#shltools_исследования
В статье «3 ключевых тренда в оценке для Организационных психологов 2022» зарубежные коллеги подробно рассматривают тренды: рост оценки с применением искусственного интеллекта, доступность отраслевых решений по оценке, применение зрелой и технологически сложной психометрики.
Для пользователей SHLTOOLS 4.0 аннотация статьи доступна в разделе «Инсайты», новых пользователей приглашаем получить бесплатный демодоступ на 21 день.
В статье «3 ключевых тренда в оценке для Организационных психологов 2022» зарубежные коллеги подробно рассматривают тренды: рост оценки с применением искусственного интеллекта, доступность отраслевых решений по оценке, применение зрелой и технологически сложной психометрики.
Для пользователей SHLTOOLS 4.0 аннотация статьи доступна в разделе «Инсайты», новых пользователей приглашаем получить бесплатный демодоступ на 21 день.
👍4🔥4
#shltools_library
Критериям и условиям реализации проектного подхода в управлении персоналом посвящен новый пост на канале SHLTOOLS в Дзене. Читайте и подписывайтесь.
Критериям и условиям реализации проектного подхода в управлении персоналом посвящен новый пост на канале SHLTOOLS в Дзене. Читайте и подписывайтесь.
🔥5👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#shltools_team #shltools_library
В конце октября Рубен Арутюнян, IT-директор, выступал на конференции «HR-2022. Подбор, мотивация и обучение лучших сотрудников в новых условиях» в Перми. Делимся короткой видеозаписью выступления, а также размышлениями Ирины Зариной, генерального директора.
В конце октября Рубен Арутюнян, IT-директор, выступал на конференции «HR-2022. Подбор, мотивация и обучение лучших сотрудников в новых условиях» в Перми. Делимся короткой видеозаписью выступления, а также размышлениями Ирины Зариной, генерального директора.
👍3🔥2
Как вы думаете, в каких ситуациях оценка персонала экономически нецелесообразна?
Final Results
57%
Оценка проводится, но берут все равно всех
43%
Инструменты оценки не надежны
64%
Инструменты оценки не валидны
29%
Вакансий больше, чем соискателей
14%
Соискатели уже прошли собеседование, их готовы брать
👍4🥰2💯2
SHLTOOLS - платформа для HR pinned «Как вы думаете, в каких ситуациях оценка персонала экономически нецелесообразна?»
#shltools_library #shltools_решения
«Кто повторяет старое и узнает новое, тот может быть предводителем», – такое высказывание приписывают Конфуцию. Столько веков прошло, а человечество продолжает искать и выбирать лидеров самыми разными способами, на самых разных уровнях.
Подготовили для вас объемный материал «Как найти лидера, способного провести компанию через кризис?» Рекомендуем дочитать до конца, потому что в последней части Ирина Зарина, генеральный директор, описала алгоритм работы HR с вызовами и лидерами.
Сохраняйте пост в закладки и ставьте реакции, если такой формат контента вам нравится.
«Кто повторяет старое и узнает новое, тот может быть предводителем», – такое высказывание приписывают Конфуцию. Столько веков прошло, а человечество продолжает искать и выбирать лидеров самыми разными способами, на самых разных уровнях.
Подготовили для вас объемный материал «Как найти лидера, способного провести компанию через кризис?» Рекомендуем дочитать до конца, потому что в последней части Ирина Зарина, генеральный директор, описала алгоритм работы HR с вызовами и лидерами.
Сохраняйте пост в закладки и ставьте реакции, если такой формат контента вам нравится.
👍7🔥2🥰2
#shltools_проекты
Шестой проект-образец, представленный в демоверсии SHLTOOLS, помогает выбрать лучшего кандидата на позицию «Администратор офиса». И это очень важный выбор, который касается всех работающих в офисе сотрудников, согласитесь. В новом посте на канале в Дзене рассказываем об инструментах оценки в рамках этого проекта.
Шестой проект-образец, представленный в демоверсии SHLTOOLS, помогает выбрать лучшего кандидата на позицию «Администратор офиса». И это очень важный выбор, который касается всех работающих в офисе сотрудников, согласитесь. В новом посте на канале в Дзене рассказываем об инструментах оценки в рамках этого проекта.
👍4❤3🔥2
#shltools_исследования
Исследование «HR-трансформация. Как ее можно ускорить с помощью цифры?» полезно изучить уже потому, что в нем разбираются 23 шага бизнеса на пути к полноценной цифровизации. Неполноценная – это какая? Такая происходит, если компания закупает софт, внедряет, но ее операционная деятельность, работа с клиентами и процессы управления персоналом никак не меняются. Мы писали об этом в блоге.
