AI-first в HR: как не превратить прорыв в провал

Сегодня ИИ для HR — не «игрушка», а стратегический инструмент. Но внедрение без правильной архитектуры легко оборачивается хаосом: сопротивление команд, потраченные бюджеты, решения «в стол».

🔝 Мы собрали 6 ошибок, которые чаще всего совершают даже опытные лидеры и HR-директора при переходе к AI-first подходу — и добавили конкретные действия, чтобы этого избежать.

💌 Чтобы узнать больше о подходе и получить пошаговый план по его внедрению, забирайте наш AI-First EX-Strategy: гайд для HR-экспертов

Скачивайте, делитесь с коллегами и увеличивайте потенциал каждого сотрудника вашей команды!

Внедрили агента — пользуются единицы.
Собрали промпт — продолжаем делать по-старинке.
Знакомо?

🔝 Уверены, что да — регулярно слышим этот парадокс. На уровне создания AI-помощника энергия команды зашкаливает, а после — все возвращаются к привычным процессам.

Часто дело в социальном риске: людям кажется, что за использование ИИ их оценят ниже.

Исследователи провели эксперимент. Участники оценивали фрагмент кода Python, который якобы был написан другим инженером, с помощью ИИ или без. Сам код был идентичен для всех, отличался только описанный метод создания.

Результаты были поразительными. Когда рецензенты считали, что инженер использовал ИИ, они оценивали компетентность сотрудника на 9% ниже⚡️

Мы непрерывно драйвим тему AI и подключаем решения с искусственным интеллектом к разным проектам. В карточках рассказываем, что делать HR-лидеру, чтобы снизить социальный риск и «нормализовать» работу с AI.

Invisible Force: ценности как ДНК команды

Ценности — это не просто слова на слайде. Это внутренний код компании, который проявляется в том, как мы думаем, действуем и создаём.

Мы подошли к ним через дихотомию — у каждой ценности есть «вторая грань». Она не отменяет, а усиливает первую, создавая баланс. Такой взгляд помогает нам формировать культуру, где противоположности не конфликтуют, а раскрывают друг друга.

📱 Чтобы ценности не оставались абстракцией, мы встроили их в ритуалы — практики команды. Они работают как якоря: помогают нам каждый день держать связь с тем, что для нас действительно важно, и приносить ценности в проекты.

Сегодня делимся парами ценностей и командными практиками, которые делают их живыми:

• Прямота с эмпатией: памятка для эффективных коммуникаций

• Как развивать инновации: 3 подхода InForce

• Как повысить эффективность массового подбора через работу с Employee Experience

• Почему всем нужен розовый слон, или Как наладить обратную связь в команде

• Метод персон: инструмент для улучшения опыта сотрудников (EX)

Если вы хотите познакомиться с нами ближе, переходите на наш сайт 🩷