинга:
🔍 освоили привычки аутентичной коммуникации;
🔍 узнали и отработали на практике принципы сервисного мышления, которые будут применять в своей работе и жизни;
🔍 создали прототипы решений по улучшению сервиса для персонала.
➡️ Всего за два дня участники из разных городов получили ценные инсайты о том, как искать и предлагать решения по улучшению сервиса для сотрудников и отношений между ними. Как вам такой результат?
*️⃣ Тренинг по сервис-дизайну — мастхев для команд, которые хотят быстро найти работающие решения для своей компании на основе человекоцентричности. Мы открыты к сотрудничеству! Узнать подробнее об INEX Service Design и оставить заявку на тренинг можно на нашем сайте ⬅️
#кейс
✈️ @sdproff
Свежие новости: мы провели тренинг для сотрудников социально-кадровых центров РЖД. Делимся с вами первым результатом работы.
Кратко введем в курс дела
Социально-кадровые центры предоставляют новый современный сервис для сотрудников РЖД в сферах:
Основные задачи СКЦ — реализация единой политики в области работы с персоналом и повышение качества кадровых услуг. Поэтому для сотрудников важно владеть навыком аутентичной коммуникации и сервисным мышлением.
Тренинг прошел в Москве, где собрались сотрудники РЖД из разных уголков России. За два дня участники тренинга:
#кейс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥6👍3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Что делать компании после аудита клиентского опыта? 🤔
#эксперт
Ранее мы рассказывали, что такое аудит клиентского опыта и зачем он нужен. Сегодня рассмотрим возможные пути работы с результатом.
Компании разного уровня зрелости используют результаты аудита по-разному:
➡️ Если у вас есть необходимые механизмы и компетенции, вы можете самостоятельно внедрять решения, принятые по результатам аудита.
➡️ Если вы осознаете необходимость помощи извне, вы можете пригласить к сотрудничеству команду профессионалов, которые прицельно расшифруют аудит и помогут каждому подразделению внедрить решения для улучшения клиентского опыта.
За свой 15-летний опыт мы помогли более 100 компаний извлечь ценные инсайты из исследований клиентского опыта, создать решения на основе аудита и увеличить продажи, лояльность и LTV клиентов с помощью внедрения полученных решений.
Как тренеры INEX Service Design интегрируют свою методологию и экспертизу в работу других компаний, рассказала Ирина Баранова. Смотрите видео🎙
✈️ @sdproff
#эксперт
Ранее мы рассказывали, что такое аудит клиентского опыта и зачем он нужен. Сегодня рассмотрим возможные пути работы с результатом.
Компании разного уровня зрелости используют результаты аудита по-разному:
За свой 15-летний опыт мы помогли более 100 компаний извлечь ценные инсайты из исследований клиентского опыта, создать решения на основе аудита и увеличить продажи, лояльность и LTV клиентов с помощью внедрения полученных решений.
Как тренеры INEX Service Design интегрируют свою методологию и экспертизу в работу других компаний, рассказала Ирина Баранова. Смотрите видео
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥4👍1👏1
А вы понимаете ценность проведения аудита клиентского опыта?
Anonymous Poll
44%
Да, понимаем и регулярно проводим
41%
Да, понимаем, но еще не проводили
13%
Не понимаем, что это, и не внедряем
3%
Свой вариант (в комментариях)
Крупному бизнесу тоже нужны свежие решения для привлечения новых клиентов и удержания постоянных. В команде из 15 человек мы можем действовать сообща и привлечь к исследованиям клиентского опыта всех: от руководителя до кассира.
Как сделать это же, когда работников более 40 000? Расскажем, как нашли выход с помощью нашего продукта
К нам в INEX Service Design обратились представители федерального ритейлера «Магнит». Задача: вовлечь 40 000 сотрудников в улучшение культуры сервиса и навыков по работе с покупателями.
В ходе марафона участники:
Результаты
85% участников оценили марафон положительно, а также стали лучше понимать клиентов и справляться с негативом, видеть проблемы и предлагать решения руководству для совместного внедрения.
Узнать больше об успешном внедрении сервис-дизайна в «Магнит» можно будет узнать 21 ноября на Форуме «RBR24: Магазин будущего».
Подробностями поделятся:
Приглашаем принять участие: регистрация на сайте
#кейс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥4👍2
Тренд развития сервиса: культурный код 🎙
По нашим наблюдениям, люди ассоциируют качественный сервис с собственным эмоциональным опытом. Качественный сервис - понятие относительное и каждой компании, каждому человеку значит что-то свое.
Часть показателей (NPS, CSI, LTV, средний чек) можно зафиксировать и стремиться их улучшать. Но как соответствовать эмоциональным стандартам?
Тренд эмоционального сервиса тесно связан с трендом культурного кода.
➡️ Культурный код — это знаки, символы и сигналы, которые отражают ценности, нормы и традиции нашей (и любой другой) культуры. Культурный код объединяет людей, создает идентификацию и уникальность конкретных групп.
По исследованиям IPSOS, большинству опрошенных россиян (73%) нравятся символы русской национальной культуры в дизайнах, рекламе, названиях, упаковках. 80% опрошенных согласны с тем, что символы отдельных регионов России в брендинге и сервисе нужно увеличивать.
*️⃣ Во время проведения Обучающих Экспедиций мы ярко увидели разницу в локальном культурном коде. Это значит, что и подход к созданию сервиса для людей разных регионов должен отличаться: иметь свой вкус, цвет, запах, вызывать определенные эмоции.
Стандартизированный сервис сейчас остается безликим, поэтому при проектировании клиентского опыта с нашими заказчиками, мы учитываем как особенности бизнеса, так и локализацию клиентов этого бизнеса.
Собрали для вас несколько кейсов «культурного кода», поделимся в следующих постах⬅️
#тренды #полезно
✈️ @sdproff
По нашим наблюдениям, люди ассоциируют качественный сервис с собственным эмоциональным опытом. Качественный сервис - понятие относительное и каждой компании, каждому человеку значит что-то свое.
Часть показателей (NPS, CSI, LTV, средний чек) можно зафиксировать и стремиться их улучшать. Но как соответствовать эмоциональным стандартам?
Тренд эмоционального сервиса тесно связан с трендом культурного кода.
По исследованиям IPSOS, большинству опрошенных россиян (73%) нравятся символы русской национальной культуры в дизайнах, рекламе, названиях, упаковках. 80% опрошенных согласны с тем, что символы отдельных регионов России в брендинге и сервисе нужно увеличивать.
Стандартизированный сервис сейчас остается безликим, поэтому при проектировании клиентского опыта с нашими заказчиками, мы учитываем как особенности бизнеса, так и локализацию клиентов этого бизнеса.
Собрали для вас несколько кейсов «культурного кода», поделимся в следующих постах
#тренды #полезно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥6👍3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как работает эмпатия? 💚
Сегодня об этом расскажут Матильда, её учитель и одноклассники.
➡️ Делимся с вами короткометражным итальянским фильмом о том, как наше понимание состояния и опыта другого человека, делает этот мир лучше и совершеннее. Обойдемся без спойлеров, просто досмотрите до конца😌
Приятного просмотра вам и хороших выходных! Пишите в комментариях, о чем этот фильм заставил задуматься⬇️
✈️ @sdproff
Сегодня об этом расскажут Матильда, её учитель и одноклассники.
Приятного просмотра вам и хороших выходных! Пишите в комментариях, о чем этот фильм заставил задуматься
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10🔥6👍2🥰1