Советуем в исследовании обратить внимание на кейс крупной польской фармацевтической компании Polpharma и ее опыт внедрения в HR-процессы программы Workday для управления человеческим капиталом. Программа помогла стандартизировать ряд HR процессов, начать принимать более надежные и объективные решения на основе данных, сэкономить усилия и время, а также стать более открытыми и прозрачными.
Для пользователей SHLTOOLS 4.0 аннотация статьи доступна в разделе «Инсайты», новых пользователей приглашаем получить бесплатный демодоступ на 21 день.
Исследование «HR-трансформация. Как ее можно ускорить с помощью цифры?» полезно изучить уже потому, что в нем разбираются 23 шага бизнеса на пути к полноценной цифровизации. Неполноценная – это какая? Такая происходит, если компания закупает софт, внедряет, но ее операционная деятельность, работа с клиентами и процессы управления персоналом никак не меняются. Мы писали об этом в блоге.
Советуем в исследовании обратить внимание на кейс крупной польской фармацевтической компании Polpharma и ее опыт внедрения в HR-процессы программы Workday для управления человеческим капиталом. Программа помогла стандартизировать ряд HR процессов, начать принимать более надежные и объективные решения на основе данных, сэкономить усилия и время, а также стать более открытыми и прозрачными.
Для пользователей SHLTOOLS 4.0 аннотация статьи доступна в разделе «Инсайты», новых пользователей приглашаем получить бесплатный демодоступ на 21 день.
👍4🔥3💯2
#shltools_library
Подготовили свежий текст о структуре команды HR-проекта. Участники недавнего вебинара «Проектный подход в управлении талантами», который провела Лариса Ляпкова, менеджер проектов, знают, что чаще всего у HR-проекта три основных категории заинтересованных лиц. А вы сможете их перечислить, не заглядывая в статью?
Читать на канале в Дзене
Подготовили свежий текст о структуре команды HR-проекта. Участники недавнего вебинара «Проектный подход в управлении талантами», который провела Лариса Ляпкова, менеджер проектов, знают, что чаще всего у HR-проекта три основных категории заинтересованных лиц. А вы сможете их перечислить, не заглядывая в статью?
Читать на канале в Дзене
👍4❤2🔥2
Результаты опроса комментирует Рубен Арутюнян, IT-директор: 🔹1. Да, но в этом случае мы можем поискать корелляции между результатами оценки и эффективностью работы. Если, например, использовать тесты способностей при отборе на относительно массовую позицию - после можно не только посмотреть на то, как они кореллируют с результатами работы, но и продвигать оценку руководству, пользуясь результатами.
🔹2. Да, но мы можем поднять их надежность после анализа результатов. Проведение анализа пунктов валидного, но, возможно, не очень надежного инструмента может значительно улучшить ситуацию. А кто подходит лучше, чем реальные кандидаты?
❗️🔹3. Не валидный инструмент измеряет не то, что нам надо. Не используем. Рад, что большинство выбрало этот пункт.
🔹4. Да, если вакансий больше, чем соискателей, то есть соблазн тестирование не проводить и этот подход оправдан в случае, если найм некачественного кандидата не несет значительных рисков для компании. В противном случае стоит потратиться на то, чтобы не пустить людей к процессам, где они могут принести убытков на миллионы. Как пример, создать условия для производственной травмы на предприятии.
🔹5. Даже если руководитель хочет взять человека без оценки, ее стоит провести как минимум для того, чтобы сказать "я же говорил(а)", если в процессе появится информация о рисках. Кроме того это повысит доверие к процессу и покажет выгоды оценки нанимающим менеджерам.
🔹2. Да, но мы можем поднять их надежность после анализа результатов. Проведение анализа пунктов валидного, но, возможно, не очень надежного инструмента может значительно улучшить ситуацию. А кто подходит лучше, чем реальные кандидаты?
❗️🔹3. Не валидный инструмент измеряет не то, что нам надо. Не используем. Рад, что большинство выбрало этот пункт.
🔹4. Да, если вакансий больше, чем соискателей, то есть соблазн тестирование не проводить и этот подход оправдан в случае, если найм некачественного кандидата не несет значительных рисков для компании. В противном случае стоит потратиться на то, чтобы не пустить людей к процессам, где они могут принести убытков на миллионы. Как пример, создать условия для производственной травмы на предприятии.
