Календарь подарков

Каждый, кто в детстве ждал Деда Мороза, навсегда останется неравнодушным к предновогодней движухе и подаркам. Я ждал, поэтому люблю не только дарить, но и получать. А сейчас поделюсь с вами:

Команда Talent Rocks в понедельник запустила адвент-календарь. Каждый день открывается ячейка, а там скидки, электронные книги и руководства.

Подарки дарят:

▪️ Detech Group
▪️ Grade Factor
▪️ HRlink
▪️ Академия гостеприимства
▪️ Нетология
▪️ Экопси

Уже сейчас можно получить скидки на КЭДО, шаблоны пульс-опросов. А сегодня Нетология открывает доступ к библиотеке своих SCORM.

Чтобы узнавать о новых подарках, подпишитесь на обновления. Каждый день вам будут приходить короткие оповещения-напоминания, что открылась новая ячейка.

👉🏻 Подписаться на ежедневные подарки можно тут.

Тихое увольнение

Слышали о «тихом увольнении»? Это когда сотрудник вроде бы остаётся в компании, но работает на минималке. Выполняет ровно столько, чтобы не уволили, но отдача от него так себе.

Давайте сразу разграничим: тихое увольнение не касается сотрудников, которые работают неизменно и ровно. Это такие стабильные пассажиры или просто люди, которые сразу приходят работу без амбиций ставить рекорды.

Зато если вы на часть вчерашних вопросов ответили не так, как хотели, а продуктивность человека начала снижаться — это уже сигнал.

❓ Почему это происходит?

«Тихое увольнение» — это результат пропущенных сигналов. Человек пытается донести, что-то не так, но, не получив реакции, отказывается от усилий. Он не видит смысла выкладываться или не чувствует, что его вклад ценен.

Причины могут быть разными:
• Задачи, которые не соответствуют его сильным сторонам.
• Отсутствие признания за усилия.
• Потеря интереса из-за рутины или отсутствия перспектив.
• Конфликты с руководителем или коллегами.

☝🏻 Если вовремя не заметить, люди начинают постепенно сбавлять обороты, пока не придут к минимуму и не начнут ждать удобной возможности соскочить. Ещё такая демотивация заразна: команда подхватывает настроение. Упустишь одного сотрудника — групповой динамикой будет управлять сложнее.

Что делать, если сигнал упущен?

Если сотрудник уже ушёл в «тихое увольнение», вернуться будет сложнее, но возможно. Начните с прямого диалога:
• «Как ты оцениваешь текущие задачи? Чего, по твоему мнению, не хватает?»
• «Какие моменты тебе кажутся проблемными? Как мы можем их исправить?»

По ходу беседы можно будет понять, что докрутить и поменять. И главное — будьте готовы не только слушать, но и действовать.

Главное — не доводить до «реанимации»

Чтобы предотвратить «тихое увольнение», работайте системно:

1️⃣ Проверяйте вовлечённость. Регулярные беседы 1:1 помогают узнать о скрытых проблемах.

2️⃣ Признавайте усилия и тем более результаты. Даже простое «Спасибо» имеет значение.

3️⃣ Обеспечивайте развитие. Рутинные задачи убивают интерес. Предлагайте новые задачи и проекты.

4️⃣ Следите за балансом. Перегрузка или скука одинаково вредны для продуктивности.

5️⃣ Устраняйте конфликты. Рабочая атмосфера влияет на мотивацию больше, чем кажется.

«Тихое увольнение» — это не столько проблема конкретного сотрудника. Это лакмусовая бумажка состояния команды и управления. Увидеть проблему вовремя — значит предотвратить её последствия.

❓ А вы сталкивались с «тихим увольнением»? Как решали проблему? Делитесь своим опытом в комментариях.

P.S.: Было полезно? Ставьте 🔥 и делитесь с коллегами!

@PeopleManagementTech

🧦 Сезон подарков 2025 🍪

#психология #мотивация #эффективность

Переработать переработки

Новость прошедшей ночи: Минэкономики определилось с новым регулированием переработок и увольнений.

Предпосылки понятны: в стране дефицит людей, производительность не везде на высоте, при этом сверхурочная работа — новая норма. ФОТ у компаний растёт, как на дрожжах, и этот рост ещё продолжится.

В настоящее время только 11% работающих сверхурочно получают дополнительную оплату, следует из материалов к законопроекту. В 2023 году Росстат фиксировал многолетний максимум по длительности фактического рабочего времени на основании опросных данных, а в 2024 году (по этим же данным за три квартала) продолжительность рабочих часов остается на уровне 2023-го — это может означать, что с переработками по-прежнему сталкивается значительное количество людей. По данным hh.ru, в целом сверхурочный труд бывает у двух третей занятых, а почти треть (29%) перерабатывает каждый или почти каждый день…

❓Что в такой ситуации делать?
Конечно, разрешить людям работать больше и больше зарабатывать, это Минэкономики и предлагает:

▪️ Увеличить в два раза лимит по разрешенной сверхурочной работе (со 120 до 240 часов в год);
▪️ Оплачивать часы переработок сверх 120 часов по удвоенному тарифу;
▪️ Расширить перечень причин для увольнения по инициативе работодателя;
▪️ Сделать более адресной льготу по продолжительности труда женщин в селах;
▪️ Сократить в два раза срок уведомления работника об изменениях в договоре по инициативе работодателя.
▪️ Увеличить в два раза лимит численности работников, с которыми субъекты МСБ могут заключить срочный договор.

