#shltools_news

🔹 11.10.22 - SHLTOOLS 4.0. Новые возможности применения онлайн-системы
🔹 12.10.22 - Поздравляем с Днем кадрового работника!
🔹 14.10.22 - HR в BANI-мире
🔹 17.10.22 - Проект «Тесты способностей»
🔹 20.10.22 - Расписание открытых семинаров на 2023 год
🔹 24.10.22 - Проект «Оценка производственного персонала»
🔹 31.10.22 - Проект «Подготовка к интервью»
🔹 02.11.22 - Безопасность хранения данных подтверждает аттестат ФСТЭК
🔹 07.11.22 - Проект «Оценка ролей в команде»

#shltools_проекты

Оценить потенциал сотрудников в рамках программы развития HiPo и выявить лидеров, которые будут готовы управлять людьми и действовать в условиях неопределенности, поможет проект «Оценка потенциала». Это пятый из шести проектов-образцов, предлагаемых в рамках демодоступа к SHLTOOLS 4.0.

#shltools_исследования

В статье «3 ключевых тренда в оценке для Организационных психологов 2022» зарубежные коллеги подробно рассматривают тренды: рост оценки с применением искусственного интеллекта, доступность отраслевых решений по оценке, применение зрелой и технологически сложной психометрики.

Для пользователей SHLTOOLS 4.0 аннотация статьи доступна в разделе «Инсайты», новых пользователей приглашаем получить бесплатный демодоступ на 21 день.

#shltools_library

Критериям и условиям реализации проектного подхода в управлении персоналом посвящен новый пост на канале SHLTOOLS в Дзене. Читайте и подписывайтесь.

#shltools_team #shltools_library

В конце октября Рубен Арутюнян, IT-директор, выступал на конференции «HR-2022. Подбор, мотивация и обучение лучших сотрудников в новых условиях» в Перми. Делимся короткой видеозаписью выступления, а также размышлениями Ирины Зариной, генерального директора.

#shltools_library #shltools_решения

«Кто повторяет старое и узнает новое, тот может быть предводителем», – такое высказывание приписывают Конфуцию. Столько веков прошло, а человечество продолжает искать и выбирать лидеров самыми разными способами, на самых разных уровнях.

Подготовили для вас объемный материал «Как найти лидера, способного провести компанию через кризис?» Рекомендуем дочитать до конца, потому что в последней части Ирина Зарина, генеральный директор, описала алгоритм работы HR с вызовами и лидерами.

Сохраняйте пост в закладки и ставьте реакции, если такой формат контента вам нравится.

#shltools_проекты

Шестой проект-образец, представленный в демоверсии SHLTOOLS, помогает выбрать лучшего кандидата на позицию «Администратор офиса». И это очень важный выбор, который касается всех работающих в офисе сотрудников, согласитесь. В новом посте на канале в Дзене рассказываем об инструментах оценки в рамках этого проекта.

#shltools_исследования

Исследование «HR-трансформация. Как ее можно ускорить с помощью цифры?» полезно изучить уже потому, что в нем разбираются 23 шага бизнеса на пути к полноценной цифровизации. Неполноценная – это какая? Такая происходит, если компания закупает софт, внедряет, но ее операционная деятельность, работа с клиентами и процессы управления персоналом никак не меняются. Мы писали об этом в блоге.

Советуем в исследовании обратить внимание на кейс крупной польской фармацевтической компании Polpharma и ее опыт внедрения в HR-процессы программы Workday для управления человеческим капиталом. Программа помогла стандартизировать ряд HR процессов, начать принимать более надежные и объективные решения на основе данных, сэкономить усилия и время, а также стать более открытыми и прозрачными.

Для пользователей SHLTOOLS 4.0 аннотация статьи доступна в разделе «Инсайты», новых пользователей приглашаем получить бесплатный демодоступ на 21 день.

#shltools_library

Подготовили свежий текст о структуре команды HR-проекта. Участники недавнего вебинара «Проектный подход в управлении талантами», который провела Лариса Ляпкова, менеджер проектов, знают, что чаще всего у HR-проекта три основных категории заинтересованных лиц. А вы сможете их перечислить, не заглядывая в статью?

