Как мы запустили сотрудников Tele2/Altel в космос #наши_кейсы
Tele2/Altel — один из крупнейших мобильных операторов в Казахстане, и в прошлом году вместе с нашей командой он провел редизайн корпоративных ценностей. Теперь же предстояло сделать так, чтобы ценности стали живой частью процессов.
Коллеги из People Office разработали модель компетенций, но она оказалась сложной для понимания: длинные таблицы и многостраничные презентации были далеки от простоты и наглядности.
Именно поэтому Tele2/Altel обратилась к нам за помощью — как упростить и визуализировать модель компетенций, сохранив дух корпоративных ценностей.
📌 Читайте подробности кейса в карточках, полный текст — на нашем сайте.
Tele2/Altel — один из крупнейших мобильных операторов в Казахстане, и в прошлом году вместе с нашей командой он провел редизайн корпоративных ценностей. Теперь же предстояло сделать так, чтобы ценности стали живой частью процессов.
Коллеги из People Office разработали модель компетенций, но она оказалась сложной для понимания: длинные таблицы и многостраничные презентации были далеки от простоты и наглядности.
Именно поэтому Tele2/Altel обратилась к нам за помощью — как упростить и визуализировать модель компетенций, сохранив дух корпоративных ценностей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11🔥10👍2👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
А мы подумали, что классный учитель и классный лидер очень похожи. Они, как и главный герой этого ролика, точно знают, что такое идеальная поддержка.
(смотрите со звуком)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤16🥰5🤩4
Используем суперсилы правильно — статья Валерии Айзен в «Бизнес-секретах»
У каждого инфорса — той самой невидимой силы команд и лидеров — есть конкретное описание и практическое применение, а также способы для наращивания этой силы.
Валерия Айзен, разработчик методологии InForce Teams и руководитель трансформационных проектов в Invisible Force, поделилась с читателями «Бизнес-секретов» о том, как опираться на три ключевых суперсилы, которые помогут вашей команде быть продуктивной и устойчивой.
— Когда мы говорим про оптимизм, мы не оцениваем, как шутят сотрудники, сколько стендапов смотрят в неделю. Мы анализируем, насколько люди открыты новым возможностям, как фокусируются на будущем, переживают провалы.
Оптимизм дает энергию, помогает бизнесу быть устойчивым, командам — фокусироваться на возможностях и видеть, что они могут получить, а не терять. И мы помогаем командам усиливать этот инфорс. Как? Например, через упражнение The Power of Yet можно переосмыслить текущие трудности как временные задачи.
Читайте полный текст публикации и делитесь впечатлениями!➡️
У каждого инфорса — той самой невидимой силы команд и лидеров — есть конкретное описание и практическое применение, а также способы для наращивания этой силы.
Валерия Айзен, разработчик методологии InForce Teams и руководитель трансформационных проектов в Invisible Force, поделилась с читателями «Бизнес-секретов» о том, как опираться на три ключевых суперсилы, которые помогут вашей команде быть продуктивной и устойчивой.
— Когда мы говорим про оптимизм, мы не оцениваем, как шутят сотрудники, сколько стендапов смотрят в неделю. Мы анализируем, насколько люди открыты новым возможностям, как фокусируются на будущем, переживают провалы.
Оптимизм дает энергию, помогает бизнесу быть устойчивым, командам — фокусироваться на возможностях и видеть, что они могут получить, а не терять. И мы помогаем командам усиливать этот инфорс. Как? Например, через упражнение The Power of Yet можно переосмыслить текущие трудности как временные задачи.
Читайте полный текст публикации и делитесь впечатлениями!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Бизнес-секреты
От чего зависит производительность лидеров и команд
Как оптимизм, синхронизация и психологическая безопасность помогут вашей команде быть продуктивной и устойчивой.
❤5🔥2👍1
Долой управленцев: нужен ли вашему бизнесу подход zero-management
Представьте себе компанию, в которой не осталось full-time менеджеров. Все сотрудники сами определяют KPI для себя, отвечают за свой участок работы и, может быть, курируют одного-двух подопечных. Станет ли команда устойчивее и продуктивнее или, наоборот, погрузится в хаос и прокрастинацию?
Для ответа на этот вопрос нужно исследовать опыт компаний, выбравших подход zero-management. Одна из них — американская технологическая компания 37signals. С 2024 она полностью отказалась от роли менеджера и перестроила команды.
➡️ Почему 37signals отказались от классических моделей управления в пользу zero-management?
➡️ Какие есть плюсы и минусы у стратегии zero-management?
➡️ Как AI-технологии помогают ее реализовать?
Обо всем этом поговорим в новом выпуске кейс-подкаста «Это вам не Гарвард». В студию к Елене Черниковой и Дмитрию Махлину придут:
🔥 Надия Черкасова – лидер «Точка Нетворк», организатор сообщества женщин-предпринимателей России, владелица Boomstarter;
🔥 Анастасия Хрисанфова — сооснователь и управляющий партнер UpScale11, ментор для CEO и топ-команд.
Ссылками на выпуск поделимся уже на этой неделе. Не пропустите!
#этовамнегарвард
Представьте себе компанию, в которой не осталось full-time менеджеров. Все сотрудники сами определяют KPI для себя, отвечают за свой участок работы и, может быть, курируют одного-двух подопечных. Станет ли команда устойчивее и продуктивнее или, наоборот, погрузится в хаос и прокрастинацию?
Для ответа на этот вопрос нужно исследовать опыт компаний, выбравших подход zero-management. Одна из них — американская технологическая компания 37signals. С 2024 она полностью отказалась от роли менеджера и перестроила команды.
Обо всем этом поговорим в новом выпуске кейс-подкаста «Это вам не Гарвард». В студию к Елене Черниковой и Дмитрию Махлину придут:
Ссылками на выпуск поделимся уже на этой неделе. Не пропустите!
#этовамнегарвард
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥6❤5
Лидерство в эпоху перемен: инсайты глобальных компаний
Наши эфиры BRIDGE с лидерами мирового бизнеса — это возможность увидеть разные стили управления и инноваций. В каждой беседе скрыты ценные идеи, которые помогают понять, как быть успешным в быстроменяющемся мире.
Собрали цитаты из наших эфиров — они дадут новый взгляд на то, каким должно быть лидерство и как внедрять инновации, чтобы не просто идти в ногу с переменами, а опережать их.
📌 Приглашаем смотреть записи прошедших эфиров на YouTube в плейлисте «BRIDGE»
#BRIDGE
Наши эфиры BRIDGE с лидерами мирового бизнеса — это возможность увидеть разные стили управления и инноваций. В каждой беседе скрыты ценные идеи, которые помогают понять, как быть успешным в быстроменяющемся мире.
Собрали цитаты из наших эфиров — они дадут новый взгляд на то, каким должно быть лидерство и как внедрять инновации, чтобы не просто идти в ногу с переменами, а опережать их.
#BRIDGE
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥5👍3