☝🏻На мой взгляд, инициатива призвана узаконить то, что и так уже происходит, и дать возможность быстрее расставаться с теми, кто не тянет. Другое дело, что далеко не везде рабочее время чётко регламентировано и учитывается. Там, где такого учёта нет, рассчитывать на изменения не стоит — как перерабатывали за текущую зарплату, так и будут.

👉🏻 О сокращённой рабочей неделе говорят всё меньше. Может, инемури получит русскоязычное наименование. И у всего есть цена: переработки будут быстрее жечь работоспособных молодцов, сокращая и без того дефицитную категорию локомотивов. Пока компании не научатся повышать продуктивность другими способами.

❓Скажите, меняет ли эта инициатива Минэкономики на практике что-то для вас? Напишите в комментариях.

P.S.: А если согласны с мнением выше, поставьте 🔥

@PeopleManagementTech

🍭 Сезон подарков 2025 🔴

#большая_картина #эффективность #мнение

#Серия_Эффективная_работа

Лучшие посты 2024 года

Уходящий год оказался богатым на инсайты и практические решения для HR и бизнеса. В этой подборке мы собрали самые крутые посты года из 12 экспертных каналов 🔥

Здесь только проверенные советы и актуальные тренды — решения, которые работают:

🟣 Проверенные вопросы для собеседования рекрутеров — кто знает суть своей работы, а кто просто работает на поток. Читаем в канале People Management Tech.

🔵 Что HRD/HRBP важно знать о финансах, чтобы разговаривать с бизнесом на его языке. Читаем в канале Science of HR.

🔵 Об автоматизации HR-процессов – легко, с кейсами и шутками. Самый ценный эфир года теперь доступен всем. Читаем в канале HR-архитектор.

🟡 Тренды рынка труда 2025. Познакомьтесь со взглядом работодателей и профессионалов на вопросы зарплат, дисциплины, обучения персонала и другие. Читаем в канале ГЮЗЕЛЬ ГАРАЕВА | HR КОМПАС.

🟢 Цифровые помощники в обществе и в бизнесе: ИИ - это ведро, в которое мы учимся правильно кричать, чтобы оттуда выходило правильное эхо. Читаем в канале HR - просто с любовью.

🔴 Коротко о главном: 3 минуты про 5 ошибок, которые сведут на нет все усилия по развитию корпоративного портала, даже если вы вложили в него всю душу, время и деньги. Читаем в канале Digital Workplace | HR и внутриком.

🟣 Куда в этом году без впечатлений? Кандидаты на HR тоже производят впечатление – каким оно может быть? Читаем в канале будни коуча•Ульяна Селиванова•HR.

🔵 "Тихое увольнение": как руководителю понять, является ли поведение сотрудника нормой или началось необратимое. Читаем в канале PRO личность в карьере.

🔵 В современном мире бренд — это не просто логотип. Это миссия, ценности, отношение к людям и открытость миру. Читаем в канале Мне бы Дело с Дубинниковыми.

🟡 Адаптируй себя сам. Что поможет легче влиться в процесс, если на страже онбординга только ты сам. Читаем в канале Ekaterina_ HR_notes.

🟢 Модель лидерских компетенций для мира, который находится в состоянии ускорения разрушительных изменений. Читаем в канале HR Мосты.

🔴 Как управлять сотрудниками поколения Z, если они не хотят управляться? Читаем в канале teamtalk / HR-комьюнити.

Эти материалы помогут вам идти в ногу со временем. Берите идеи на вооружение, делитесь с командой и создавайте лучшие практики у себя в компании.

❓ Что вам кажется наиболее полезным? Делитесь в комментариях

Свободный график

Начинаем последнюю рабочую неделю года. Впереди 6 официальных дней трудовых подвигов и "давай уже после праздников" 🥂.

Многие, кто не уехал в отпуск, подумывают о четырёхдневке или о чём-то ещё более коротком. Часть грезит о дистанционке и гибриде. А есть ещё мутная зверушка по имени свободный график — не про то, где вы работаете, а про то, когда.

👉🏻 Это возможность начинать задачи тогда, когда вам удобно, и подстраивать рабочий день под себя, а не под фиксированные 9:00–18:00. Одним это даёт свободу и продуктивность, а для других превращается в разрозненный хаос.

❓Хотите понять, подходит ли вам такой формат? А вашим людям? Ловите чеклист (само)проверки:

1️⃣ Знаете ли вы свои пики продуктивности?
В какое время дня вы работаете лучше всего? Утро, день, вечер?
Можете ли вы организовать задачи так, чтобы сложные дела приходились на пиковое время?

2️⃣ Способны ли вы планировать задачи с учётом сроков?
Свободный график не отменяет дедлайнов. Умеете ли вы заранее распределить время, чтобы завершить объём работы вовремя?

