#shltools_решения

Только HR-специалисты, работающие в производственных компаниях, поймут глубокий смысл фразы: «Нам повезло, нашли надежного мастера участка». Массовый найм сотрудников инженерных и технических специальностей отличается от найма других специалистов по многим причинам. Но есть одна главная. Работа, к примеру, фрезеровщика, электрогазосварщика, слесаря-ремонтника связана с риском для жизни. Для собственника или управленца травматизм и внештатные ситуации на производстве – это риск простоев производства, риск потери общего уровня эффективности компании, а также репутационные риски.

Комплексное решение «Надежность сотрудников» позволяет оценить группы факторов, которые влияют на общую эффективность: качество работы и соответствие требованиям, а также приверженность общему делу и командной работе. Читайте подробнее на Яндекс.Дзене.

#shltools_исследования

Как вы знаете, недавно мы открыли доступ к отчету Edge|Start, в основу которого легли два больших исследования вызовов, с которыми сталкиваются молодые специалисты. Коллеги из глобального SHL разработали модель из 14 вызовов, связанных с контекстами деятельности выпускников.

Чтобы узнать, насколько российские выпускники и начинающие специалисты готовы к вызовам, стоящим перед ними, специалисты нашего R&D департамента провели исследование почти 800 недавних российских выпускников 20-24 лет. Мы проанализировали и соотнесли с моделью вызовов результаты прохождения Профессионального личностного опросника.

Ознакомиться с результатами исследования пользователи ST4 могут, заглянув в раздел «Инсайты» (папка «Управление талантами») или выбрав тег #найм_выпускников. Выпускники - наше будущее.

Лайфхак для новичков: запросить бесплатный демодоступ к SHLTOOLS.

Современные реалии требуют от HR дальновидности. Для компании важны не только те, кто выдают результат уже сегодня, но и те, кто принесет ей успех завтра. Что такое потенциал? Как создать скамейку запасных? Нужно ли говорить сотрудникам с высоким потенциалом, что они звезды? Что делать с пулом HIPO? Как разбить "стеклянный потолок"? Это и кое-что еще - в вебинаре «Завтрашние лидеры. Потенциал в портфеле организации».

Темы вебинара:

▪️ситуация на рынке труда - фокус внутрь компании
▪️потенциал и результат: одно и то же?
▪️модель потенциала и "секретный компонент"
▪️инструменты для оценки потенциала
▪️формирование пула HIPO - это только начало!
▪️практика: кейсы.

Спикеры:

Юлия Полетаева, Управляющий консультант SHL Россия
Алексей Григорьев, Управляющий консультант отдела R&D SHL Россия

21 июля, начало в 11:00

Участие бесплатное, необходима предварительная регистрация >>

#shltools_team #st4 #shltools_API

Рубен Арутюнян, IT-директор: «Интеграция не будет полезна небольшим компаниям или компаниям, которые проводят небольшое количество оценок в год. Или если у них нет возможности со своей стороны организовать процесс интеграции (использовать внутренних разработчиков или нанять кого-то). Потому что интеграция занимает время. Не очень большое - до полугода обычно. Тем не менее, это усилие, которое нужно приложить. Для них мы сделали собственный интерфейс к нашему API - SHLTOOLS 4, который закрывает большую часть потребностей таких компаний в объективной психометрической оценке».

#shltools_исследования

Если бы кто-нибудь пять лет назад рассказал вам о том, что случится в 2020-2022 годах, вы бы вряд ли поверили. Можно ли вообще подготовиться к тому, что случится через год или два?

Эксперты глобального SHL в 2021 году опубликовали исследование «Future-proof организация», в котором назвали 4 основных направления, которым стоит уделить особое внимание. Во-первых, устойчивость организации зависит от ее организационного дизайна. Критически важно пересмотреть понятия «рабочее место» и «график работы». Организационная структура должна отражать рабочие процессы, а данные о результатах – регулярно сравниваться с первоначальными данными. Удалось разработать 12 шагов к новому организационному дизайну. Хотите узнать, какие три направления названы не менее важными?

Полный доступ к этому и многим другим исследованиям открыт для пользователей SHLTOOLS в разделе «Инсайты». Для получения демодоступа оставьте заявку здесь.

#shltools_library

HR-отдел разделяется на три части, три функции, считает Том Хаак (Tom Haak), основатель и директор Института HR-трендов в Нидерландах, спикер, HR-аналитик и эксперт с большим опытом работы в крупных международных корпорациях. Некоторыми его мыслями из недавнего открытого вебинара для HR-специалистов хотим поделиться с вами сегодня. Читайте статью о трех функциях HR-отдела на канале в Яндекс.Дзене.

