📌 Завтра — День учителя. Не забудьте поздравить всех, кого считаете своим наставником.

А мы подумали, что классный учитель и классный лидер очень похожи. Они, как и главный герой этого ролика, точно знают, что такое идеальная поддержка.

(смотрите со звуком)

Используем суперсилы правильно — статья Валерии Айзен в «Бизнес-секретах»

У каждого инфорса — той самой невидимой силы команд и лидеров — есть конкретное описание и практическое применение, а также способы для наращивания этой силы.

Валерия Айзен, разработчик методологии InForce Teams и руководитель трансформационных проектов в Invisible Force, поделилась с читателями «Бизнес-секретов» о том, как опираться на три ключевых суперсилы, которые помогут вашей команде быть продуктивной и устойчивой.

— Когда мы говорим про оптимизм, мы не оцениваем, как шутят сотрудники, сколько стендапов смотрят в неделю. Мы анализируем, насколько люди открыты новым возможностям, как фокусируются на будущем, переживают провалы.

Оптимизм дает энергию, помогает бизнесу быть устойчивым, командам — фокусироваться на возможностях и видеть, что они могут получить, а не терять. И мы помогаем командам усиливать этот инфорс. Как? Например, через упражнение The Power of Yet можно переосмыслить текущие трудности как временные задачи.

Читайте полный текст публикации и делитесь впечатлениями! ➡️

Долой управленцев: нужен ли вашему бизнесу подход zero-management

Представьте себе компанию, в которой не осталось full-time менеджеров. Все сотрудники сами определяют KPI для себя, отвечают за свой участок работы и, может быть, курируют одного-двух подопечных. Станет ли команда устойчивее и продуктивнее или, наоборот, погрузится в хаос и прокрастинацию?

Для ответа на этот вопрос нужно исследовать опыт компаний, выбравших подход zero-management. Одна из них — американская технологическая компания 37signals. С 2024 она полностью отказалась от роли менеджера и перестроила команды.

➡️ Почему 37signals отказались от классических моделей управления в пользу zero-management?
➡️ Какие есть плюсы и минусы у стратегии zero-management?
➡️ Как AI-технологии помогают ее реализовать?

Обо всем этом поговорим в новом выпуске кейс-подкаста «Это вам не Гарвард». В студию к Елене Черниковой и Дмитрию Махлину придут:

🔥 Надия Черкасова – лидер «Точка Нетворк», организатор сообщества женщин-предпринимателей России, владелица Boomstarter;

🔥 Анастасия Хрисанфова — сооснователь и управляющий партнер UpScale11, ментор для CEO и топ-команд.

Ссылками на выпуск поделимся уже на этой неделе. Не пропустите!

#этовамнегарвард

HR-бренд и PR: почему важно говорить на одном языке с медиа

Сегодня HR-бренд и культура компании стали неотъемлемой частью ее общего имиджа. Не только PR-специалисты, но и HR-менеджеры должны уметь правильно коммуницировать с медиа, делиться кейсами и эффективно их подавать.

Хотите улучшить свои навыки взаимодействия с медиа и усилить HR-бренд компании?

➡️ 15 октября в 19:00 состоится zoom-лекция с воркшопом от Анастасии Карповой — главного редактора «Больших идей» (HBR), экс-редактора Forbes и основателя Under30. Анастасия имеет богатый опыт общения с предпринимателями и инвесторами и знает, как грамотно донести ценность вашей компании через медиа.

О чем узнаем на лекции?

✅ Как работают медиа: откуда журналисты берут информацию и как с ними эффективно взаимодействовать.

✅ Форматы общения с журналистами: пресс-релизы, интервью, экспертные комментарии.

✅ Копилка HR-а: какие аспекты корпоративной культуры и HR-бренда интересны медиа.

✅ Анализ успешных и неудачных питчей: реальные примеры из практики.

✅ Практическая часть: научимся писать эффективные питчи и получим обратную связь.

Кому будет полезно?
— HR-специалистам и руководителям HR-отделов, желающим усилить HR-бренд и привлечь таланты.
— Маркетологам и PR-менеджерам, работающим на стыке с HR и занимающимся корпоративной культурой.
— Основателям и руководителям компаний, заинтересованным в повышении узнаваемости бренда через правильную коммуникацию с медиа.

Участие платное — 10 тысяч рублей. Чтобы записаться и оплатить, пишите @iloventures.

Не упустите возможность прокачать навыки коммуникации с медиа и сделать ваш HR-бренд ещё сильнее вместе с экспертом!

«Рецепт катастрофы» или сильное решение? Кейс 37signals в новом выпуске «Это вам не Гарвард»

В 2024 технологическая компания 37signals (создатель системы Basecamp) отказалась от традиционных подходов к управлению и вернулась к философии zero-management. Как пришли к этому решению и почему оно может сработать?

Основатели компании делают ставку на автономию сотрудников и стремятся свести управление к минимуму. Zero-management отлично вписывается в это видение: в компании фокусируются на личном вкладе каждого сотрудника, отказавшись от менеджеров-управленцев.

Кому zero-management может навредить? Есть ли будущее у этой философии? Какими качествами должны обладать лидеры и сотрудники, чтобы быть успешными при минимальном контроле? Изменят ли новые системы подходы к управлению?

Разберем по полочкам вместе с ведущими подкаста «Это вам не Гарвард» Еленой Черниковой и Дмитрием Махлиным. В гостях:

- Надия Черкасова, лидер «Точка Нетворк», организатор сообщества женщин-предпринимательниц России, владелица платформы Boomstarter;

- Анастасия Хрисанфова, сооснователь и управляющий партнер UpScale11, ментор для CEO и топ-команд.

Смотрите четвертый выпуск:

✅На YouTube

✅На RuTube

✅В «VK Видео»

Слушайте на всех подкаст-площадках.

#этовамнеГарвард

Все еще не решаетесь дать больше «воздуха» своим сотрудникам? Напрасно!

Все больше глобальных компаний делают выбор в пользу автономных команд. Как это влияет на производительность и инновации?

Мы в Invisible Force провели эксперимент.

Две команды должны были раскрасить картину. Можно было пользоваться базовым набором красок и кисточек для воссоздания нужных цветов и деталей рисунка.

Но одной команде дали краски и предоставили полную автономность. В другой команде краски и кисти находились на отдельном столе — каждый раз нужно было подходить к ведущему и спрашивать разрешение взять материалы, объясняя, зачем они нужны и на какое время.

В результате более самостоятельная команда достигла лучших результатов по сравнению с той, которая зависела от согласований. Меньше бюрократии — больше креатива и скорости!

Как усилить автономность ваших сотрудников и при этом не утратить контроль над ситуацией? Разбираем в статье на сайте. Там же делимся мировым кейсами, полезными практиками и подробностями эксперимента.

📌 Читайте, делитесь с коллегами и лидером, которому нужно узнать больше о бонусах сильной автономности в команде.