3️⃣ Умеете ли вы управлять “рабочими окнами"?
Сможете ли вовремя вернуться к работе после перерывов или личных дел?

4️⃣ Как вы справляетесь с многозадачностью?
Свободный график может подразумевать необходимость переключаться между задачами. Умеете делать это без потери качества? Сколько времени вам нужно переключиться?

5️⃣ Готовы ли вы брать на себя больше ответственности?
Отсутствие строгого контроля требует зрелости. Можете ли вы самостоятельно принимать решения, когда работать, а когда отдыхать?

6️⃣ Как вы воспринимаете границы работы и личного времени?
Не превратится ли свободный график в бесконечную работу или наоборот — в постоянное откладывание задач?

☝🏻Если на большинство вопросов вы ответили "да" (или уверенно понимаете ответ), свободный график — ваш формат. Вы сможете эффективно организовать своё время, достигать целей и находить баланс. Если нет, тоже неплохо, у вас есть суперсила сохранять структурированный ритм работы.

❓Что вы думаете о свободном графике? Делитесь ответами или историями в комментариях!

@PeopleManagementTech

❄️ Сезон подарков 2025 👋

#психология #эффективность #управление

#Серия_Эффективная_работа

Удерживать не получится предвосхищать

Где тут поставить запятую? В “классическом” жизненном цикле есть стадия удержания, которая про то, чтобы нанятые люди из компании не уходили. Вчера дискутировали с коллегами на тему привлечения-удержания — немного разверну свои слова.

💡Удержание — это про догонять, а не предвосхищать. По-хорошему, фокус должен быть на продуктивности и мотивации, а не на том, как притормозить, смотрящего на сторону человека. Вовлечённые сотрудники не уходят, они остаются работать и расти вместе с компанией. Эта цель достижима, если работаеть с мотивацией системно: видите, что влияет на состояние сотрудников, и устраняете риски на опережение.

И первое, что здесь важно — честность в отношениях. Обещая в оффере золотые горы, но не выполняя их, вы подрываете доверие. Не все люди уходят потому, что конкуренты предлагают больше плюшек, а потому, что их ожидания не совпали с реальностью.

Взгляните на вопрос со стороны сотрудника. Работа в команде — это предсказуемые отношения, которые устраивают обе стороны. Можно переживать тучные годы или доширачить в стартапе, но по большей части люди будут оставаться вместе, если:

▪️они заходили в команду на понятных и прозрачных условиях,
▪️эти условия выполняются и не меняются задним числом,
▪️они могут опереться на своих коллег и руководителя,
▪️они не живут, как в серпентарии,
▪️их перспективы пересекаются с целями компании,
▪️перемены происходят открыто, людей в них вовлекают, а не бросают.

☝🏻 Это не всё, но многое из важного. Всё в работе с людьми связано. Вот эти основные HR-инструменты помогают поддерживать продуктивность команды и сохранять отношения и ожидания в чёткости и прозрачности:

1️⃣ Целеполагание — фокус работы команды и человека на период.

2️⃣ Оценка эффективности — подведение результатов, понимание прогресса.

3️⃣ Обратная связь — синхронизация и обмен конструктивом.

4️⃣ Индивидуальные встречи — безопасная площадка для контакта.

5️⃣ Планы развития — перспективы роста человека в компании.

6️⃣ Механизмы признания достижений и усилий — подкрепление фокуса и вовлечённости.

7️⃣ Коммуникации внутри и между командами — скорость, непротиворечивость, нетоксичность.

☝🏻 Эти инструменты хороши не по отдельности, а вместе — как единая система. Когда они работают слаженно, команда движется вперёд, а не буксует на месте. Если что-то хромает, то картинка распадается и приходится заниматься “удержанием".

❓ Какие из этих инструментов вы используете? Что помогает вашей команде расти, а не буксовать? Делитесь своим опытом в комментариях!

@PeopleManagementTech

#команда #управление #жизненный_цикл

ИИ: возможности и реальность

Из каждого утюга звучит призывная песня про ИИ и светлое будущее, которое с ним вот-вот уже наступит. Тем временем мало кто в него реально может-знает-практикует. А компании нередко возлагают на эти технологии завышенные ожидания.

ИИ – правда не волшебник, но помогает людям в нелёгких буднях. Что уже можно:

▪️ Автоматизировать рутинные задачи, такие как организация встреч, создание и согласование документов.

▪️ Ускорить обработку данных, улучшая прозрачность и снижая вероятность ошибок.

▪️ Поднять уровень креативности и литературные способности и много чего ещё.

⚡️ На ChatGPT свет клином не сошёлся. Мы с коллегами собрали подборку ИИ-сервисов специально для HR-задач. И самое главное – все они доступны в России обходных путей, сложных регистраций и прочей головной боли.

📎 В прикрепленном файле вы найдете список проверенных инструментов для автоматизации:

▪️ Встреч, планёрок и совещаний

▪️ Работы с документами

▪️ Создания должностных инструкций и KPI

Ещё есть пошаговый гайд, как сэкономить 4-6 часов в неделю на встречах и совещаниях с помощью AI-ассистентов. Проверено на практике!