Новости Q2 короткой строкой:

🔹 Обновлена линейка тестов DAT, теперь три уровня оценки
🔹 Обновлен тест способностей MTR «Понимание механики»
🔹 Новые рандомизированные тесты способностей NMR, VMR, DMR на английском языке
▪️ Новый отчет Edge|Leader для оценки менеджеров высшего звена
▪️ Новый отчет Edge|Start для оценки молодых специалистов и выпускников
🔹 Открыт доступ к разделу «Каталог»
🔹 Открыт доступ к разделу «Инсайты»

Напоминаем пользователям, что в SHLTOOLS есть раздел «Новости». Почтовая рассылка отправляется два раза в месяц, с ее помощью мы приглашаем на мероприятия, сообщаем об обновлениях системы и проведении технических работ.

Кроме этого Телеграм-канала у нас есть: страница ВКонтакте, канал на Яндекс.Дзен, аккаунт на Рутуб. Сайт: https://pro.shl.tools

#shltools_книги

Книжная полка команды SHLTOOLS. Выпуск 3. Рассказывает Лидия Капитанова, руководитель отдела маркетинга.

«Я обожаю читать, и, конечно, отбирать книги для нашей «Книжной полки» мне было трудно – невозможно объять необъятное 😊 Решила выделить те произведения, к которым я обращалась неоднократно, и знаю, что не в последний раз». Список книг Лидии Капитановой – в новом посте на канале в Яндекс.Дзен.

#shltools_подборка

Подборка интересных каналов для HR-специалистов

▪️HRTechRU - самый полный каталог российских HRTech решений и их провайдеров.
▪️Talent Hunters - канал кадровой компании AVRIO Group Consulting. Популярно о том, как понимать тренды рынка труда и профессионально привлекать и удерживать таланты. Полезные чек-листы, инструменты, отобранные анонсы HR мероприятий.
▪️Работология - команда AltSuite рассказывает о самых интересных новостях в области управления персоналом и делится опытом о том, как работать и как управлять.
▪️Отдел кадров - отдушина для HR'a, канал постит злободневные мемы, регулярные опросы и жаркие дискуссии.
▪️Well-being Club | Мария Вегеш - автор щедро делится опытом, кейсами по внедрению well-being в организацию и личную жизнь.
▪️IT Recruiter {Hello, World} - IT рекрутинговое агентство честно рассказывает о лайфхаках и кейсах. IT рекрутинг без них, как CSS без HTML.

Рекомендуем подписаться на все! 👍🏻

#shltools_library

Компании инвестируют в HR-технологии, чтобы повысить эффективность работы. У одних получается удачно, у других - не очень. В этой статье мы собрали советы HR-ам о том, как сопротивляться внедрению HR-технологий, как сделать так, чтобы инвестиции не окупились, и чтобы руководство раз и навсегда перестало верить в HR-tech 🤣

#shltools_team #st4

Ирина Зарина, генеральный директор: «SHLTOOLS - это платформа для онлайн-оценки, на которой собрано все то знание, которое у нас накопилось за 30 лет работы в России и странах СНГ.

Знания уложены в удобный интерфейс для кандидатов и для тех людей, которые проводят оценку для работодателя. Система позволяет дать быстрый и главное, объективный и точный ответ: сможет или нет? Будет это сотрудничество взаимовыгодным и приятным, либо компании лучше посмотреть кого-то еще (либо кандидату - посмотреть другую компанию).

Для нас очень важно выдавать объективную информацию двум сторонам: и работодателям, и кандидатам/сотрудникам, потому что мы верим, что объективность дает возможность найти свое место в мире работы».

Современные реалии требуют от HR дальновидности. Для компании важны не только те, кто выдают результат уже сегодня, но и те, кто принесет ей успех завтра. Что такое потенциал? Как создать скамейку запасных? Нужно ли говорить сотрудникам с высоким потенциалом, что они звезды? Что делать с пулом HIPO? Как разбить "стеклянный потолок"? Это и кое-что еще - в вебинаре «Завтрашние лидеры. Потенциал в портфеле организации».

Темы вебинара:

▪️ситуация на рынке труда - фокус внутрь компании
▪️потенциал и результат: одно и то же?
▪️модель потенциала и "секретный компонент"
▪️инструменты для оценки потенциала
▪️формирование пула HIPO - это только начало!
▪️практика: кейсы.