🔹5. Даже если руководитель хочет взять человека без оценки, ее стоит провести как минимум для того, чтобы сказать "я же говорил(а)", если в процессе появится информация о рисках. Кроме того это повысит доверие к процессу и покажет выгоды оценки нанимающим менеджерам.
👍4🔥4🥰2
#shlmetrix Татьяна Шелухина, консультант, рассказывает о модели компетенций UCF.
👍5❤2🎉2
#shltools_library #shltools_исследования
Внимательно изучили исследование Gartner об HR-приоритетах на 2023 год (2023 Gartner HR Priorities Survey), подготовили лонгрид в Дзене. Коллеги из HR, а вы уже расставили рабочие приоритеты на следующий год?
Внимательно изучили исследование Gartner об HR-приоритетах на 2023 год (2023 Gartner HR Priorities Survey), подготовили лонгрид в Дзене. Коллеги из HR, а вы уже расставили рабочие приоритеты на следующий год?
👍6❤2🔥2
#shltools_library #shltools_faq
Новый полезный контент для тех, кто уже работает с SHLTOOLS 4.0:
▪️ О полезных функциях, которые появились на платформе в 2022 году. Часть 1
▪️Ответы на самые частые вопросы пользователей ST4. Часть 2
Кстати, на сайте теперь есть раздел FAQ. Сохраните пост в закладки ❤️
Новый полезный контент для тех, кто уже работает с SHLTOOLS 4.0:
▪️ О полезных функциях, которые появились на платформе в 2022 году. Часть 1
▪️Ответы на самые частые вопросы пользователей ST4. Часть 2
Кстати, на сайте теперь есть раздел FAQ. Сохраните пост в закладки ❤️
🔥4❤3👏2
#shltools_library
Друзья, спасибо всем, кто принял участие в опросе про контент! Изучили ответы, провели мозговой штурм, работа идет. Будем готовить и публиковать новые форматы. Очень рассчитываем на вашу поддержку в виде сердечек и огоньков.
Сегодня как раз премьера одного нового формата в блоге. Мы нашли статью о развивающихся технологиях на сайте компании «Гартнер» (опубликована 10.08.2022) и предложили прокомментировать ее нашему харизматичному IT-директору Рубену Арутюняну. Оказалось, что наш эксперт не все перечисленные в статье тренды считает актуальными. Читайте первую часть статьи и комментарии Рубена к ней в блоге на Дзене.
Друзья, спасибо всем, кто принял участие в опросе про контент! Изучили ответы, провели мозговой штурм, работа идет. Будем готовить и публиковать новые форматы. Очень рассчитываем на вашу поддержку в виде сердечек и огоньков.
Сегодня как раз премьера одного нового формата в блоге. Мы нашли статью о развивающихся технологиях на сайте компании «Гартнер» (опубликована 10.08.2022) и предложили прокомментировать ее нашему харизматичному IT-директору Рубену Арутюняну. Оказалось, что наш эксперт не все перечисленные в статье тренды считает актуальными. Читайте первую часть статьи и комментарии Рубена к ней в блоге на Дзене.
🔥4👍3👏2
#shltools_подборка
Друзья и коллеги! Представляем вашему вниманию подборку каналов по тематике HR-tech. Сами читаем, чтобы быть в курсе событий. Рекомендуем.
🔹 HRTech - здесь HR-ы найдут самый полный список российских решений для автоматизации HR-процессов. Удобно, не надо тратить время на поиски. А если вас интересует работа в сфере HR-технологий, обратите внимание на подборки вакансий.
🔹 WebsoftHR - канал ведут коллеги из компании WebSoft, дают много полезного контента об удаленном обучении и адаптации сотрудников, разбирают свои кейсы.
🔹HR&ED-tech - этих ребят из инвестфонда надо читать обязательно, чтобы быть в курсе венчурных инвестиций. Пишут о трендах в HR-tech и Ed-tech, приглашают на мероприятия с участием экспертов.
🔹HR2HR - кейсы, тренды и новые подходы в HR от команды CROC education solutions, образовательного направления ИТ-компании КРОК.
🔹HR tech trends&friends - горячие тренды в HR-tech от энтузиастов Авито Работы. Коллеги и зарубежные источники мониторят, и российские, и свои эфиры с экспертами проводят. Много полезностей.
Друзья и коллеги! Представляем вашему вниманию подборку каналов по тематике HR-tech. Сами читаем, чтобы быть в курсе событий. Рекомендуем.
🔹 HRTech - здесь HR-ы найдут самый полный список российских решений для автоматизации HR-процессов. Удобно, не надо тратить время на поиски. А если вас интересует работа в сфере HR-технологий, обратите внимание на подборки вакансий.