💡 Используйте технологии с умом. ИИ – не таблетка от всего, а инструмент, который помогает освободить время для действительно важных задач.

P.S.: Ставьте 🔥, если было полезно. Делитесь своими инструментами в комментариях.

#иишница

5 дней

Ну, почти… осталось до завершения СЕЗОНА ПОДАРКОВ.

Тот самый момент, когда 25% скидка на всё особенно привлекательна — ведь она заканчивается с боем курантов.

Запоминаем промокод: 2025.
Он дарит волшебство экономии при оформлении заказа.

Хо-хо-хо 😱

Больше лучших постов

🎁 К длинным зимним праздникам надо готовиться основательно. Двенадцать месяцев экспертных каналов сделали ещё одну подборку полезных публикаций уходящего года.

В нашем дайджесте — статьи и исследования, размышления и практические рекомендации о том, как управлять, оценивать и обучать людей, работать с корпоративной культурой и бороться с выгоранием.

✅ Разные жизни и разные карьеры: хорошо для других, не обязательно хорошо для вас. Как понять, что эта конкретная цель — ваша истинная? Читайте в канале «АККСиомы Карьеры».

✅ 11 исследований от команды ЭКОПСИ: лучшие практики внедрения изменений, стратегии бизнеса в эпоху перемен, корпоративные программы адаптации, бенчмарки ключевых HR-метрик, топ IT-брендов и многое другое.

✅Как нас обманывают, когда говорят, что наша корпоративная культура человекоцентрична, или Как создавать среду, в которой ценности действительно будут драйвить сотрудников — в канале «Культура счастья».

✅ Как отличаются wellbeing-программы в разных отраслях — оценка платформы корпоративного благополучия «Понимаю».

✅ Как оценить НЕ вовлеченность — свою и сотрудников. (Спойлер: средняя температура по представлению руководителя и по результатам ответов команды часто отличается, причём не обязательно руководитель думает лучше чем есть.) Читайте в канале «ДНК топ-менеджера».

✅Выгорел, устал или пора менять работу? Психолог, тренер-консультант с опытом 30+ лет помогает сориентироваться в себе и ситуации. По итогам года этот пост — рекордсмен по количеству лайков и пересылок в канале «Время тренинга».

✅Кто на самом деле виноват в том, что сотрудники выгорают? Если сотрудник выгорел — это проявление слабости? Типичнейшие причины и простое решение в канале People Management Tech.

✅Проверенный набор ИИ-инструментов для быстрого создания обучающих материалов по модели ADDIE в «Телеграме Чуприцких».

✅Метод ситуационных тестов для оценки профессиональных компетенций сотрудников: преимущества и недостатки — в канале ProfDevelopment.

✅Стратегия выживания для HR: причины дефицита кадров и способы повышения производительности — комплексный отчёт в канале «HR — просто с любовью».

✅На что обращают внимание в работе зумеры и на что обратить внимание нанимающей стороне — в канале HR Expo Pro.

✅10 не самых обязательных, но помогающих раскрыть мотивацию кандидатов, вопросов — в канале Talent Hunters.

Сохраняйте, делитесь с коллегами и внедряйте в практику. В каналах из подборки ещё много других полезных вещей 🎆

Киномарафон на каникулы

Новый год — тёплый праздник. Так он в моей голове существует. За окном может быть метель, а на душе уютно от теплоты близких и друзей. Они могут сидеть рядом с вами, а могут быть разбросаны по миру, но их теплота не знает расстояний.

А ещё в новогодние каникулы я люблю смотреть что-нибудь хорошее и многогранное. Мы с коллегами сделали для вас подборку фильмов, с которыми будет уютно в каникулы 📺

Я расскажу вам про “Мне бы в небо”. Фильм хоть и не новый, но интересный.

Райан (Джордж Клуни) — успешный мастер своего дела, стремящийся к свободе и лёгкости. Его жизнь рационально рассчитана на переход из точки А в точку Б. Его мотивационные спичи красочны и востребованы. Но он одинок. И на фоне этого в итоге меркнут успех и рациональность, а точка Б уже не выглядит такой привлекательной.

Фильм о многих вещах. О том, как важен для человека багаж личных отношений и всего с этим связанного. Тот самый багаж, который Райан подаёт аудитории как ненужный груз, от которого избавился сам. (И всем рекомендует) Без него легче и быстрее двигаться, но какой в этом движении смысл? Иллюзия свободы?

А ещё фильм о том:

➡️ что люди важнее технологий — они помогают, но людей не заменяют.
➡️ как самим людям нужны поддержка и понимание, сопереживание и человечность.
➡️ что у всего есть цена, которую не всегда можно выразить в выходном пособии и пакете увольняемого.
➡️ что бизнесы создают смелые люди, но дальше ими иногда управляют трусы.
➡️ как может быть бесполезен HR, и как он на самом деле важен — особенно, в непростые времена.

Фильм стоит посмотреть — он лёгкий со смешанными чувствами, хорошо подчёркивает, оттеняет и дополняет мои ощущения от наступающего праздника. Под ёлку, но на после боя курантов. Это хорошая точка для паузы, чтобы взглянуть на свои приоритеты в новом году.

