This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
До осени — ровно неделя 📣
HR-инструменты, которые работают:
⭐️ Как удержать сильные IT-кадры
⭐️ Как внедрить Total Experience в работу команды
⭐️ Как построить карту пути сотрудника
⭐️ Удержать нельзя уволить: 6 ошибок, которые стоят компании сотрудников
⭐️ Как HR может позаботиться о себе и сохранить энергию?
⭐️ HR-стратегия под 100-летнюю жизнь
Как подружиться с AI и выиграть:
⭐️ Отпуск под контролем ИИ: как Альфа-Банк помогает команде отдыхать
⭐️ Как обойти сопротивление инновациям
⭐️ Системное внедрение AI-решений в HR-процессы
⭐️ Кто круче: AI или Джуны
Лидерство в действии: практики и инсайты
⭐️ Как прокачать зрелость команды за 3 недели без участия лидера
⭐️ Зачем нужны стратегические сессии
⭐️ Почему команде нужно замедлиться, чтобы ускориться
⭐️ Дневник наблюдения за автономностью команды
⭐️ Как увидеть проблемы заранее
⭐️ Зачем лидеру развивать навыки фасилитатор — и как это помогает бизнесу
Новости❤️ ❤️ ❤️ ❤️ за лето:
⭐️ Создали новую рубрику #HRGameChangers — серия историй о тех, кто действительно меняет правила игры
⭐️ Провели ребрендинг нашего HR-сообщества BAU
Если вы нашли в наших постах вдохновение и нужную информацию,
то проголосуйте за наш канал в знак благодарности.
Для нас это возможность сделать канал еще удобнее и полезнее🩷
Чтобы быть во всеоружии, собрали для вас летний дайджест — посты, которые вы могли пропустить из-за отпуска, а они вам точно пригодятся осенью
HR-инструменты, которые работают:
Как подружиться с AI и выиграть:
Лидерство в действии: практики и инсайты
Новости
Если вы нашли в наших постах вдохновение и нужную информацию,
то проголосуйте за наш канал в знак благодарности.
Для нас это возможность сделать канал еще удобнее и полезнее
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10⚡2🔥2🤝1
AI-first в HR: как не превратить прорыв в провал
Сегодня ИИ для HR — не «игрушка», а стратегический инструмент. Но внедрение без правильной архитектуры легко оборачивается хаосом: сопротивление команд, потраченные бюджеты, решения «в стол».
🔝 Мы собрали 6 ошибок, которые чаще всего совершают даже опытные лидеры и HR-директора при переходе к AI-first подходу — и добавили конкретные действия, чтобы этого избежать.
💌 Чтобы узнать больше о подходе и получить пошаговый план по его внедрению, забирайте наш AI-First EX-Strategy: гайд для HR-экспертов
Скачивайте, делитесь с коллегами и увеличивайте потенциал каждого сотрудника вашей команды!
Сегодня ИИ для HR — не «игрушка», а стратегический инструмент. Но внедрение без правильной архитектуры легко оборачивается хаосом: сопротивление команд, потраченные бюджеты, решения «в стол».
Скачивайте, делитесь с коллегами и увеличивайте потенциал каждого сотрудника вашей команды!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👌3⚡2❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Уверены, вы тоже успели зарядиться этим летом — в понедельник нас всех ждут первые синки-обсуждения новых идей 😀 ⚡️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁7⚡5🔥3❤2🥰1
Внедрили агента — пользуются единицы.
Собрали промпт — продолжаем делать по-старинке.
Знакомо?
🔝 Уверены, что да — регулярно слышим этот парадокс. На уровне создания AI-помощника энергия команды зашкаливает, а после — все возвращаются к привычным процессам.
Исследователи провели эксперимент. Участники оценивали фрагмент кода Python, который якобы был написан другим инженером, с помощью ИИ или без. Сам код был идентичен для всех, отличался только описанный метод создания.
Результаты были поразительными. Когда рецензенты считали, что инженер использовал ИИ, они оценивали компетентность сотрудника на 9% ниже⚡️
Мы непрерывно драйвим тему AI и подключаем решения с искусственным интеллектом к разным проектам. В карточках рассказываем, что делать HR-лидеру, чтобы снизить социальный риск и «нормализовать» работу с AI.
Собрали промпт — продолжаем делать по-старинке.
Знакомо?
Часто дело в социальном риске: людям кажется, что за использование ИИ их оценят ниже.
Исследователи провели эксперимент. Участники оценивали фрагмент кода Python, который якобы был написан другим инженером, с помощью ИИ или без. Сам код был идентичен для всех, отличался только описанный метод создания.
Результаты были поразительными. Когда рецензенты считали, что инженер использовал ИИ, они оценивали компетентность сотрудника на 9% ниже
Мы непрерывно драйвим тему AI и подключаем решения с искусственным интеллектом к разным проектам. В карточках рассказываем, что делать HR-лидеру, чтобы снизить социальный риск и «нормализовать» работу с AI.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👌2 2🤝1
Invisible Force: ценности как ДНК команды
Мы подошли к ним через дихотомию — у каждой ценности есть «вторая грань». Она не отменяет, а усиливает первую, создавая баланс. Такой взгляд помогает нам формировать культуру, где противоположности не конфликтуют, а раскрывают друг друга.
📱 Чтобы ценности не оставались абстракцией, мы встроили их в ритуалы — практики команды. Они работают как якоря: помогают нам каждый день держать связь с тем, что для нас действительно важно, и приносить ценности в проекты.