Читать на канале в Дзене

Результаты опроса комментирует Рубен Арутюнян, IT-директор: 🔹1. Да, но в этом случае мы можем поискать корелляции между результатами оценки и эффективностью работы. Если, например, использовать тесты способностей при отборе на относительно массовую позицию - после можно не только посмотреть на то, как они кореллируют с результатами работы, но и продвигать оценку руководству, пользуясь результатами.
🔹2. Да, но мы можем поднять их надежность после анализа результатов. Проведение анализа пунктов валидного, но, возможно, не очень надежного инструмента может значительно улучшить ситуацию. А кто подходит лучше, чем реальные кандидаты?
❗️🔹3. Не валидный инструмент измеряет не то, что нам надо. Не используем. Рад, что большинство выбрало этот пункт.
🔹4. Да, если вакансий больше, чем соискателей, то есть соблазн тестирование не проводить и этот подход оправдан в случае, если найм некачественного кандидата не несет значительных рисков для компании. В противном случае стоит потратиться на то, чтобы не пустить людей к процессам, где они могут принести убытков на миллионы. Как пример, создать условия для производственной травмы на предприятии.
🔹5. Даже если руководитель хочет взять человека без оценки, ее стоит провести как минимум для того, чтобы сказать "я же говорил(а)", если в процессе появится информация о рисках. Кроме того это повысит доверие к процессу и покажет выгоды оценки нанимающим менеджерам.

картинка к пункту 5 :)

#shlmetrix Татьяна Шелухина, консультант, рассказывает о модели компетенций UCF.

#shltools_library #shltools_исследования

Внимательно изучили исследование Gartner об HR-приоритетах на 2023 год (2023 Gartner HR Priorities Survey), подготовили лонгрид в Дзене. Коллеги из HR, а вы уже расставили рабочие приоритеты на следующий год?

#shltools_library #shltools_faq

Новый полезный контент для тех, кто уже работает с SHLTOOLS 4.0:
▪️ О полезных функциях, которые появились на платформе в 2022 году. Часть 1
▪️Ответы на самые частые вопросы пользователей ST4. Часть 2

Кстати, на сайте теперь есть раздел FAQ. Сохраните пост в закладки ❤️

#shltools_library

Друзья, спасибо всем, кто принял участие в опросе про контент! Изучили ответы, провели мозговой штурм, работа идет. Будем готовить и публиковать новые форматы. Очень рассчитываем на вашу поддержку в виде сердечек и огоньков.

Сегодня как раз премьера одного нового формата в блоге. Мы нашли статью о развивающихся технологиях на сайте компании «Гартнер» (опубликована 10.08.2022) и предложили прокомментировать ее нашему харизматичному IT-директору Рубену Арутюняну. Оказалось, что наш эксперт не все перечисленные в статье тренды считает актуальными. Читайте первую часть статьи и комментарии Рубена к ней в блоге на Дзене.

#shltools_подборка

Друзья и коллеги! Представляем вашему вниманию подборку каналов по тематике HR-tech. Сами читаем, чтобы быть в курсе событий. Рекомендуем.

🔹 HRTech - здесь HR-ы найдут самый полный список российских решений для автоматизации HR-процессов. Удобно, не надо тратить время на поиски. А если вас интересует работа в сфере HR-технологий, обратите внимание на подборки вакансий.

🔹 WebsoftHR - канал ведут коллеги из компании WebSoft, дают много полезного контента об удаленном обучении и адаптации сотрудников, разбирают свои кейсы.

🔹HR&ED-tech - этих ребят из инвестфонда надо читать обязательно, чтобы быть в курсе венчурных инвестиций. Пишут о трендах в HR-tech и Ed-tech, приглашают на мероприятия с участием экспертов.

🔹HR2HR - кейсы, тренды и новые подходы в HR от команды CROC education solutions, образовательного направления ИТ-компании КРОК.

🔹HR tech trends&friends - горячие тренды в HR-tech от энтузиастов Авито Работы. Коллеги и зарубежные источники мониторят, и российские, и свои эфиры с экспертами проводят. Много полезностей.