Рассказ не только про Райана, он про нас всех — про кого-то больше, кого-то меньше. Он напоминает, что иногда за стремлением к свободе мы теряем важное. Посмотрите и подумайте, что стоит взять с собой в новый год, а от чего и правда лучше избавиться.

Скачивайте программу киномарафона в ПДФ или прямо здесь выбирайте фильмы от наших друзей:
🔘Сенченко Светлана HRBP в IT заметки про карьерный рост
🔘Ekaterina_ HR_notes
🔘teamtalk / HR-комьюнити
🔘будни коуча•Ульяна Селиванова•HR
🔘HR Александра Королева 👑
🔘HR Мосты
🔘Job4Top Media
🔘HR SREDA

❓Ну что, с какого фильма начнете?

@PeopleManagementTech

#на_досуге

Гадание по змее

Пора взглянуть в будущее? Это всегда интересно и интригующе. Расскажу немного про то, что нас ждёт в 2025 году.

➡️ HR в целом ждёт очередное качественное перерождение.

🟢Количественна работа никуда не денется — люди нужны всегда, однако конкуренция выходит на другой уровень. Ну и в целом средние и крупные компании всё чаще задумываются об увеличении ELTV (Employee Lifetime Value — долгосрочной ценности сотрудника). Об этом все мои посты про #жизненный_цикл.

🟡 Тренд на одиночество усилит заинтересованность активной части сотрудников в осознанной карьере. Эти люди ценны для компании, для них не работают методы “удержания” — только чёткое понимание ценности от работы и перспектив.

🔴Клиентский подход к сотрудникам в полный рост поставит вопросы работы с EX (Employee Experience — опыт сотрудника). Это всё про взаимодействие сотрудника с компанией и обратно — среда, процессы, впечатления и отношения. Не хочу в очередной раз быть Кассандрой, но многим компаниям придётся пересматривать свою работу с людьми — особенно там, где иcкать новых сложно, а терять своих неприемлемо.

➡️ Проект People Management Tech (и канал) будет развиваться.

🟡 Первый год активного существования показал — курсам быть. И не просто курсам — я готовлю пару комплексных программ, которые надеюсь запустить не позднее второго квартала.

🔵 В канале будет больше тем, которые вы обозначили, как приоритетные: #продуктивность, #мотивация, #психология и эмоциональная устойчивость. Спасибо вам всем, кто решил высказать своё мнение! Будет больше кейсов, добавлю интерактива — чтобы вы могли при желании проще взаимодействовать со мной. Stay tuned!

🍪 Заканчивается СЕЗОН ПОДАРКОВ — все, кто хочет заскочить в уезжающую электричку 2024 года, ещё могут это сделать.

🟢 Больше про тренды и что с ними делать мы с вами будем разговаривать уже в будущем году — интересное, считайте, только начинается!

А пока предлагаю прекрасную новогоднюю забаву — гадание по змее 🐍

Пророческую рептилию я одолжил у Таши Калининой. Она её вырастила, выкормила и научила смотреть в будущее.

Как гадать: откройте приложенную гифку на весь экран и сделайте скрин — что выпадет, то и выпадет 🎲

❓Пишите в комментариях, что получилось.

@PeopleManagementTech

#про_hr #большая_картина #анонс

С Новым годом!

Далеко-далеко на востоке он уже наступил, и с каждым часом всё больше людей оказываются в 2025 году. Загадывают желания, строят планы, дают новые обещания ⭐️

Под бой курантов и звон бокалов люди шагают в новый год. Мы пока не знаем, каким он будет, но пусть:

🌲 у каждого получится что-то важное из задуманного,

😂 чаще появляется на лице улыбка,

🕯 открываются новые возможности и уходит ненужная суета,

🥶 согревает в стужу теплота близких сердец,

👼 хватит терпения и энергии пройти сквозь непогоду.

❤️ Пусть сбываются мечты. С Новым годом, друзья! 🥂

Душа

Новый год для многих семейный праздник. Время отдохнуть от суеты, поваляться на диване и посмотреть что-нибудь, например, с подрастающим поколением.

Мы с коллегами, помимо киномарафона, замутили и мультмарафон — он может ненадолго вернуть эмоции детства.

Ну и моя личная рекомендация:

Для всего нужна искра. Начальная точка и импульс, который закрутит шестерёнки и колёсики любого механизма. Даже зажечь Новогоднюю ёлочку — тоже нужна 🌲

Откуда берётся искра? Можно ли её потерять? Как её снова добыть, если она пропала? Пересматривал я недавно чудесный мульт — «Душа», там как раз про это.

Смотришь иногда: у человека движуха, победы, успех. Даже успешный УСПЕХ! Взлёт карьеры и прочего.

Бывает, что этот успех внутри — когда человек делает что-то важное для себя и других и преуспел в этом, хоть в эфире нет фанфар и купюр с неба.

Ещё случается, что вообще не видно этого успеха снаружи, идёт человек к своей цели не благодаря, а вопреки. И узнают в нём гения только спустя время или после того, как он уже уйдёт.