Спикеры:

Юлия Полетаева, Управляющий консультант SHL Россия
Алексей Григорьев, Управляющий консультант отдела R&D SHL Россия

21 июля, начало в 11:00

Участие бесплатное, необходима предварительная регистрация >>

#shltools_library

Платформой SHLTOOLS ежедневно пользуются сотни администраторов, которые оценивают тысячи кандидатов. Кто-то занимается оценкой много лет, кто-то только что устроился не свою первую работу в HR-подразделение. У всех специалистов разные задачи, установки, источники информации, круг профессиональных интересов. Недавно мы собрали в Санкт-Петербурге камерное мероприятие для экспертов в области оценки персонала, чтобы обменяться мнениями, услышать инсайты и поделиться с вами. Что происходит? Что советуют профессионалы? Читайте короткую статью на Яндекс.Дзен.

#shltools_library
Вопросы, которые волнуют абсолютное большинство пользователей различных сервисов и программных комплексов в последнее время – доступ к функционалу, устойчивость и работоспособность в условиях санкций.
Платформа SHLTOOLS 4 – одна из первых систем онлайн-оценки в мире – разработана в России силами сотрудников российского офиса. В этом году системе исполняется 20 лет. Курс на отказоустойчивость и технологическую независимость от вендоров все эти годы остается неизменным. Изначально платформа и ее дублирующие копии размещены на серверах в разных дата-центрах на территории Российской Федерации. Отключение серверов Amazon и любых других облачных сервисов на работу нашей системы никак не может повлиять.

#shltools_library
Вопрос об особенностях получения, обработки и хранения персональных данных (ПД) один из самых животрепещущих для всех, кто организует работу с ними. А последние события, связанные с резонансными утечками, не только повысили к нему интерес, но и вынудили органы власти увеличить штрафы за эти утечки. В связи с этим мы посчитали необходимым рассказать подробнее о том, как организован процесс работы с ПД в системе SHLTOOLS. Автор статьи – Рубен Арутюнян, IT-директор.

#shltools_library Обычно оценка результата подразумевает ответы на два вопроса. Устраивает ли результат компанию? Что в итоге получает человек, выполняющий свою работу? В кризис приходится быстро корректировать показатели результатов и процессы их достижения. Продолжение на Яндекс. Дзен.

#shltools_library #st4

Ответственные лица – это представители компании-клиента, которые отвечают за корпоративный аккаунт на платформе SHLTOOLS 4 и управляют администраторами без участия техподдержки.

Только в личном кабинете ответственных лиц доступен раздел «Статистика», где визуализирована статистика использования инструментов и отчетов с сортировкой по темам и по времени использования. Рекомендуем использовать этот раздел для планирования бюджета и оценки эффективности работы администраторов с системой ST4 в целом.

Предлагаем бесплатную опцию продвижения бренда работодателя с помощью SHLTOOLS 4. Если нужно, чтобы кандидат или сотрудник перед прохождением инструмента оценки ознакомился с важной корпоративной информацией, в коммуникацию можно разместить тексты, фото и видео. Обсудить варианты размещения всегда можно с клиентским менеджером.

[ Фотография ]
Друзья! Хотим поделиться новым HR-Блогом Кадрового агентства IT and Digital для IT рекрутеров

Ребята делятся своим практическим опытом, рассказывают о самом важном ☝️
- как закрывать вакансии разработчиков за 14 дней☝️
- подбор, оценка, адаптация и мотивация IT персонала
- какие применять инструменты и каналы поиска IT и digital экспертов
- как попасть в IT рекрутинг "с нуля"
- бесплатные гайды и полезные чек-листы
- HR-лайвы на канале с экспертами из IT индустрии

Все по делу и для пользы 😎

Велком по ссылке https://news.1rj.ru/str/it_anddigital

#shltools_library

Ситуация непредсказуемости и постоянных перемен диктует бизнесу свои условия, и даже если компания еще не столкнулась с негативными последствиями, имеет смысл заранее оценить актуальность критериев оценки. Эксперты не сомневаются, что фокус на оценку компетенций сохранится, останутся те же инструменты и кейсы. Но придется отказаться от практики использования моделей компетенций (МК) по 5-10 лет, как привыкли многие компании. В нестабильные времена МК теряют актуальность быстрее, чем раньше. Продолжение на Яндекс. Дзен.