🔹 WebsoftHR - канал ведут коллеги из компании WebSoft, дают много полезного контента об удаленном обучении и адаптации сотрудников, разбирают свои кейсы.
🔹HR&ED-tech - этих ребят из инвестфонда надо читать обязательно, чтобы быть в курсе венчурных инвестиций. Пишут о трендах в HR-tech и Ed-tech, приглашают на мероприятия с участием экспертов.
🔹HR2HR - кейсы, тренды и новые подходы в HR от команды CROC education solutions, образовательного направления ИТ-компании КРОК.
🔹HR tech trends&friends - горячие тренды в HR-tech от энтузиастов Авито Работы. Коллеги и зарубежные источники мониторят, и российские, и свои эфиры с экспертами проводят. Много полезностей.
👍4❤2🔥2
SHLTOOLS - платформа для HR pinned «#shltools_подборка Друзья и коллеги! Представляем вашему вниманию подборку каналов по тематике HR-tech. Сами читаем, чтобы быть в курсе событий. Рекомендуем. 🔹 HRTech - здесь HR-ы найдут самый полный список российских решений для автоматизации HR-процессов.…»
#sltools_исследования
В этом интервью представлено обсуждение цифровых решений подбора персонала. В эпоху пандемии COVID-19 виртуальный подбор помог организациям сэкономить средства и время, но из процесса подбора ушла часть «простого человеческого общения». Участники интервью обсуждают перспективы лучших практик, как виртуальный подбор выглядит сейчас и каким может стать в будущем.
Для пользователей SHLTOOLS 4.0 аннотация интервью доступна в разделе «Инсайты», новых пользователей приглашаем получить бесплатный демодоступ на 21 день.
В этом интервью представлено обсуждение цифровых решений подбора персонала. В эпоху пандемии COVID-19 виртуальный подбор помог организациям сэкономить средства и время, но из процесса подбора ушла часть «простого человеческого общения». Участники интервью обсуждают перспективы лучших практик, как виртуальный подбор выглядит сейчас и каким может стать в будущем.
Для пользователей SHLTOOLS 4.0 аннотация интервью доступна в разделе «Инсайты», новых пользователей приглашаем получить бесплатный демодоступ на 21 день.
🔥4❤3👍2
#shltools_new #shltools_отчеты
Рады сообщить, что всем пользователям SHLTOOLS 4.0 открыт доступ к обновленной версии отчета «OPQ32 Стресс-отчет v.2». Текущая версия будет доступна до окончания новогодних каникул, с 9 января 2023 года будет доступна только новая версия. Подготовили текстовый обзор изменений, читайте в Дзене.
Рады сообщить, что всем пользователям SHLTOOLS 4.0 открыт доступ к обновленной версии отчета «OPQ32 Стресс-отчет v.2». Текущая версия будет доступна до окончания новогодних каникул, с 9 января 2023 года будет доступна только новая версия. Подготовили текстовый обзор изменений, читайте в Дзене.
👍4🔥3🥰2
#shltools_library #shltools_исследования
Набор приоритетных направлений работы эйчаров, как много лет показывают результаты LATR, не меняется. Но если внимательно посмотреть на место каждого из направлений в рейтинге в разные годы, можно заметить тенденции смены приоритетов в зависимости от контекста. Делимся некоторыми наблюдениями в новой статье на Дзене.
Набор приоритетных направлений работы эйчаров, как много лет показывают результаты LATR, не меняется. Но если внимательно посмотреть на место каждого из направлений в рейтинге в разные годы, можно заметить тенденции смены приоритетов в зависимости от контекста. Делимся некоторыми наблюдениями в новой статье на Дзене.
👍4💯3⚡2
#shltools_library
«К сожалению, далеко не всегда у HR есть возможность продемонстрировать бизнесу, как именно проект повлиял на достижение общих стратегических целей. В то же время чаще всего есть возможность измерить, как изменился результат», – объясняет Лариса Ляпкова, менеджер проектов. В новой статье на Дзене рассматриваем HR-проект, реализованный для федеральной розничной торговой сети.
«К сожалению, далеко не всегда у HR есть возможность продемонстрировать бизнесу, как именно проект повлиял на достижение общих стратегических целей. В то же время чаще всего есть возможность измерить, как изменился результат», – объясняет Лариса Ляпкова, менеджер проектов. В новой статье на Дзене рассматриваем HR-проект, реализованный для федеральной розничной торговой сети.
👍3💯3🔥2