Что тут общего? Для всего такого движения нужна та самая искра. И не факт, что она разная «по мощности». Искра помогает принимать и преодолевать сложности, не теряя живого интереса к жизни 🌈

Мульт про это доходчиво рассказывает. И ещё он говорит, что можно учиться, знать 100500 разных вещей, общаться с суперменторами, но не найти искру. Так и не сделать ничего действительно важного — прожить жизнь, прячась за ощущением, что ты всё знаешь и всё тлен.

Способы искать свою искру:

1️⃣ Можно бояться, пробовать новое вообще бывает страшно. Главное — не застревать.

2️⃣ Нормально ошибаться, но не бросать. Каждая ошибка — это какой-то урок и новый опыт.

3️⃣ Смотреть, что делают другие люди, у которых эта искра есть. Они живут своим делом и без проблем поделятся с вами своей энергией.

4️⃣ Прислушиваться к себе и ловить вайб. Где вас что-то трогает, что нравится, что не оставляет равнодушным.

Когда вы понимаете, что вам нравится то, что вы делаете. Вас драйвит, как проходит ваш день. Вы открываете утром глаза и вам не терпится начать. Это знак — не упускайте его ✨

P.S.: И посмотрите хороший мульт, если вы его ещё не видели.

P.P.S.: Кроме меня, мультфильмами сегодня поделились:
🔵 teamtalk / HR-комьюнити
🔵 Ekaterina_ HR_notes
🔵 Сенченко Светлана HRBP в IT заметки про карьерный рост
🔵 Job4Top Media
🔵 Телеграм Чуприцких
🔵 TheBalitskaya
🔵 Карьера, работа и не только
🔵 ГЮЗЕЛЬ ГАРАЕВА | HR КОМПАС

❓ А у вас есть любимые мульты? Делитесь в комментариях.

Подарки в каникулы

Новый год наступил, предновогодний марафон подарков закончился. Оказалось, что в “ёлочной” суете не все успели раздобыть себе что-то очень нужное.

🔥 Поэтому до конца каникул будет действовать промокод PMTNY15 с клёвой скидкой в 15% на абсолютно все курсы:

💯 HR — это деньги. Всё про реальную экономику компании и HR. Для тех, кто хочет влиять на результат.

💡 Как измерить HR. Ключевые метрики и HR-аналитика для любой компании.

🙂 Жизненный цикл сотрудника. Системный подход в работе с людьми, чтобы не надо было заниматься "удержанием".

🌸 HR-бренд и EVP. Секреты работающих механизмов привлечения целевых кандидатов.

✨ Как работает процесс найма. Системный подход к найму в любой компании — быстро и точно.

😯 Адаптация без потерь. Как быстро выводить сотрудников на целевые результаты.


☝🏻До 9.01.2025 промокод PMTNY15 сделает цену на курсы на 15% меньше и в разы приятнее ⭐️

Надо работать меньше, чтобы не вымереть - японские тренды 2025 года.

Пятидневка мешает рождаемости — так подумали в Японии и решили с апреля 2025 года перевести госслужащих на 4 рабочих дня. Пока это планы, но вероятность их воплощения очень высока.

Для стран Азии характерна большая производственная нагрузка — там некоторые люди регулярно работают >60 часов в неделю (против 40, на которые мы ориентируемся). Естественно, что баланс работы и личной жизни у них явно не в пользу последней, и демографические показатели той же Японии бьют антирекорды.

В 2023 г. рождаемость достигла своего исторического минимума. Конечно, страна идёт на экстраординарные меры, чтобы решить непростую проблему.
Культурные особенности дают о себе знать, и поменять их будет очень сложно:

Одна из крупнейших компаний Японии Panasonic в 2022 году ввела для сотрудников возможность перейти на четырехдневную рабочую неделю, но из 63 тыс. работников, имеющих на это право, воспользовались ею лишь около 150 человек.

Можете себе представить? Уверен, что если завтра заговорят об этом у нас, очередь желающих уйдёт за горизонт.

Есть только один момент, который мы уже обсуждали — не все готовы к производственным рекордам, чтобы сделать ту же работу за меньшее время. А там, где производственный процесс непрерывен, компании не готовы поднимать затраты на наём дополнительного персонала, чтобы компенсировать выпавший рабочий день.

Ну, ничего — не за горами светлое роботизированное будущее. К 2030 году до 30% текущих трудозатрат человечества могут быть автоматизированы, пишут McKinsey. А это уже не четырёхдневка — в среднем может быть и трёхдневная рабочая неделя. Но по большей части, изменятся требования по навыкам для тех, кто хочет работать. Таких много, они всегда найдут, чем заняться.

❓А вы как думаете?

🫴 ПОДАРКИ В КАНИКУЛЫ

#мнение #эффективность #Серия_Эффективная_работа

@PeopleManagementTech

Самое-самое за декабрь

В череде хороводов и празднований чуть не пропустил регулярную рубрику самых-самых постов месяца. Вот, что было в канале особо примечательного в декабре:

✅ 3 мифа о HRBP. Легенды и сказания об одной из самых противоречивых ролей в HR — разоблачаем самые выдающиеся стереотипы.