Сегодня делимся парами ценностей и командными практиками, которые делают их живыми:
• Прямота с эмпатией: памятка для эффективных коммуникаций
• Как развивать инновации: 3 подхода InForce
• Как повысить эффективность массового подбора через работу с Employee Experience
• Почему всем нужен розовый слон, или Как наладить обратную связь в команде
• Метод персон: инструмент для улучшения опыта сотрудников (EX)
Если вы хотите познакомиться с нами ближе, переходите на наш сайт🩷
Ценности — это не просто слова на слайде. Это внутренний код компании, который проявляется в том, как мы думаем, действуем и создаём.
Мы подошли к ним через дихотомию — у каждой ценности есть «вторая грань». Она не отменяет, а усиливает первую, создавая баланс. Такой взгляд помогает нам формировать культуру, где противоположности не конфликтуют, а раскрывают друг друга.
Сегодня делимся парами ценностей и командными практиками, которые делают их живыми:
• Прямота с эмпатией: памятка для эффективных коммуникаций
• Как развивать инновации: 3 подхода InForce
• Как повысить эффективность массового подбора через работу с Employee Experience
• Почему всем нужен розовый слон, или Как наладить обратную связь в команде
• Метод персон: инструмент для улучшения опыта сотрудников (EX)
Если вы хотите познакомиться с нами ближе, переходите на наш сайт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8 5🔥3⚡1
Мы снова в медиа!🪩
На VC.RU вышла статья от нашего Павла Васина.
Павел — исследователь и дизайнер опыта сотрудников, лидер проектов, EX-эксперт, исследователь в области дизайн-мышления, фасилитатор Invisible Force — делится взглядом на то,
как создавать экосистему для сотрудников с помощью AI-first EX-стратегии.
📎 Что внутри:
— зачем компаниям подходить к Employee Experience как к продукту,
— какие возможности открывает ИИ,
— и как всё это помогает командам расти, а бизнесу — развиваться осознанно и масштабируемо.
Прикрепляем ссылку на статью — сохраняйте и делитесь с коллегами⚡️
На VC.RU вышла статья от нашего Павла Васина.
Павел — исследователь и дизайнер опыта сотрудников, лидер проектов, EX-эксперт, исследователь в области дизайн-мышления, фасилитатор Invisible Force — делится взглядом на то,
как создавать экосистему для сотрудников с помощью AI-first EX-стратегии.
— зачем компаниям подходить к Employee Experience как к продукту,
— какие возможности открывает ИИ,
— и как всё это помогает командам расти, а бизнесу — развиваться осознанно и масштабируемо.
Прикрепляем ссылку на статью — сохраняйте и делитесь с коллегами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👌3⚡2 1
Стратегическая сессия — это не просто длинный пространный разговор «о будущем» (уверены, вы это знаете, ведь мы не раз об этом писали)
В❤️ ❤️ ❤️ ❤️ мы подбираем методы и инструменты под конкретную задачу клиента и динамику команды.
Вот часть нашего «toolbox»:
⭐️ Lego® Serious Play®
— когда нужно разбудить воображение и увидеть стратегию руками. Кубики помогают «достать» то, что трудно выразить словами, и перевести идеи в образы.
⭐️ Role playing
— вживаемся в роли клиентов, конкурентов или сотрудников, чтобы увидеть слабые места стратегии и найти новые ходы.
⭐️ World Café
— формат открытых дискуссий, где за несколько раундов участники собирают коллективную мудрость и вырабатывают неожиданные решения.
⭐️ Карточки ассоциаций
— помогают «распаковать» истории, эмоции и скрытые смыслы, чтобы команда говорила честно и на глубоком уровне.
⭐️ Решение кейсов
— быстрый и практичный метод: участники получают кейс из жизни компании и ищут решения в реальном контексте.
⭐️ Focus map
— инструмент для структурирования: что у нас в режиме run, что в change, а что требует disrupt. Помогает навести порядок в приоритетах.
⭐️ Тренд-радар
— смотрим, какие внешние факторы будут влиять на бизнес завтра, и готовим стратегию на шаг вперёд.
Каждый метод решает свою задачу: где-то мы достаём скрытые смыслы, где-то проверяем устойчивость решений, а где-то — строим карту будущего.
🔝 В итоге клиенты уходят с планом действий и с командой, которая прожила стратегию на практике. А значит, есть шанс, что её реально внедрят — а не оставят в презентации.
Сделайте первый шаг к переменам с нами: запишитесь на короткую встречу с экспертом Invisible Force здесь или пишите на hello@invisibleforce.ru
Чтобы из встречи вышли не просто красивые слайды, а реальные решения, нужны правильные инструменты.
В
Вот часть нашего «toolbox»:
— когда нужно разбудить воображение и увидеть стратегию руками. Кубики помогают «достать» то, что трудно выразить словами, и перевести идеи в образы.
— вживаемся в роли клиентов, конкурентов или сотрудников, чтобы увидеть слабые места стратегии и найти новые ходы.
— формат открытых дискуссий, где за несколько раундов участники собирают коллективную мудрость и вырабатывают неожиданные решения.
— помогают «распаковать» истории, эмоции и скрытые смыслы, чтобы команда говорила честно и на глубоком уровне.
— быстрый и практичный метод: участники получают кейс из жизни компании и ищут решения в реальном контексте.
— инструмент для структурирования: что у нас в режиме run, что в change, а что требует disrupt. Помогает навести порядок в приоритетах.
— смотрим, какие внешние факторы будут влиять на бизнес завтра, и готовим стратегию на шаг вперёд.
Каждый метод решает свою задачу: где-то мы достаём скрытые смыслы, где-то проверяем устойчивость решений, а где-то — строим карту будущего.
Сделайте первый шаг к переменам с нами: запишитесь на короткую встречу с экспертом Invisible Force здесь или пишите на hello@invisibleforce.ru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10⚡2 2👌1