✅ Удерживать не получится предвосхищать. Куда на самом деле должен быть направлен фокус работы с людьми, чтобы компания не догоняла “постоянно уезжающую электричку”.

✅ Почему уходят люди. 4 основные причины, которые вы никогда не узнаете от уходящих, если не наладите с ними отношения.

✅ Погружение в бизнес. Простой чеклист для быстрой (само)диагностики — можно ли HR назвать реальным партнёром бизнеса.

✅ Влияние HR на бизнес. Пять ключевых точек, где HR перестаёт быть просто поддержкой и начинает активно помогать компании.

Месяц выдался насыщенный — говорили про волнующие темы, подводили итоги года и собирали подборки лучших постов из экспертных каналов.

🔜 Если вам интересны ещё темы, которых я пока не касался или не погружался достаточно глубоко, смело оставляйте комментарий под постом или пишите мне в личку. Обязательно пройдём по этим вопросам и раскроем все подробности.

#дайджест

🫴 ПОДАРКИ В КАНИКУЛЫ

@PeopleManagementTech

Менеджерам — расти, продаванам — готовиться на выход.

Обещал вам поговорить про тренды. Не хочу быть Кассандрой — слушайте внимательно: какие профессии (не)будут востребованы в горизонте 6-8 лет.

На днях упомянул исследование McKinsey, которое формирует очень интересные ожидания на основе развития ИИ и потребностей бизнеса. И я внутренне с этим очень согласен. Цифры даны для Европы и США, но у нас похожая картина. Пример из сектора торговли.

Кто будет нужен:

🟢 Руководители команд — не “диспетчеры”, а те, кто действительно умеет умеет вести команды за собой.

🔵Грузчики и доставка — потому, что роботы пока роняют вещи, а товарооборот растёт. Посмотрите на ЗП курьеров.

🔵Работники здравоохранения — намечается большой фокус на улучшение благополучия и состояния здоровья.

⬆️ Заметьте — не ИТ или бизнес-консультанты, хотя они тоже в ТОПе. Просто тут нужны будут прям эксперты и талантливые люди, а джунов подчистую вымоет ИИ.

Кто не будет нужен:

🔴 Продавцы — большую часть из них заменят рекомендательные алгоритмы. Правда, высококлассные сейлзы будут так же востребованы, как и в любые времена.

🟡 Офисный персонал — поддержка и ассистенты сильно автоматизируются сервисами.

🟣Финансисты и бухгалтерия — монополия самых важных людей в компании после владельца растворяется в наступающем ИИ.

Вообще всех этих людей роботы не заменят, но тех, кто тихо сидит на стуле ровно и "работает работу", прогресс заставить искать новое призвание.

HR, кстати, тоже ждут перемены: рост требований будет колоссальный. #большая_картина в голове будет очень нужна, чтобы хоть как-то расти и чего-то добиться. Без понимания бизнеса и самой сути HR никакой карьеры не построить.

Дальше поговорим про навыки — какие потребуются и почему.

❓ Было полезно? Ставьте огонёчки.

🫴 ПОДАРКИ В КАНИКУЛЫ

#большая_картина #Серия_Понимание_бизнеса

@PeopleManagementTech

Уметь считать и правильно писать недостаточно для карьерного роста.

Что надо тренировать, чтобы через 6-8 лет не оказаться у разбитого корыта? Опять заглянем в исследование McKinsey — они проанализировали ~2100 рабочих активностей в рамках 850 профессий. Сценарии показали, какие навыки к 2030 г. будут в цене, а какие “подешевеют”. Это с учётом того, что будет развиваться ИИ и уровень автоматизации процессов будет закономерно расти.

1️⃣ Ручной труд будет так же нужен — не всё смогут и будут делать роботы. В безопасности, например:
▪️Навыки традиционно ручных профессий и творчество
▪️Технические навыки по созданию и обслуживанию систем.
▪️Работа со специализированным оборудованием.
▪️Контрольные и инспекционные функции.

2️⃣Спрос на технологические навыки колоссален. Будут очень нужны, в частности:
▪️Продвинутый анализ данных и математика.
▪️Продвинутые навыки работы с ИТ-системами и программирование.
▪️Навыки и знания для научно-исследовательской активности.
▪️Технологическое моделирование, архитектура и создание систем.

Каждая кухарка должна научиться управлять государством. Без того, чтобы уметь управлять ИИ и что-то осмысленное делать с автоматизированными системами претендовать на повышение будет сложно.

3️⃣Социальные и эмоциональные навыки понадобятся повсеместно, где будет взаимодействие с людьми. Роботу всё равно, а человеку нет. Руководители, HR, работники сферы здравоохранения и благополучия и т.п. — от всех них ждут высокого эмоционального интеллекта, гибкости и адаптивности. А им точно надо будет подкачать:
▪️Эмпатию.
▪️Коммуникационные и переговорные навыки.
▪️Работу с инициативой и предпринимательский подход.
▪️Набор управленческих навыков. И лидерских тоже.
▪️Навыки обучения и развития других.

4️⃣Базовые когнитивные навыки (“граматнасть”, умение считать и вводить данные) уже не являются преимуществом. Они либо должны быть норм, либо надо заниматься больше ручным трудом (см. п.1). Количество позиций, где можно работать только с ними, будет стремительно сокращаться.

5️⃣Зато продвинутые когнитивные навыки растут в цене. Чем выше позиция, тем они нужнее. Карьеристам стоит развивать:
▪️Креативность.
▪️Комплексную оценку и интерпретацию информации.
▪️Критическое мышление.
▪️Принятие решений.
▪️Управление проектами.

⬆️ Набор каждой из категорий навыков разный для разных позиций. На картинке примерная структура по уровням “стоимости” позиций: от самых низкооплачиваемых (там ручного больше) к самым дорогим (где много высоко-когнитивного, технологического и эмоционального). Ну и ещё скажу, что в высокооплачиваемого эксперта или ТОПа надо вырасти, сначала порядком набравшись опыта и заработав авторитет. По практике так получается.

❓А вы уже выбрали себе навыки, на которых будете фокусироваться в развитии?

🫴 ПОДАРКИ В КАНИКУЛЫ

#большая_картина #развитие #Серия_Понимание_бизнеса

@PeopleManagementTech

Как двигаться к целям и не блуждать в трёх соснах

Заканчиваются каникулы. Кто-то специально берёт отпуск и продлевает для себя передышку в суетных буднях. А другой уже нетерпеливо бьёт копытом, пока куранты не закончили отсчёт.

Любое движение вперёд требует нескольких элементов:

🔵 Желание — это про личную внутреннюю мотивацию. Что вами движет, о чём вы мечтаете, от чего бежите и т.п. Глубокая тема, будем разбирать в постах.

🔵 Энергия — это ваша внутренняя батарейка, которая кому-то помогает толкать во льдах ледокол, а у кого-то едва хватает включить подсветку на будильнике у кровати. Она не вечная, её хорошо уметь перезаряжать. Об этом в деталях тоже поговорим дальше.

🔵 Фокус — ваша точка приложения энергии и конкретизации желаний. Приоритеты и план, превращающие хаотическое эмоциональное в системное и поступательное, ведущее к цели. Про это начнём сейчас.

Тема актуальна для предпринимателей, руководителей и HR-специалистов, которые ищут системный подход к целям.

Мой коллега, Андрей Вебер, положил под ёлочку чудесный Happy Culture Digest. Три десятка красивых, наполненных смыслами страниц — там очень много про формирование фокуса и вдохновление желаниями.

Андрей собрал интересные инструменты и методики успешных людей, которые помогают качественно собрать план, когда желание и энергия у вас уже есть. Этот дайджест — идеальный инструмент для тех, кто ищет способы упорядочить свои мысли и превратить мечты в чёткий план действий.

Соберу компактное резюме с тем, что для меня важно:

1️⃣ Подводим итоги.

Стоит отрефлексировать прошлое: очень помогает найти проявления того, что вами двигало, выявить сильные стороны, пробежаться по ошибкам — не потерять уже полученный опыт.

Рефлексия повышает производительность, если не тонуть в психологических особенностях успехов и неудач. Не принимайте неудачи исключительно на личный счёт, не кусайте себя лишнее — просто делайте выводы. Попробуйте увидеть как что-то можно было сделать иначе. Экологичная рефлексия подпитывает энергию с опорой на успехи и даёт уверенности там, где ошибки стали понятны.

2️⃣ Смотрим вперёд.

Дайте себе возможность заглянуть в будущее. Не просто мечтайте — планируйте.

Нарисуйте возможные сценарии и картины, посмотрите на себя в том или ином контексте. Даже если часть этих планов не осуществится, вы сможете:
▪️ лучше принимать решения,
▪️ подготовиться к новому
▪️эффективнее использовать уже полученный опыт.

Моделирование будущего помогает лучше адаптироваться к неопределённости и неожиданностям. Сценарное планирование способно менять “ментальные карты” человека, заставляя его буквально прочувствовать возможные риски и повороты событий.

3️⃣ Делаем шаги понятными.

Очень помогает декомпозировать большое и амбициозное в ощутимое и достижимое. Разбить ориентиры на микроцели, которые складываются в непрерывную цепочку, ведущую в точку Б. Так:
▪️ понятнее, как и куда идти,
▪️ сподручнее распределять обязанности,
▪️ виднее прогресс и
▪️ выше управляемость.

Вы сформируете необходимый фокус и приоритеты, а заодно и заметно снизите стресс неопределённости и тяжести предстоящего.

Этот дайджест и сам канал у Андрея — настоящая находка. Я с удовольствием читаю, опыляюсь идеями и, конечно, рекомендую.

❓Какой ваш первый шаг к цели в 2025 году? Делитесь вашими удобными инструментами в комментариях.

🫴 ПОДАРКИ В КАНИКУЛЫ

#продуктивность #мотивация

@PeopleManagementTech

Остался всего 1 день до завершения акции 🫴 ПОДАРКИ В КАНИКУЛЫ.

Прямо в ночь на завтра карета превратится в тыкву действие промокода PMTNY15 закончится, а с ним пропадёт и 15% скидка на всё-всё-всё.

Время ещё есть. Кто хочет успеть, тот точно успеет 💯